Ertragsstarker Fachbetrieb für Kunstharzbeschichtungen von Industrieböden

Das Unternehmen hat sich auf die Sanierung von Industrieböden spezialisiert und operiert als markt- und qualitätsführender Anbieter in seiner Region. Mit einem Portfolio, das unterschiedliche Systeme von Kunstharzbelägen, mineralische und kunstharzmodifizierte Estriche, individuell gestaltete Design- und Spachtelböden sowie robuste Fugensysteme und Steinteppiche umfasst, adressiert das Unternehmen einen vielseitigen und anspruchsvollen Kundenkreis. Durch langjährige Expertise und einen Fokus auf margenstarke Leistungsbereiche hat sich das familiengeführte Unternehmen in zweiter Generation als ein verlässlicher Partner für eine breite Palette von hochspezialisierten Bodenbelagslösungen etabliert.

Zum Verkauf steht ein etablierter Fachbetrieb (Schwerpunkt: Isolierung, Beton, Bautenschutz) im Raum Nordhessen, Südniedersachsen und Westthüringen. Das Unternehmen (Bauhauptgewerbe) ist seit rund 10 Jahren erfolgreich am Markt tätig und verfügt über einen gewachsenen Kundenstamm im privaten sowie gewerblichen Bereich. Schwerpunkt liegt auf technisch anspruchsvollen Sanierungsleistungen mit wachsendem B2B-Anteil (u. a. Hausverwaltungen, Projektentwickler und Bestandshalter). Die Organisation ist klar strukturiert und ermöglicht eine weitgehend inhaberunabhängige Führung: - getrennte Bereiche für Vertrieb, Verwaltung und Technik - standardisierte Prozesse und eingespielte Abläufe - erfahrenes und stabiles Team - top ausgestattete Maschinen, Fahrzeuge, Lager und Büros - zentral und gut angebundene Infrastruktur Das Unternehmen befindet sich in einer wirtschaftlich stabilen Region mit nachhaltiger Nachfrage. Die aktuelle Auftragslage ist solide und bietet Planungssicherheit. Zusätzlich bestehen signifikante Wachstumspotenziale und Synergien durch: - Ausbau des B2B-Geschäfts - Intensivierung der regionalen Marktdurchdringung - Skalierung vorhandener Strukturen Und insbesondere die Möglichkeit der Integration des Betriebs in eine größere Organisation, als zusätzliche Unit oder Ähnliches. Der Verkauf erfolgt aus strategischen und persönlichen Gründen der Gesellschafter und nicht aus wirtschaftlichem Druck. Eine strukturierte und begleitete Übergabe ist gewünscht.

