CGS* Consulting Group Stuttgart GmbH
PremiumM&A Boutique für den Mittelstand
- Team size 6 People
- Transaction size
- €0.5M – €40.0M
- Locations
- Maximilianstr. 35a, 80539 München; Königstr. 26, 70173 Stuttgart, Deutschland
- Founded
- 2010
- Team size
- 6
About us
Wir begleiten vor allem inhabergeführte Unternehmen im Mittelstand bei unternehmerischen Entscheidungssituationen rund um Verkauf, Nachfolge, Beteiligung und strategische Weiterentwicklung. Besonders relevant ist unsere Arbeit dort, wo Inhaberrolle, Unternehmenswert, Übergabefähigkeit und Transaktionslogik sauber zusammengeführt werden müssen.
Wenn das Unternehmen noch nicht verkaufsbereit ist: Stabilisieren, strukturieren, Wert sichern Nicht jedes Unternehmen ist sofort bereit für einen Firmenverkauf, eine Nachfolge oder den Einstieg eines Investors. Wenn Erträge unter Druck stehen, Liquidität knapper wird oder operative Strukturen stark vom Inhaber abhängen, kann eine gezielte Restrukturierungsberatung der sinnvollere erste Schritt sein.
CGS verbindet M&A-Perspektive mit pragmatischer Unternehmenssanierung: Wir analysieren Werttreiber, Risiken, Liquidität und Umsetzbarkeit — und zeigen, ob ein sofortiger Verkaufsprozess realistisch ist oder ob zunächst Stabilisierung, Ergebnisverbesserung und klare Strukturen mehr Optionen schaffen.
Ziel ist nicht Krisenverwaltung, sondern Transaktionsfähigkeit: bessere Entscheidungsgrundlagen, mehr Vertrauen bei Finanzierungspartnern und ein Unternehmen, das für Nachfolge, Verkauf oder Wachstum belastbarer aufgestellt ist.
Services
-
01
Sell-Side-Mandat
Verkaufsbegleitung von der Vermarktung bis zum Closing.
-
02
Buy-Side-Mandat
Akquisitionssuche, Anbahnung und Closing-Begleitung.
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03
Unternehmensbewertung
Indikative und IDW-S1-konforme Bewertungen.
-
04
Nachfolgeberatung
Strukturierte Nachfolge inkl. Käufer- und Übergeber-Vorbereitung.
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05
Due Diligence
Kommerzielle, finanzielle, steuerliche oder rechtliche Prüfungen.
Team
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KT
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JHJens Hamberger
Deal references
1 deals closed total-
TargetAcquirer
Käufertyp: Strategischer Investor mit bundesweitem Vertriebsnetz und Wachstumskapital Ausgangslage: Schnell wachsendes KMU mit >20 % p.a. Prognose und Wettbewerbsdruck; Bieterverfahren und Abschluss in 6 Monaten Ergebnis: Verkauf in 6 Monaten an ein bundesweit aufgestelltes Energieunternehmen; Skalierung fortgeführt
Media
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