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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Baden-Württemberg

Etablierter Energiedienstleister für die Optimierung von Strom- und Gasverträgen

Zum Verkauf steht ein etablierter, digital ausgerichteter Energiedienstleister, der Privat- und Gewerbekunden bei der laufenden Optimierung ihrer Strom- und Gasverträge unterstützt. Das Unternehmen bietet einen komfortablen Vollservice: bestehende Energieverträge werden regelmäßig geprüft, Tarife bewertet und Wechselprozesse bei besseren Konditionen begleitet. Für Endkunden ist der Service kostenfrei; die Erlöse entstehen über Provisionen von Energieversorgern. Das Geschäftsmodell zeichnet sich durch einen wachsenden Kundenbestand, langfristige Kundenbeziehungen und wiederkehrende Einnahmen aus. Durch digitalisierte Abläufe, ein modernes CRM- und Prozesssystem sowie automatisierte Bearbeitungs- und Wechselprozesse kann das Unternehmen mit sehr schlanker Kostenstruktur betrieben und effizient skaliert werden. Der operative Aufwand ist gering, die Organisation übersichtlich und die Übergabe an einen neuen Eigentümer voraussichtlich unkompliziert möglich. Besonders attraktiv sind die bereits geschaffenen Grundlagen für weiteres Wachstum: eine digitalisierte Antragstrecke, automatisierte Prozesssteuerung, KI-gestützte Telefonie, ein modernisierter Markenauftritt sowie ein skalierbarer Ansatz zur digitalen Kundengewinnung. Zusätzliche Wachstumspotenziale bestehen insbesondere im Ausbau von Vertriebspartnerschaften, aktivem Tarifwechsel-Management, Marketing sowie Upselling- und Cross-Selling-Angeboten. Das Unternehmen eignet sich besonders für strategische Käufer, Energie- und Dienstleistungsunternehmen, Vertriebsorganisationen oder unternehmerisch geprägte Investoren, die ein profitables, digitales Geschäftsmodell mit wiederkehrenden Erlösen und klaren Skalierungsmöglichkeiten übernehmen möchten.

Umsatz
268.000 €
Ergebnis
215.000 €
Mitarbeiter
3
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Baden-Württemberg

Ertragsstarker Kfz-Betrieb mit Wachstumspotenzial sucht Nachfolge

Eine seit rund 20 Jahren erfolgreich etablierte freie Kfz-Werkstatt in der nördlichen Metropolregion Rhein-Neckar steht altersbedingt zur Nachfolge an. Der Betrieb verbindet einen gewachsenen Kundenstamm mit einer starken Ertragslage und bietet damit eine interessante Ausgangsbasis für den Einstieg in die unternehmerische Selbstständigkeit oder die strategische Expansion eines bestehenden Unternehmens. Das Leistungsspektrum umfasst Karosserie- und Fahrzeugbau, Instandhaltung und Service sowie Unfallreparaturen . Die Aufträge stammen überwiegend aus dem regionalen Umfeld des Standortes. Eine besondere Stärke des Unternehmens ist der über viele Jahre aufgebaute Kundenstamm mit mehr als 400 wiederkehrenden Kunden . Dazu zählen sowohl Privatkunden als auch zahlreiche gewerbliche Auftraggeber. Die hohe Weiterempfehlungsrate unterstreicht die starke Kundenbindung und bietet zugleich Potenzial für eine weitere Umsatzentwicklung. Mit einem kleinen und engagierten Mitarbeiterteam erwirtschaftet der Betrieb inzwischen einen Umsatz von fast 1,5 Mio. € bei einer hohen zweistelligen Umsatzrendite . Die für den Betrieb genutzten Räumlichkeiten sind angemietet. Die Nachfolge eröffnet unterschiedliche Perspektiven: Für Meister, Betriebsleiter und andere erfahrene Führungskräfte aus dem Kfz- oder angrenzenden Bereich bietet sich die Möglichkeit, einen bestehenden und erfolgreich eingeführten Betrieb zu übernehmen und unternehmerisch weiterzuentwickeln. Auch für bestehende Reparatur- und Kfz-Betriebe ist die Übernahme interessant. Sie bietet die Möglichkeit, zusätzliche Personalkapazitäten und einen etablierten Kundenstamm zu gewinnen, das eigene Leistungsangebot zu erweitern, Synergien zu nutzen oder einen weiteren Standort aufzubauen. Gesucht wird im Rahmen der altersbedingten Nachfolge ein geeigneter Übernehmer, der die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens fortführen möchte.

Umsatz
1.284.000 €
Ergebnis
477.000 €
Mitarbeiter
4
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Österreich

Hoch automatisierter Spezialist für industrielle Metallverarbeitung zur altersbedingten Nachfolge

Im Rahmen einer geregelten Unternehmensnachfolge bietet sich die Möglichkeit, einen etablierten industriellen Metallverarbeiter in Westösterreich zu übernehmen. Das Unternehmen verbindet Stanz-, Biege-, Draht- und Rohrbiegetechnik mit Baugruppenfertigung, Oberflächenbearbeitung, Wärmebehandlung, funktionalen Spezialbeschichtungen sowie eigener Prüf- und Messtechnik. Anspruchsvolle Serien- und Spezialteile können damit weitgehend aus einer Hand gefertigt werden. Investmentprofil - Standort: Westösterreich, verkehrsgünstige Industrielage - Geschäftsmodell: Industrielle B2B-Präzisionsfertigung mit hoher Inhouse-Wertschöpfung - Belegschaft: rund 15 Beschäftigte - Umsatz: rund EUR 2,0 bis 3,2 Mio. in den vorangegangenen Geschäftsjahren - Ertragskraft: durchgehend hohes operatives Ergebnis bei einem normalisierten EBITDA von rund EUR 0,9 Mio. - Transaktion: Share deal wahlweise inklusive Betriebsimmobilie oder mit langfristiger Standortanmietung Investment Highlights - Langjährige industrielle Kundenbeziehungen sowie wiederkehrende Serienaufträge und mehrjährige Liefer- bzw. Rahmenverträge mit Planungshorizont bis in die frühen 2030er-Jahre - Hohe Fertigungstiefe von der Metallbearbeitung über Baugruppen, funktionale Oberflächen und Wärmebehandlung bis zur internen Qualitätsprüfung - Hoher Automatisierungsgrad mit mehreren automatisierten Pressenlinien, Roboterzellen, Lackierlinien sowie digitaler 3D-Mess- und Prüftechnik - Eigene Engineering- und F&E-Kompetenz, geschützte Technologien und laufende Entwicklungsprojekte für neue thermische Anwendungen - Junger, gut gewarteter Maschinenpark und vorhandene Kapazität für weiteres Wachstum ohne erforderlichen grundlegenden Standortausbau - Strukturierte Übergabe durch den bisherigen Eigentümer - eine mehrjährige beratende Begleitung ist darüber hinaus nach Vereinbarung möglich Wir richten uns mit diesem Nachfolge-Projekt primär an unternehmerische und strategische Käufer. Im Zuge des Transaktionsprozesses ist ein Nachweis über mindestens EUR 1 Mio. an verfügbarem Eigenkapital vorzulegen.

Umsatz
2.100.000 €
Ergebnis
700.000 €
Mitarbeiter
15
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.