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Unternehmensnachfolge Schleswig-Holstein

Bis 2026 werden sich Berechnungen zufolge bis zu 5.400 Firmen auf eine Unternehmensnachfolge in Schleswig-Holstein vorbereiten. Profitiere von diesem Trend und finde deinen Traumbetrieb oder einen geeigneten Käufer für dein bestehendes Unternehmen auf DUB.de, dem reichweitenstärksten und unabhängigen Marktplatz für den Unternehmenskauf und –verkauf in Deutschland.

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Schleswig-Holstein

Etablierter Reifenfachhandel und Kfz-Meisterbetrieb mit Reifenhotel inkl. Immobilien

Das seit 1966 etablierte Unternehmen ist ein regional sehr gut verankerter Reifenfachhandel und wird seit 1999 auch mit Kfz-Werkstatt (Meisterbetrieb) geführt. Mit sechs qualifizierten Mitarbeitern verfügt der Betrieb über eingespielte Abläufe, eine solide Organisation und einen langjährig aufgebauten guten Ruf. Die Auszeichnung als „Top-Werkstatt“ durch die Zeitschrift *auto motor sport* in den Jahren 2025 und 2026 unterstreicht die anerkannte Qualität des Unternehmens. Zum Verkaufsumfang gehören: Das ca. 1.050 m² große Betriebsgrundstück mit Montagehalle und Kfz-Meisterwerkstatt + das Warenlager (Inventurwert ca. 180.000,- €), + alle Werkzeuge (auch Spezialwerkzeuge + Diagnosegeräte), + alle Maschinen inkl. 4 Hebebühnen + eine 4-Säulenbühne, Achsmessstand, 3 Montagemaschinen, + den zwei Anhängern zur Vermietung + den 5 Fahrzeugen (4 x Kundenersatzwagen) inkl. Sprinter, + 2 Auswuchtgeräte, 2 elektr. Auswuchtgeräte (am Fahrzeug), + 7 Lagercontainer, + ca. 750 Kunden-Einlagerungssätze, + über 20.000 angelegte Kunden (95 % Stammkunden / nicht inhaberbezogen) + Firmenwert, + uvm. + ein angrenzendes, vollunterkellertes und unbelastetes Einfamilienhaus mit ca. 150 m² Wohnfläche auf einem weiteren ca. 1.200 m² großen Grundstück am Rande des Naturparks Aukrug im Kreis Steinburg. > Also Arbeiten, wo andere Urlaub machen!

Umsatz
1.606.860 €
Ergebnis
201.688 €
Mitarbeiter
6
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Vorteile der Unternehmensnachfolge in Schleswig-Holstein

Eine Unternehmensnachfolge in Schleswig-Holstein kann diverse Vorteile haben. Zum einen ist Schleswig-Holstein ein wirtschaftsstarkes Bundesland, mit einer gut ausgebauten Infrastruktur und einem breit aufgestellten Mittelstand. Auch die Nähe zu wichtigen Märkten in Skandinavien oder den Baltischen Staaten kann für ein Unternehmen von Vorteil sein.

Schleswig-Holstein ist ein sehr innovatives Bundesland und fördert die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft, Forschung und Unternehmen. Dadurch kann ein Unternehmen in einer Zukunftsbranche schneller Fuß fassen und schneller wachsen als in anderen Teilen des Landes. In Schleswig-Holstein herrscht eine hohe Lebensqualität, was auch für Mitarbeiter des Unternehmens von Vorteil sein kann und somit auch für den Nachfolger ein wichtiger Aspekt ist.

Strategien für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge in Schleswig-Holstein

Eine sorgfältig geplante Vorgehensweise ist entscheidend für den Erfolg einer Unternehmensnachfolge in Schleswig-Holstein. Der Prozess umfasst mehrere Schlüsselschritte, die sowohl für Inhaber als auch für potenzielle Nachfolger von Bedeutung sind. Zunächst ist es wichtig, die spezifischen Anforderungen des Betriebs und die Erwartungen an den Nachfolger zu verstehen. Dies beinhaltet eine gründliche Bewertung der aktuellen Marktposition des Unternehmens, seiner finanziellen Gesundheit und potenzieller Wachstumschancen. Für Inhaber bedeutet dies auch, realistische Vorstellungen von dem Wert des Unternehmens zu haben und bereit zu sein, dieses Wissen an den Nachfolger weiterzugeben.

Der nächste Schritt ist die Identifizierung und Ansprache potenzieller Nachfolger. Dies kann über persönliche Netzwerke, Branchenkontakte oder auch über spezialisierte Plattformen wie DUB.de geschehen. Wichtig ist hierbei, einen Nachfolger zu finden, der sowohl die nötigen fachlichen Qualifikationen als auch die unternehmerische Vision mitbringt, um das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Sobald ein geeigneter Nachfolger gefunden wurde, folgt die Phase der Verhandlung und Übergabe. In dieser Phase sind klare Kommunikation und rechtliche Beratung essenziell. M&A-Berater können hierbei eine wertvolle Unterstützung sein, um sicherzustellen, dass alle Aspekte der Übergabe – von der finanziellen Abwicklung bis hin zu Mitarbeiterfragen – professionell gehandhabt werden.

Schließlich ist eine gut durchdachte Übergangsphase wichtig, in der der Inhaber sein Wissen und seine Erfahrungen an den Nachfolger weitergibt. Dies sichert eine nahtlose Fortführung des Betriebs und hilft dem Nachfolger, sich effektiv in die neue Rolle einzuarbeiten.