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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Brandenburg

Nachfolger für spezialisierten Medizintechnik-Dienstleister gesucht

Das im Großraum Berlin ansässige Unternehmen ist ein Dienstleister für die Produktion und Verpackung von minimal-invasiven Produkten für die Chirurgie. Seit seiner Gründung hat das Unternehmen sein Angebot durch technologische Innovationen,wie einen ISO-Klasse 7 Reinraum (ca. 150 m²) und eine ISO 13485 Zertifizierung,stetig erweitert. Seit 2015 ist die Firma außerdem FDA-registriert,was einen Export in den US-Markt ermöglicht. Am 2019 bezogenen, modernen Produktionsstandort verfügt das Unternehmen über Anlagen zur Verpackung von Hard- und Weichblistern sowie über mehrere Reinräume, in denen Produkte in sterilem Umfeld bearbeitet werden können. Das Leistungsspektrum umfasst: • Produktion; Montage minimal-invasiver Instrumente • Verpackung und Verpackungsdesign • Validierung klinischer Prozesse • Materialbeschaffung und Logistik Das Unternehmen ist hervorragend positioniert,um durch anstehende Innovationen und eine geplante klinische Studie das nächste Wachstumslevel zu erreichen. Im Rahmen der Unternehmensnachfolge wird eine Persönlichkeit gesucht,die über die nötige Vision verfügt,um das Unternehmen in die nächste Phase zu führen. Mögliche Nachfolger wären zertifizierte Unternehmen mit Zugang zum Weltmarkt,die die anstehenden Forschungs-u. Entwicklungsprojekte begleiten sowie die Finanzierungsstruktur optimieren,um das Marktpotenzial voll auszuschöpfen. Willkommen sind aber auch klassische Mittelständler und Einzelbewerber mit dem notwendigen fachlichen Hintergrund.

Umsatz
1.500.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
15
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Berlin

Etablierter Akteur im Tischlereihandwerk

Das 1990 gegründete Unternehmen ist ein renommierter Fachbetrieb, der sich durch handwerkliche Präzision im Möbelbau, Innenausbau und in der Bautischlerei einen Namen gemacht hat. Der Betrieb zeichnet sich durch die Fertigung hochwertiger, individueller Werkstücke aus und verbindet traditionelle Handwerkskunst mit modernster Technik. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Nachwuchsförderung. Als engagierter Ausbildungsbetrieb sichert das Unternehmen die fachliche Exzellenz für die Zukunft. Das Unternehmen verfügt über einen modernen Maschinenpark, der eine effiziente und präzise Umsetzung auch komplexer Projekte ermöglicht. Zu dem breit gefächerten Leistungsspektrum gehören: • Individueller Möbelbau nach Maß • Anspruchsvoller Innenausbau für Privat-/Geschäftskunden • Klassische Bautischlerarbeiten • Fertigung von Einzelstücken nach Kundenwunsch • Ganzheitliche Beratung und Planung Die Kombination aus langjähriger Erfahrung und technischer Innovation trägt dazu bei, dass Projekte termingerecht und in höchster Qualität realisiert werden. Dies schafft ein hohes Maß an Vertrauen und Planungssicherheit für die langjährigen Auftraggeber. Das Unternehmen überzeugt durch stabile Finanzergebnisse, eine konsequente Marktorientierung und einen festen Kundenstamm. Im Rahmen einer geplanten Unternehmensnachfolge wird eine fachlich versierte Persönlichkeit gesucht, die das Erbe dieses Traditionshauses übernimmt und mit Weitblick in die nächste Wachstumsphase führt.

Umsatz
370.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
3
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Brandenburg

Spezialist für Bauwerksbegrünung sucht Nachfolger

Das Unternehmen wurde 2001 gegründet und hat sich als erfahrener Systempartner für Bauwerksbegrünung etabliert. Über 15Jahre Projekterfahrung in Planung und fachgerechter Umsetzung von Gründächern, Retentionsdächern, Biodiversitätsdächern und kombinierten Solar-Gründach-Lösungen bilden die operative Basis des Unternehmens. Durch die ausschließliche Arbeit mit bewährten Systemaufbauten führender Hersteller wird eine konstant hohe Ausführungsqualität sichergestellt. Die Kunden stammen primär aus dem bauausführenden Gewerbe, z.B. Dachdeckerbetriebe, Generalunternehmer und Bauträger sowie aus dem kommunalen und gewerblichen Projektgeschäft. Durch die langjährige überregionale Tätigkeit hat das Unternehmen eine solide Bekanntheit und ein breites Netzwerk an Partnerbetrieben aufgebaut. Die Leistungen tragen dazu bei, dass Bauherren und Kommunen ökologische, regulatorische und ökonomische Anforderungen an Dachflächen gleichermaßen erfüllen. Begrünte Dächer verbessern das urbane Mikroklima durch Verdunstungskühlung, fördern die Biodiversität und leisten einen messbaren Beitrag zur Klimaresilienz von Städten und Gemeinden. Das Unternehmen zeichnet sich durch eine klar differenzierte Marktposition, eine stabile Kundenstruktur in strukturell wachsenden Segmenten und eine ausgeprägte Kombinationskompetenz aus. Mit zusätzlichen Ressourcen, insbesondere im Bereich des weiteren geografischen Ausbaus und der Erschließung neuer kommunaler Auftraggeber, könnte signifikantes Wachstumspotenzial realisiert werden.

Umsatz
3.500.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
12
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.