Unser Auftraggeber ist ein traditionsreiches und regional fest etabliertes mittelständisches Bauunternehmen. Seit der Gründung hat sich das Unternehmen von einem klassischen Bauunternehmen zu einem modernen Generalunternehmer im Hochbau entwickelt. Der operative Fokus liegt auf anspruchsvollen schlüsselfertigen Neubauprojekten sowie auf dem strategisch wichtigen Bereich Bauen im Bestand. Das Leistungsportfolio umfasst insbesondere Wohn- und Geschäftsbauten, Gewerbeimmobilien, soziale Einrichtungen sowie Hotel- und Ferienwohnanlagen. Ergänzend werden Umbau-, Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen an bestehenden Gebäuden umgesetzt. Ein wesentliches Differenzierungsmerkmal liegt in der professionellen Organisationsstruktur. Das Unternehmen verfügt über eigene Fachbereiche für Kalkulation, BIM, Projektleitung, Schlüsselfertigbau, Bauen im Bestand, Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung, Lean Management, Controlling, Verwaltung und Unternehmensdigitalisierung. Damit ist der Betrieb deutlich stärker auf Projektsteuerung, Planung und Koordination ausgerichtet als ein klassischer handwerklicher Baubetrieb. Besonders hervorzuheben ist die bereits vorhandene digitale Kompetenz. Die BIM-Methode wird in Kalkulation und Projektplanung eingesetzt, um Bauvorhaben frühzeitig digital zu modellieren, Schnittstellen zu erkennen und Kosten sowie Termine belastbarer zu planen. Ergänzend nutzt das Unternehmen Lean Management auf den Baustellen. Das Unternehmen genießt im regionalen Marktumfeld eine hohe Reputation als verlässlicher, transparenter und partnerschaftlicher Vertragspartner. Die Marktstellung wird zusätzlich durch mehrere Auszeichnungen gestützt, unter anderem als Top-Innovator, Arbeitgeber der Zukunft sowie als Bauunternehmen des Jahres. Langjährige Beziehungen zu Investoren, Projektentwicklern, Auftraggebern und Nachunternehmern bilden eine wichtige Grundlage der stabilen Marktposition. Im Jahr 2025 beschäftigte das Unternehmen rund 50 Mitarbeiter. Die Personalstruktur ist durch qualifizierte Bauleiter, Projektleiter, Kalkulations- und BIM-Fachkräfte sowie kaufmännische und administrative Mitarbeitende geprägt. Eine gewachsene zweite Führungsebene und geringe Fluktuation in Schlüsselpositionen schaffen eine stabile operative Basis für einen Nachfolger. Die aktuelle Auftragslage stellt einen zentralen Werttreiber dar. Laut Kreditnehmerbericht verfügt das Unternehmen über einen gewichteten Auftragsbestand von rund 194 Mio. EUR bis 2029. Auf dieser Grundlage ergibt sich eine rechnerische durchschnittliche Jahresleistung von ca. 48,5 Mio. EUR. Für 2026 sieht die Planung eine Gesamtleistung von rund 52,8 Mio. EUR vor. Das nachhaltig abgeleitete EBITDA liegt bei ca. 970 TEUR. Die wesentlichen Betriebsflächen befinden sich Privateigentum des Gesellschafters und werden durch die Gesellschaft angemietet. Sie umfassen unter anderem Büroflächen, einen Bauhof sowie eine Halle und bieten damit eine zweckmäßige Grundlage für die bestehende Unternehmensgröße und die weitere operative Entwicklung. Die Veräußerung an einen externen Nachfolger erfolgt aus Altersgründen und wird mit hoher Priorität verfolgt. Ziel ist es, das etablierte Unternehmen langfristig fortzuführen und die vorhandenen Entwicklungspotenziale konsequent zu nutzen. Chancen bestehen insbesondere im Ausbau des Bereichs Bauen im Bestand, in einer stärkeren Vertriebs- und Markenpositionierung, in der Nutzung der BIM-Kompetenz sowie in der weiteren Professionalisierung der Unternehmenssteuerung. Der ideale Nachfolger sollte unternehmerisch denken, soziales Verständnis mitbringen und einen kooperativen Führungsstil pflegen. Ein bautechnischer Hintergrund ist von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich. Auch ein kaufmännisch geprägter Unternehmer kommt grundsätzlich in Betracht, sofern er die bestehende Firmenkultur respektiert und das Unternehmen gemeinsam mit dem Team weiterentwickelt.

Langjährig etabliertes Bauunternehmen mit über 30 Mitarbeitern (FTE) im westdeutschen Raum. Abzugeben sind bis zu 100% der Anteile, der Verkäufer steht für eine Übergangszeit von bis zu 3 Jahren zur Verfügung. Breites Leistungsspektrum im Neu-, Um- und Ausbau, inkl. schlüsselfertiger Ausführung und Generalunternehmerleistungen. Besondere Spezialisierung auf Sanierung inklusive technischer Planungsprüfung und Sonderlösungen. Diversifizierter Kundenstamm aus öffentlicher Hand, Gewerbe und privatem Sektor. Verlässliche Auftragslage durch wiederkehrende Aufträge etablierter Kunden insbesondere aus dem öffentlichen und gewerblichen Bereich. Verlässliches Netzwerk aus langjährigen Nachunternehmern – keine kritischen Abhängigkeiten. Umfangreiche eigene Maschinenausstattung zur flexiblen Projektabwicklung. Eingespieltes, erfahrenes Team mit etablierter zweiter Führungsebene.​

Zum Verkauf steht ein traditionsreicher, inhabergeführter Baubetrieb in Bayern (Region Mittelfranken), 2. Generation, seit fast 50 Jahren am Markt. 8 Mitarbeitende inkl. Geschäftsführer, Umsatz zuletzt ca. 1,4–2,2 Mio. € pro Jahr. Solider regionaler Kundenstamm und guter Ruf, Kundenmix privat/gewerblich/öffentlich. Share Deal, strukturierte Übergabe/Weiterführung möglich, Übergabe Herbst 2026.