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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Berlin

Etabliertes Berliner Traditionsrestaurant mit starkem Reisegruppengeschäft

Zum Verkauf steht ein seit 1968 etablierter Gastronomiebetrieb in Berlin, der im Rahmen einer altersbedingten Unternehmensnachfolge an einen neuen Betreiber übergeben werden soll. Angeboten wird kein neu aufzubauendes Gastronomiekonzept, sondern ein vollständig eingerichteter und laufender Betrieb mit gewachsenen Strukturen, eingespielten Abläufen und einem erfahrenen Mitarbeiterteam. Besonders hervorzuheben ist das über viele Jahre entwickelte Geschäft mit nationalen und internationalen Reisegruppen. Der Betrieb arbeitet mit etablierten Reiseveranstaltern zusammen und verfügt daneben über eine langjährig gewachsene Stammkundschaft. Damit übernimmt der Käufer nicht lediglich Räumlichkeiten und Inventar, sondern bestehende Geschäftsbeziehungen und eine am Berliner Markt etablierte Gastronomie. Die vollständige Betriebsausstattung ist Bestandteil der Übernahme. Dazu gehören unter anderem die hochwertige Restaurantmöblierung, professionelle Küchen- und Kühltechnik, Lagerausstattung, Bar- und Schankanlage, Kaffee- und Getränketechnik sowie umfangreiches weiteres Betriebsinventar. Ein weiterer wesentlicher Vorteil ist das bestehende Mietverhältnis. Die derzeitige Nettokaltmiete beträgt rund 3.700 € monatlich . In Abstimmung mit der Eigentümerseite soll für den zukünftigen Betreiber eine langfristige und wirtschaftlich tragfähige Mietperspektive geschaffen werden. Der bisherige Betreiber steht dem Käufer auf Wunsch bis zu sechs Monate persönlich für eine strukturierte Übergabe und Einarbeitung zur Verfügung. Dadurch können bestehende Betriebsabläufe, Mitarbeiterstrukturen, Stammkunden sowie Kontakte zu Reiseveranstaltern möglichst reibungslos übernommen werden. Der Kaufpreis beträgt 350.000 € auf Verhandlungsbasis und umfasst die vollständige Betriebsausstattung sowie die Übernahme des laufenden Gastronomiebetriebs. Die wichtigsten Merkmale auf einen Blick: • seit 1968 etablierter Gastronomiebetrieb in Berlin • laufender und vollständig ausgestatteter Betrieb • etabliertes Geschäft mit internationalen Reisegruppen • langjährige Stammkundschaft und gewachsene Geschäftsbeziehungen • erfahrenes und eingearbeitetes Mitarbeiterteam • umfangreiche professionelle Betriebs- und Küchenausstattung • attraktive Mietkostenstruktur • persönliche Übergabebegleitung durch den bisherigen Betreiber • Kaufpreis 350.000 € VB Aus Gründen der Vertraulichkeit werden detaillierte Unternehmensinformationen und weiterführende Unterlagen ausschließlich qualifizierten Kaufinteressenten nach persönlicher Prüfung und Abschluss der erforderlichen Vertraulichkeits- und Provisionsvereinbarungen zur Verfügung gestellt.

Umsatz
500.000 €
Ergebnis
110.000 €
Mitarbeiter
5
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Deutschland

Stark wachsender Systemanbieter für Verpackungslösungen der Lebensmittelindustrie

