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DUB.de hat gemeinsam mit Deloitte und dem BVK die innovative Matchmaking-Plattform für Unternehmensnachfolgen entwickelt. Diese ist insbesondere für Unternehmen ab einer Umsatzgröße von 20 Mio. Euro relevant und bildet die perfekte Grundlage für erfolgreiche M&A Deals.
Branche: Bauunternehmen
Standort: HH (DE)
Umsatz: 1 bis 3 Mio. €
Mitarbeiter: 10 - 30
Investition: 0,5 - 2 Mio. €
Branche: Produktion
Standort: Nord (DE)
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Was haben die neu gegründeten Megastädte in Saudi-Arabien und Ägypten mit Supermärkten in Berlin zu tun? Ganz einfach: Sie stecken voll von Künstlicher Intelligenz (KI), und die stammt von einem Berliner ...
Zu einem gut vorbereiten Verkaufsprozess gehören ein TEASER und ein EXPOSÉ, um einen geeigneten Nachfolger bzw. Käufer für das eigene Unternehmen zu finden.
Die Formulierung "erfolgreiches Geschäftsmodell" bekommt noch einmal eine ganz neue Bedeutung – denn die Basis des nachhaltigen und langfristigen Erfolgs beruht heutzutage mehr denn je auf den Säulen ...
AVESTIO Nachfolgepartner startet als neuer Professional-Partner der Deutsche Unternehmerbörse
Umsatz, Wachstum und Risiko: Ein Unternehmen ist mehr wert als die Summe seiner Finanzkennzahlen. Auch weiche Faktoren beeinflussen den Unternehmenswert entscheidend.
Distressed M&A, Sanierung und Restrukturierung: Zahlreiche Fachbeiträge von Branchen-Experten spiegeln anhand von Beispielen aus der Praxis und Studien die aktuellen Trends und Herausforderungen wider.
Das neue Beraterprofil „DUB-Professional“ der Deutschen Unternehmerbörse DUB.de überzeugt durch eine Vielzahl neuer Funktionen und bietet Beratern höchste Sichtbarkeit und eine Reichweitensteigerung.
Wie blickt ein Inverstor auf ein Zielunternehmen? Was sind Risiken? Wie können sie gemindert werden? Leistungskennzahlen zeigen einem Kaufinteressenten die Potenziale eines zum Erwerb stehenden Unternehmens ...
Wenn fertigende Unternehmen in die Insolvenz geraten, oder zu Restrukturierungen gezwungen werden kann ein Maschinenverkauf wichtige neue Liquidität schaffen
Aus der Praxis für die Praxis – Jede Transaktion weist besondere Eigenheiten auf, auf die im Rahmen des Prozesses individuell eingegangen und reagiert werden muss. Unserer Erfahrung nach sind jedoch für den ...
Welche Rolle spielen tradierte Rollenbilder und was bedeutet es, Familie und Unternehmen in Einklang zu bringen? Gastbeitrag von Prof. Dr. Tom A. Rüsen , Vorstand der WIFU-Stiftung.
Eine Post Merger Integration unter Restrukturierungsbedingungen – kann das gelingen? JA - wenn der „richtige“ Interim Manager als CEO engagiert wird!
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