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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Brandenburg

Zwei Immobilienportfolien: Seniorenresidenzen und Büroflächen Zielpreis 38 Mio. € (Verkehrswert laut Gutachten: 47,3 Mio. €)

Das Unternehmen präsentiert sich als sehr gute Investmentgelegenheit mit einem spezialisierten Immobilienportfolio, welches sich aus zwei Hauptsegmenten zusammensetzt. Zum einen bietet das Unternehmen langjährig vermietete Seniorenresidenzen, die von rentablen und autark operierenden Betreibergesellschaften gemanaged werden. Zum anderen umfasst das Portfolio attraktive Büroflächen an Standorten mit stabilen Marktkonditionen. Das Geschäftsmodell zeichnet sich durch nachhaltige Einnahmeströme und geringe Leerstandsrisiken aus, während die Option, das gesamte Portfolio oder Teile daraus zu erwerben, Flexibilität im Hinblick auf Investitionsstrategien bietet. Eines der Büro- Objekte wird gerade vom Verkäufer in Wohnraum umgewandelt, was noch einmal ein weiteres Potenzial für eine Wertsteigerung eröffnet. Kaufpreisübersicht Der Verkäufer strebt einen Kaufpreis in Höhe von 38.000.000 € für das Gesamtpaket an. Diese Preisvorstellung liegt unterhalb der addierten Verkehrswerte der beiden Portfolien (47.316.820 €) und reflektiert das Ziel einer zügigen, marktkonformen Transaktion. Eine Teilveräußerung der beiden Portfolien und einzelner Objekte ist unter Umständen verhandelbar. Das Gesamtvolumen laut Immobilienwertgutachten beläuft sich auf: 47.316.820 € – Portfolio 1 (Seniorenresidenzen): 29.886.820 € – Portfolio 2 (Büroflächen): 17.430.000 € Transaktionsstruktur – Asset Deal Die Transaktion ist als Asset Deal geplant. Dies ermöglicht eine klare Vermögenszuordnung sowie steuerliche und rechtliche Transparenz für Käufer. Objektunterlagen Ein ausführliches Verkaufsexposé mit allen wesentlichen Informationen und Kennzahlen wurde vom Berater des Verkäufers, Con|cess M+A- Partner Berlin, erstellt. Außerdem liegen für sämtliche Immobilien aktuelle, geprüfte Wertgutachten eines öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen vor, die nach Sichtung des ausführlichen Exposés, bei einem weiterführenden Interesse, bereitgestellt werden.

Umsatz
2.600.000 €
Ergebnis
1.800.000 €
Mitarbeiter
3
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Bayern

Modulare B2B-Enterprise-Plattform für CRM, HR, Finance und KI

Zum Verkauf beziehungsweise zur strategischen Beteiligung steht eine seit August 2026 produktiv betriebene, mandantenfähige B2B-Enterprise-Plattform für den deutschen Mittelstand. Die modulare Lösung verbindet CRM, Vertrieb, Customer Service, Recruiting, Workforce Management, Ausschreibungs- und Angebotsprozesse, Finance, Banking, Buchhaltung, E-Mail, Omnichannel-Kommunikation, Telefonie und KI-gestützte Automatisierung. Zu den gemeinsamen Enterprise-Grundlagen gehören Mandantenfähigkeit, Rollen und Rechte, Sessions, Audit, Workflows, Freigaben, Eskalationen, Monitoring, SSO und SCIM. Die technische Basis umfasst moderne TypeScript-, Node-, NestJS- und Next.js-Komponenten sowie CI-, Test-, Security- und Deployment-Strukturen. Für die Buchhaltung liegt ein fachlich freigegebenes Referenzpaket 2026 mit SKR03- und SKR04-Konten vor. Die Plattform ist aktuell pre-revenue; Umsatz und Ergebnis betragen jeweils 0 EUR. Sie wird derzeit inhabergeführt betrieben und verfügt über keinen separat aufgebauten Personalbestand. Der indikative Angebotspreis für einen vollständigen Asset-/IP-Verkauf beträgt 1,95 Mio. EUR. Alternativ sind eine Mehrheits- oder Minderheitsbeteiligung sowie ein Wachstumsinvestment denkbar. Gesucht werden strategische Erwerber oder Investoren aus den Bereichen ERP, CRM, HR, Finance Tech, Vergabe, IT-Services oder Software-Holdings. Besonders geeignet ist die Plattform für einen Partner mit bestehendem Vertrieb, Kundenbasis und Integrationskapazität. Vertrauliche Produkt-, Technik- und Transaktionsunterlagen sowie eine Live-Demo werden qualifizierten Interessenten nach Identitätsprüfung und Vertraulichkeitsvereinbarung bereitgestellt.

Umsatz
Keine Angabe
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
1
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.