Gesellschaftsform GmbH Branche Stark wachsender Systemanbieter für Verpackungslösungen der Lebensmittelindustrie Standort Mittel-Deutschland Geschäftsaktivitäten Consulting/Beratung Nahrungs- und Genussmittel Als ganzheitlicher Systemanbieter deckt das Unternehmen für seine namhaften Kunden den gesamten Prozess von der Verpackungsentwicklung, -produktion und Beschaffung bis hin zur Qualitätssicherung ab, übernimmt somit die Rolle des Verpackungsherstellers und verdient an jeder gelieferten Verpackungseinheit. Historie Unternehmen besteht seit über 20 Jahren Vermögensstände Gesamter Geschäftsbetrieb mit Warenbestand Entwicklungspotential Das Unternehmen adressiert bislang hauptsächlich Kunden aus den verschiedenen Lebensmittelbranchen, sowie Tiernahrung und Kosmetik. Das Geschäftsmodell kann gezielt auf branchennahe Zielkunden, z.B. Pharma, ausgeweitet werden. Weitere Wachstumspotenziale liegen in der geografischen Ausweitung des Netzwerks. Personal 5-10 Mitarbeiter:innen Kunden Breit gestreuter, zahlreicher Kundenkreis ca. 120 aktive Kunden. Ein Kunde mit signifikant wachsendem Umsatzanteil, restliche Kunden jeweils unter 10% Umsatzanteil. Verkaufsgrund Altersnachfolge Unternehmenszahlen 2025A: Umsatz 7,5 m€ EBIT 0,9m€ 2026P: Umsatz 8,9 m€ EBIT 1,1 m€ Verkaufskonditionen Unternehmenswert: 4.410.000€

Umsatz
7.500.000 €
Ergebnis
900.000 €
Mitarbeiter
10
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Sachsen

Anlagenbau Unternehmen stark wachsend, innovativ

Gesellschaftsform GmbH Branche Anlagenbau Unternehmen stark wachsend, innovativ Standort Sachsen Geschäftsaktivitäten Maschinen- und Anlagenbau Bearbeitung und Verarbeitung von Metall-, Kunststoff- und Verbundmaterialien Spezialisierter Anbieter für Galvanik-, Wasser- und Umwelttechnik mit langjähriger Marktpräsenz und hoher technischer Reputation. Das Unternehmen bedient einen stabilen Industriezweig mit konstantem Investitionsbedarf in Prozess- und Umwelttechnik. Von Planung über Konstruktion bis zur Fertigung bietet das Unternehmen komplette Anlagenlösungen aus einer Hand. Die Kombination aus Engineering-Kompetenz, Fertigungstiefe und Serviceorientierung sichert hohe Kundenbindung. Durch Lösungen in der Wasseraufbereitung, Abluftreinigung und energieeffizienten Anlagentechnik profitiert das Unternehmen von regulatorischen Trends in Richtung Nachhaltigkeit, Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft. Historie 2009 als GbR gegründet, wurde das Unternehmen aufgrund des hohen Erfolges 2012 zu einer GmbH umgegründet. Vermögensstände Gesamter Geschäftsbetrieb mit Warenbestand und zwei Immobilien. Entwicklungspotential Das Potential liegt einerseits in attraktiven Wachstumsmöglichkeiten in einem stabilen, technologisch anspruchsvollen Nischenmarkt. Wesentliche Entwicklungspotenziale ergeben sich aus dem Ausbau des Service- und After-Sales-Geschäfts, insbesondere durch weitere Wartungen, Modernisierungen und Retrofit bestehender Anlagen, wodurch wiederkehrende Umsätze generiert werden können. Andererseits in der zunehmenden Bedeutung von Nachhaltigkeit und Umwelttechnik sichert zusätzliche Potenziale im Bereich energieeffizienter, ressourcenschonender Anlagentechnik. Weitere Wachstumstreiber liegen in möglichen geografischen und branchenbezogenen Expansion, etwa in neue Industriezweige wie Medizintechnik oder erneuerbare Energien, sowie in der Digitalisierung der Anlagensteuerung bestehender Anlagen. Personal 10-20 Mitarbeiter, z.T. Vollzeit- Freelancer Kunden Zu den Stammkunden des Unternehmens zählen vor allem etablierte Konzerne aus der Luft- und Raumfahrt, Oberflächentechnik, Elektrotechnik, Automation, Elektrotechnik u. v. m. Verkaufsgrund Umorientierung Unternehmenszahlen 2024: Umsatz 4.06 Mio. € EBIT 413,3 T€ Verkaufskonditionen Unternehmenswert: 2.412.717 € Zuzüglich Geschäftsimmobilie: 2.100.000 € 4.510.000,- EUR (incl. Immobilie)

Umsatz
4.060.000 €
Ergebnis
413.300 €
Mitarbeiter
20
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.