Skalierbare end-to-end Redaktions-Infrastruktur für Medienunternehmen

Das Unternehmen betreibt einen Onlinehandel für Baby- und Kinderprodukte. Das Sortiment umfasst Spielzeug, Lernmaterialien, Puppen und Zubehör, Babyartikel, Ausstattung für den Alltag sowie Produkte für das Kinderzimmer und den Outdoorbereich. Ergänzt wird das Angebot durch ausgewählte Markenprodukte, saisonale Artikel und exklusive Produktkollektionen. Der Fokus liegt auf sorgfältig ausgewählten Marken, hochwertigen Materialien und Produkten mit pädagogischem Mehrwert. Neben klassischen Spielwaren werden auch Möbel und Dekorationsartikel für Kinderzimmer, praktische Alltagshelfer wie Rucksäcke, Geschirr oder Organisationsprodukte sowie Geschenkideen angeboten. Der Fokus liegt auf langlebigen, funktionalen und möglichst nachhaltigen Produkten mit pädagogischem Mehrwert zu fairen Preisen. Der Vertrieb erfolgt online mit verschiedenen Zahlungsmöglichkeiten, schneller Lieferung und kundenorientiertem Service. Über Social Media und digitale Kanäle werden regelmäßig Inspirationen, Produktempfehlungen und Inhalte rund um den Familienalltag geteilt, wodurch eine aktive und loyale Zielgruppe erreicht wird. Der Shop hat auf einer großen Social Media Plattform knapp 10.000 Follower und hatte in den letzten 90 Tagen eine Reichweite von über 780k. Zudem wurde viel Arbeit in SEO gesetzt, wodurch das Unternehmen unter großen Suchbegriffen sehr gut zu finden ist. Wachstumspotenzial durch Mitarbeiter und Strukturaufbau Das Unternehmen ist aktuell bewusst schlank aufgebaut und wird überwiegend von der Gründerin geführt. Viele Bereiche – Einkauf, Marketing, Kundenservice und Social Media – liegen in einer Hand. Das Wachstumspotenzial wird dadurch derzeit nur teilweise ausgeschöpft. Die Lagerung und Logistik liegt aktuell bei einem Fillfillment-Center. Mit einem kleinen Team könnten mehrere Bereiche gezielt ausgebaut werden: Online-Marketing & Social Media: Mehr Content, regelmäßige Kampagnen, Kooperationen mit Familien-Influencern und stärkere Nutzung von Instagram, TikTok und Pinterest könnten die Reichweite deutlich steigern und konstant neue Kunden gewinnen. Sortiment & Markenpartnerschaften: Mehr Zeit für den Ausbau besonderer Marken, exklusive Produkte und eigene Kollektionen würde den Shop weiter differenzieren. Kundenservice & Community: Schnelle Betreuung, persönliche Beratung und Community-Aufbau stärken die Kundenbindung und erhöhen die Wiederkaufrate. Content & SEO: Blogartikel, Ratgeber für Eltern und suchmaschinenoptimierte Inhalte bringen langfristig zusätzlichen organischen Traffic. Bereits mit 1–2 Mitarbeitenden in den Bereichen Marketing, Content und Kundenservice ließe sich die Sichtbarkeit deutlich erhöhen und das Bestellvolumen skalieren. Die vorhandene Infrastruktur des Shops, etablierte Markenpartner sowie eine treue Kundschaft bieten dafür eine sehr gute Grundlage. Der Verkauf erfolgt aus persönlichen Gründen und aufgrund einer beruflichen Neuorientierung der Gründerin. Das Unternehmen läuft stabil und bietet großes Wachstumspotenzial für einen neuen Eigentümer.

Zum Verkauf steht eine etablierte B2B-SaaS-Plattform für gamifizierte Klima-Teamwettbewerbe: Firmenkunden buchen einen 3-wöchigen Wettbewerb, bei dem Mitarbeitende per eigener iOS-/Android-App klimafreundliche Aktionen sammeln – messbares Engagement statt trockener Nachhaltigkeitskommunikation. Highlights: wiederkehrende Konzernkunden, hohe Marge, geringer Zeiteinsatz (passiv), Rückenwind durch CSRD/ESG. Sofort übernehmbar und skalierbar – ideal für Käufer im Nachhaltigkeitsumfeld.

Die etablierte E-Commerce-Fulfillment GmbH mit Sitz in der Oberpfalz erzielt bei steigender Tendenz rund 1,3 Mio. € Umsatz und ca. 150 T€ EBITDA. Das Unternehmen verfügt über eine moderne Logistikfläche von rund 3.000 m², beschäftigt 25 Mitarbeitende und zeichnet sich durch einen diversifizierten Kundenstamm sowie einen hohen Grad an KI-gestützter Automatisierung aus. Zum Verkauf steht eine Mehrheitsbeteiligung von 51 % aus privaten Gründen; der derzeitige Geschäftsführer bleibt operativ tätig.

Das seit 12 Jahren etablierte Outdoor-Sportunternehmen mit Sitz in Nordrhein-Westfalen verfügt über einen hohen regionalen Bekanntheitsgrad. Es basiert auf einem schlanken, flexiblen Geschäftsmodell ohne eigene Studio- oder Immobilienkosten und wird von einem erfahrenen Team aus sieben Minijobbern und zwei freiberuflichen Trainer:innen getragen. Die bestehende operative Struktur bietet Potenzial für weiteres Wachstum durch den Ausbau des Angebots und die Erschließung zusätzlicher Regionen.

Das Unternehmen betreibt eine etablierte E-Commerce-Brand im deutschsprachigen Raum und zählt in ihrer Nische zu den bekanntesten Marken. Die eingetragene und geschützte Marke verfügt über eine engagierte Community und eine hohe organische Reichweite; bereits die ersten rund 300.000 € Umsatz wurden nahezu vollständig ohne Werbebudget erzielt. Der Vertrieb erfolgt überwiegend über den eigenen Onlineshop (ca. 90 %) sowie ergänzend über Amazon (ca. 10 %), wobei die Bestellungen auch ohne aktive Betreuung kontinuierlich weiterlaufen. Bei einem Jahresgewinn von rund 267.000 € und einem enthaltenen Warenbestand von ca. 25.000 € bietet das Unternehmen einen attraktiven Kauffaktor von unter 0,5; der Verkauf erfolgt aus strategischen Gründen, da sich der Inhaber neuen Projekten widmen möchte.