Operativer Mitgesellschafter gesucht

Etabliertes mittelständisches Unternehmen im Bereich elektrischer Heiz- und Wärmesysteme sucht unternehmerischen Mitgesellschafter mit operativer Ambition. Gesucht wird kein reiner Kapitalgeber, sondern eine Persönlichkeit mit Führungsstärke, Vertriebs- und Mittelstandserfahrung sowie der Bereitschaft, Verantwortung im Unternehmen zu übernehmen und die nächste Wachstumsphase aktiv mitzugestalten. Was das Unternehmen auszeichnet Etablierte Marktposition in attraktivem Zukunftsmarkt Eigene Fertigungs- und Entwicklungskompetenz Vorhandene Organisation und belastbare Substanz Klare Wachstumschancen durch Professionalisierung, Vertriebsausbau und neue Produktfelder Möglichkeit, mittelfristig in eine zentrale Führungsrolle hineinzuwachsen Gesuchtes Profil Gesucht wird ein unternehmerisch geprägter Mitgesellschafter oder operativer Investor mit Erfahrung in einem produzierenden mittelständischen Umfeld, idealerweise in Heiztechnik, Gebäudetechnik, Elektrotechnik, SHK oder verwandten Branchen. Wichtig sind operative Stärke, Umsetzungsfähigkeit und echtes Interesse an einer langfristigen Mitgestaltung. Beteiligungsmodell Vorstellbar ist eine tätige Beteiligung mit operativer Rolle. Struktur und Umfang der Beteiligung sind abhängig von Erfahrung, Kapitalbeitrag und gemeinsamem Zielbild. Ein stufenweiser Einstieg mit klarer Entwicklungsperspektive ist ausdrücklich denkbar.

Etablierter Premium-Friseursalon mit stabiler Marktposition sucht strategische Partnerschaft / Nachfolgelösung. Gesucht wird keine klassische Anstellung, sondern eine Person oder Struktur, die operatives Können und unternehmerische Weiterentwicklung verbindet. Gesucht: A) Operative/r Partner:in (Top-Friseur:in mit Leadership) • fachlich stark, kunden- und qualitätsorientiert • Führung/Organisation/Team-Drive • Fokus: Wachstum, Prozesse, moderne Positionierung • Einstieg auch ohne Eigenkapital möglich (Earn-in / stufenweise Beteiligung) B) Investor:in / Beteiligungsmodell • Beteiligung oder Finanzierungslösung möglich • operative Leitung kann gestellt oder gemeinsam aufgebaut werden Beteiligung / Struktur (flexibel): • stufenweise Beteiligung denkbar (z. B. Minderheit → Option Mehrheitsübernahme) • Earn-in/Earn-out möglich (Anteile über Leistung, Gewinn oder KPI) • Finanzierung je nach Modell darstellbar Zielbild: kurzfristige Entlastung im Tagesgeschäft + mittelfristig klare Übergabe mit professioneller Struktur.

Für ein etabliertes Fachgeschäft im Premiumsegment in Frankfurt suchen wir einen unternehmerisch geprägten Nachfolger, der das Geschäft übernimmt und erfolgreich weiterführt. Das Geschäft ist auf hochwertige Boxspringbetten, Taschenfederkernmatratzen, exklusive Bettwaren und Bettwäsche sowie individuelle Schlafberatung spezialisiert. Die Positionierung im gehobenen Marktsegment, das bestehende Konzept sowie die etablierte Marke bieten eine sehr solide Grundlage für eine Fortführung und Weiterentwicklung. Gesucht wird eine Unternehmerpersönlichkeit mit Vertriebsstärke, Serviceorientierung und Gespür für anspruchsvolle Kundinnen und Kunden. Besonders geeignet ist die Übernahme für Personen, die selbst operativ im Geschäft aktiv sein und den Standort mit Engagement, Verkaufsstärke und hohem Qualitätsanspruch weiterentwickeln möchten. Gleichzeitig ist das Modell auch für Interessenten interessant, die das bestehende Konzept unternehmerisch ausbauen und in einer weiterentwickelten Struktur führen wollen. Das Konzept adressiert gezielt eine kaufkräftige Zielgruppe im Premiumsegment, die auch in wirtschaftlich anspruchsvolleren Zeiten eine stabile Nachfrage aufweist. Gleichzeitig sind die Produkte aufgrund ihrer Individualisierung, Komplexität und Beratungsintensität nur eingeschränkt online vergleichbar oder substituierbar. Dadurch entsteht eine nachhaltige Differenzierung gegenüber rein preisgetriebenen Vertriebsmodellen und eine hohe Relevanz des stationären Verkaufs.

