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CGS* Consulting Group Stuttgart GmbH

Gegründet 2010 6 Mitarbeiter consulting-group-stuttgart.de ↗

München · Stuttgart

Branchenfokus: branchenübergreifend

Wir begleiten vor allem inhabergeführte Unternehmen im Mittelstand bei unternehmerischen Entscheidungssituationen rund um Verkauf, Nachfolge, Beteiligung und strategische Weiterentwicklung. Besonders relevant ist unsere Arbeit dort, wo Inhaberrolle, Unternehmenswert, Übergabefähigkeit und Transaktionslogik sauber zusammengeführt werden müssen.

Wenn das Unternehmen noch nicht verkaufsbereit ist: Stabilisieren, strukturieren, Wert sichern
Nicht jedes Unternehmen ist sofort bereit für einen Firmenverkauf, eine Nachfolge oder den Einstieg eines Investors. Wenn Erträge unter Druck stehen, Liquidität knapper wird oder operative Strukturen stark vom Inhaber abhängen, kann eine gezielte Restrukturierungsberatung der sinnvollere erste Schritt sein.

CGS verbindet M&A-Perspektive mit pragmatischer Unternehmenssanierung: Wir analysieren Werttreiber, Risiken, Liquidität und Umsetzbarkeit — und zeigen, ob ein sofortiger Verkaufsprozess realistisch ist oder ob zunächst Stabilisierung, Ergebnisverbesserung und klare Strukturen mehr Optionen schaffen.

Ziel ist nicht Krisenverwaltung, sondern Transaktionsfähigkeit: bessere Entscheidungsgrundlagen, mehr Vertrauen bei Finanzierungspartnern und ein Unternehmen, das für Nachfolge, Verkauf oder Wachstum belastbarer aufgestellt ist.

Leistungen

Unternehmensverkauf begleiten

Begleitung von der Vorbereitung und Käufersuche bis zum Abschluss.

Unternehmenskauf begleiten

Unterstützung bei Suche, Ansprache, Prüfung und Erwerb.

Nachfolgeberatung

Strukturierte Nachfolge inkl. Käufer- und Übergeber-Vorbereitung.

Due Diligence

Kommerzielle, finanzielle, steuerliche oder rechtliche Prüfungen.

Unternehmensbewertung

Indikative und IDW-S1-konforme Bewertungen.

Standorte

Referenzen

Solartechnik, Wachstumsbeteiligung

Juni 2024

Verkäufer und Käufer vertraulich

Käufertyp: Strategischer Investor mit bundesweitem Vertriebsnetz und Wachstumskapital Ausgangslage: Schnell wachsendes KMU mit >20 % p.a. Prognose und Wettbewerbsdruck; Bieterverfahren und Abschluss in 6 Monaten Ergebnis: Verkauf in 6 Monaten an ein bundesweit aufgestelltes Energieunternehmen; Skalierung fortgeführt

Medien

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