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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Schweiz

Beschaffungsspezialist im IT-Bereich (Nordwestschweiz)

Das Beschaffungsunternehmen ist spezialisiert auf ICT, Büroautomation und Workplace-Lösungen. Es überzeugt durch neutrale Beratung, kundenorientierte Prozesse sowie zertifizierte Qualität in Beschaffung, Implementierung und Service. Mit langjähriger Erfahrung zählt der Betrieb zu den etablierten Anbietern im Markt. Zum Angebot gehören herstellerunabhängige Beschaffung von Hard- und Software. Ergänzend unterstützt das Unternehmen Kunden bei Evaluationen, Beratung und Rollouts. Besondere Stärke zeigt der Beschaffungsspezialist in qualitätskritischen Branchen wie Gesundheitswesen, öffentliche Institutionen, Bildungseinrichtungen sowie in mittelständischen und grossen Unternehmen. Für Grosskunden werden massgeschneiderte Lösungen wie individuelle Webshops mit spezifischen Konditionen angeboten. Ein in-house Reparaturcenter rundet das Leistungsportfolio ab. Als „Single Point of Contact“ übernimmt das Unternehmen die vollständige Betreuung von Beratung über Umsetzung bis zur Nachbetreuung. Das Unternehmen zeigt eine starke wirtschaftliche Entwicklung über mehrere Jahre und präsentiert eine überdurchschnittliche Performance 2025. Die Nachfolgeregelung soll durch den Verkauf von 100% der Anteile erfolgen. Die bisherige Eigentümerschaft steht für eine strukturierte Übergabephase zur Verfügung und muss operativ ersetzt werden.

Umsatz
10.011.000 €
Ergebnis
665.000 €
Mitarbeiter
3
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Andalusien, Spanien

Etablierte Plattform für hochwertige Landschaftsgestaltung und Dienstleistungen für Luxusimmobilien in Marbella

Eine seltene Gelegenheit, eine etablierte Plattform für hochwertige Landschaftsgestaltung und Luxus-Immobiliendienstleistungen in Marbella zu erwerben, die einen der renommiertesten Wohn- und Immobilienmärkte Europas bedient. Das Unternehmen nimmt eine einzigartige Position zwischen spezialisierter Landschaftsberatung, technischer Projektabwicklung und langfristiger Anlagenpflege ein. Das integrierte Dienstleistungsangebot umfasst Landschaftsgestaltung und -bau, technische Gartensanierung, Bewässerung, Baumpflege, Projektmanagement, Premium-Pflege, Sportrasen sowie Golfberatung. Das Unternehmen profitiert von einem etablierten Stammkundenportfolio, einem kompetenten operativen Team, einer erfahrenen Geschäftsführung, professioneller Ausrüstung, Fahrzeugen, Lieferantenbeziehungen, anerkannten Marken und bewährten Arbeitsabläufen. Dies verschafft einem Käufer sofortigen Marktzugang und eine voll funktionsfähige Betriebsstruktur, deren eigenständiger Aufbau beträchtlichen Zeitaufwand, Investitionen und lokale Kenntnisse erfordern würde. Sein Wettbewerbsvorteil beruht auf technischem Fachwissen, vertrauensvollen Kundenbeziehungen, Umsetzungsstärke und einem guten Ruf im Umfeld der Premium-Immobilien in Marbella. Das Unternehmen positioniert sich oberhalb des herkömmlichen Gartenbaumarktes und ist in der Lage, sowohl komplexe Landschaftsbauprojekte als auch die laufende Pflege hochwertiger Immobilien zu übernehmen. Erhebliches Wachstumspotenzial besteht durch den Ausbau wiederkehrender Immobilienverträge, eine stärkere Durchdringung des Luxuswohn- und Gastgewerbesektors, ergänzende Immobiliendienstleistungen, spezialisierte Sanierungsprogramme sowie die weitere Entwicklung der Aktivitäten im Bereich Golf- und Sportrasen. Die Gelegenheit eignet sich besonders für einen strategischen Käufer, einen internationalen Betreiber, einen Investor oder einen Unternehmer, der einen etablierten Einstieg in den spanischen Markt für Luxusimmobiliendienstleistungen sucht. Der derzeitige Eigentümer kann für einen strukturierten Übergang sorgen. Der Verkauf wird vertraulich abgewickelt. Die Unternehmensidentität, Marken, das Kundenportfolio und detaillierte Betriebsinformationen werden erst nach Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung an entsprechend qualifizierte Käufer offengelegt.