Das Unternehmen ist eine renommierte Beratungsboutique in Frankfurt am Main mit über 25 Jahren Erfahrung in der strategischen Begleitung mittelständischer Unternehmen. Wir unterstützen unsere Kunden pragmatisch, umsetzungsstark und nachhaltig bei Marktveränderungen, Profitabilitätssteigerungen sowie bei Struktur-, Führungs- und Wachstumsfragen. Unsere Mandate umfassen Turnaround Management, Wachstumsstrategien, Organisationsoptimierung und begleitende Controlling-Systeme. Dabei schätzen unsere Kunden besonders die vertrauensvolle Zusammenarbeit, die Klarheit unserer Analysen und die hohe Umsetzungskompetenz unseres Teams. Zu Ihren Aufgaben zählen die Übernahme von Projektverantwortung mit teils herausforderndem Stakeholderumfeld, die Analyse komplexer Unternehmenssituationen mit Entwicklung passgenauer Lösungsansätze, die Leitung von Projektteams mit enger Zusammenarbeit mit Entscheidern sowie der Ausbau und die Pflege von Mandantenbeziehungen. Wir bieten Ihnen eine partnerschaftliche Mitgestaltung an der Unternehmensentwicklung, eine verantwortungsvolle Rolle mit hohem Impact bei den Kunden und ein kollegiales, erfahrenes Team mit flachen Hierarchien.

Zum Verkauf steht eine Mehrheitsbeteiligung von 61,3 % an einer seit über 16 Jahren etablierten Unternehmensberatung, spezialisiert auf Speditionen und Logistikunternehmen. Die bundesweit tätige GmbH erzielt mit 2,4 Stellen einen durchschnittlichen Jahresumsatz von ca. 560.000 € (2021–2025). Beratungsschwerpunkte sind Betriebswirtschaft (Kalkulation, Planung, Ergebnisrechnung, Digitalisierung), Führung, Organisation und Strategie sowie Nachfolge- und M&A-Prozesse. Das Unternehmen arbeitet mit einem standardisierten, ergebnisorientierten Geschäftsmodell. Die Vergütung erfolgt überwiegend über pauschale, zielbasierte Honorare (Value-Based Fees) statt Tagessätzen – ein klares Alleinstellungsmerkmal im Markt. Grundlage ist ein über Jahre entwickeltes Beratungs- und Erfolgssystem mit wesentlichen immateriellen Assets, u. a. Fachbuch, Softwaretools, bundesweiter Kostendatenbank, Fachzeitschrift, ERFA-Gruppen, Seminaren sowie einer etablierten Marke. Hohe Wiederholbarkeit, Skalierbarkeit und geringe systemische Personenabhängigkeit. Nachfolge: Der Mehrheitsgesellschafter scheidet vollständig aus. Der Mitgesellschafter (38,7 %) bleibt operativ tätig, ohne Gesamtverantwortung. Strukturierte Übergabe über 12–24 Monate inkl. Transfer von Kundenbeziehungen, Marktpräsenz sowie Wissen und Methodik im Rahmen der strukturierten Übergabe. Gesucht: Operativ tätiger, unternehmerisch denkender Nachfolger (Unternehmer, Führungskraft oder MBI). Standortunabhängig, bundesweit tätig.