Promov. Manager sucht kl. Mittelstand in Rhein-Main-Gebiet

Ich suche ein gut aufgestelltes mittelständisches Unternehmen als aktive Beteiligungsmöglichkeit als 100% Beteiligung oder weniger z.B. auch zusammen mit einem Mitarbeiter aus der aktuellen 2. Ebene. Das Unternehmen sollte über Potential verfügen und keinen Investitionsstau aufweisen. Die Übergabe kann über einen längeren Zeitraum erfolgen (bis zu 2 Jahre). Der Alteigentümer kann auch danach eine beratende Rolle in einem Beirat übernehmen. Wenn das Unternehmen an einen Standort gebunden ist, sollte dieser idealerweise im Umkreis von bis zu 50 km um Mannheim herum gelegen sein (~Rhein-Neckar-Region).

Gesucht wird ein mittelständisches Unternehmen im mittleren Hessen bzw. Umgebung mit einem Umsatz von ca. 3 bis 10 Mio. € p. a. Der Ertrag sollte 10% nicht unterschreiten. Durch Kooperation bzw. Unterstützung eines Finanziers ist die Finanzierung gesichert. Eine konkrete Branche wird weder bevorzugt noch ausgeschlossen.

Erfahrener Manager sucht etablierten Handwerksbetrieb zur Übernahme (MBI) Der Käufer (Über mich): Ich bin ein langjähriger Kaufmännischer Leiter aus Wiesbaden mit Erfahrung in der operativen Wertsteigerung im Mittelstand. Ich bin erfahren in der Übernahme, Integration und Entwicklung von Unternehmen. Ich möchte nicht länger für Dritte verwalten, sondern echte Werte im Handwerk selbst verantworten und suche daher als unternehmerischer Nachfolger eine neue Aufgabe. Mein Antrieb ist es, ein gesundes Unternehmen zu übernehmen, das Lebenswerk zu respektieren und es behutsam und konsequent in die nächste Generation zu führen („Buy & Hold“). Ich bin kein Finanzinvestor, sondern ein Unternehmer, der selbst vor Ort anpackt. Das Suchprofil: Gesucht wird ein etabliertes Unternehmen mit substanzhaltigem Geschäftsmodell im Großraum Wiesbaden / Frankfurt / Mainz (+ ca. 100 km). -Branchen: Technische Gebäudeausrüstung (Elektro, SHK, Kälte/Klima) oder spezialisiertes Bau- & Ausbauhandwerk (z.B. Fensterbau, Tischler). -Umsatz: € 1,0 Mio. – € 5,0 Mio. -Struktur: Ab ca. 10 Mitarbeitern mit funktionierenden Strukturen (2. Führungsebene/Meister idealerweise vorhanden). -Ergebnis: Nachhaltig profitabel. Transaktionsstruktur & Finanzierung: Ich stehe für flexible Übergabemodelle offen – von der klassischen 100%-Übernahme (Altersnachfolge) bis zur Wachstumspartnerschaft, bei der Sie noch eine Zeit lang beteiligt bleiben. Ich garantiere Diskretion und einen professionellen Prozess.

Zwei international erfahrene Manager mit Beratungshintergrund suchen im Nordwesten von Deutschland die Möglichkeit einer Unternehmensübernahme. Das Unternehmen sollte solide Finanzkennzahlen vorweisen und die Möglichkeit zu weiterem Wachstum haben. Angestrebt wird die Übernahme eines Unternehmens mit > 850T€ EBITDA.