Umsatz
875.371 €
Ergebnis
190.000 €
Mitarbeiter
14
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Niedersachsen

Full-Service Partner für Abbruch, Recycling mit eigenem Rohstoffvorkommen

Das zum Verkauf stehende, familiengeführte Unternehmen verfügt über 65 Jahre Branchenerfahrung, gewachsenen Strukturen und Kundenbeziehungen. Es ist spezialisiert auf Abbruch, Erdarbeiten, Containerdienst, Entsorgung/Recycling und Rohstoffgewinnung. Der Betrieb ist sofort übernahmefähig. Zum Unternehmen gehören rund 90 Hektar Grundstücksfläche und ein voll ausgestatteter, moderner Fuhr- und Maschinenpark. Das Team umfasst etwa 26 Mitarbeitende, darunter eine zweite Führungsebene und einen stellvertretenden Geschäftsführer. Die Auslastung liegt bei rund 90 %. Die Eigentümer verkaufen aus Altersgründen. Ein strukturierter, geordneter Übergabeprozess ist vorgesehen. Eigene Rohstoffquellen: Drei strategisch gelegene Abbauflächen mit Potenzial zwischen 10,9 und 27,7 Mio. €; Spezialgenehmigungen: Asbest- und Schadstoffsanierung, zertifiziert nach TRGS 519 und Arbeiten in kontaminierten Bereichen gemäß BGR 128 z.B. Brandschäden; Moderne Infrastruktur: Werkstatt, große Lager- und Verwaltungsflächen, gepflegter Maschinen- und Fuhrpark Nachhaltige Energieversorgung: Solarthermie und energieeffiziente Gebäudetechnik; Teamstruktur: Langjähriges, qualifiziertes Personal mit zweiter Führungsebene und stellvertretender Geschäftsführung. Die Kundenstruktur ist wie folgt aufgelistet: Gewerbe 45 %, Öffentliche Hand 25 %, Netzbetreiber 20 %, Privat 10 %.

Umsatz
3.000.000 €
Ergebnis
570.000 €
Mitarbeiter
26
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Berlin

Etabliertes Berliner Traditionsrestaurant mit starkem Reisegruppengeschäft

Zum Verkauf steht ein seit 1968 etablierter Gastronomiebetrieb in Berlin, der im Rahmen einer altersbedingten Unternehmensnachfolge an einen neuen Betreiber übergeben werden soll. Angeboten wird kein neu aufzubauendes Gastronomiekonzept, sondern ein vollständig eingerichteter und laufender Betrieb mit gewachsenen Strukturen, eingespielten Abläufen und einem erfahrenen Mitarbeiterteam. Besonders hervorzuheben ist das über viele Jahre entwickelte Geschäft mit nationalen und internationalen Reisegruppen. Der Betrieb arbeitet mit etablierten Reiseveranstaltern zusammen und verfügt daneben über eine langjährig gewachsene Stammkundschaft. Damit übernimmt der Käufer nicht lediglich Räumlichkeiten und Inventar, sondern bestehende Geschäftsbeziehungen und eine am Berliner Markt etablierte Gastronomie. Die vollständige Betriebsausstattung ist Bestandteil der Übernahme. Dazu gehören unter anderem die hochwertige Restaurantmöblierung, professionelle Küchen- und Kühltechnik, Lagerausstattung, Bar- und Schankanlage, Kaffee- und Getränketechnik sowie umfangreiches weiteres Betriebsinventar. Ein weiterer wesentlicher Vorteil ist das bestehende Mietverhältnis. Die derzeitige Nettokaltmiete beträgt rund 3.700 € monatlich . In Abstimmung mit der Eigentümerseite soll für den zukünftigen Betreiber eine langfristige und wirtschaftlich tragfähige Mietperspektive geschaffen werden. Der bisherige Betreiber steht dem Käufer auf Wunsch bis zu sechs Monate persönlich für eine strukturierte Übergabe und Einarbeitung zur Verfügung. Dadurch können bestehende Betriebsabläufe, Mitarbeiterstrukturen, Stammkunden sowie Kontakte zu Reiseveranstaltern möglichst reibungslos übernommen werden. Der Kaufpreis beträgt 350.000 € auf Verhandlungsbasis und umfasst die vollständige Betriebsausstattung sowie die Übernahme des laufenden Gastronomiebetriebs. Die wichtigsten Merkmale auf einen Blick: • seit 1968 etablierter Gastronomiebetrieb in Berlin • laufender und vollständig ausgestatteter Betrieb • etabliertes Geschäft mit internationalen Reisegruppen • langjährige Stammkundschaft und gewachsene Geschäftsbeziehungen • erfahrenes und eingearbeitetes Mitarbeiterteam • umfangreiche professionelle Betriebs- und Küchenausstattung • attraktive Mietkostenstruktur • persönliche Übergabebegleitung durch den bisherigen Betreiber • Kaufpreis 350.000 € VB Aus Gründen der Vertraulichkeit werden detaillierte Unternehmensinformationen und weiterführende Unterlagen ausschließlich qualifizierten Kaufinteressenten nach persönlicher Prüfung und Abschluss der erforderlichen Vertraulichkeits- und Provisionsvereinbarungen zur Verfügung gestellt.

Umsatz
500.000 €
Ergebnis
110.000 €
Mitarbeiter
5
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.