DUB.de

Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

Das gehört in die Filter:

Nach Branche stöbern

Neueste Inserate

Österreich

Unternehmen im Bereich von Drohnen- und Vermessungslösungen

Das Unternehmen ist seit mehreren Jahren erfolgreich im Markt tätig. Mit einem Team von bis zu 10 Mitarbeitenden positioniert es sich als technologieorientierter Lösungsanbieter im Bereich Bau- und Vermessungstechnologie, mit besonderem Fokus auf den Einsatz von Drohnen. Der Geschäftsschwerpunkt liegt im B2B- und B2G-Segment innerhalb der DACH-Region, in einem wachsenden und klar definierten Nischenmarkt. Das Leistungsportfolio umfasst die Beratung sowie den Vertrieb von Drohnen- und Vermessungslösungen, ergänzt durch Schulungen für Soft- und Hardware, technische Unterstützung sowie umfassende After-Sales-Services. Die Kunden werden entlang des gesamten Projektzyklus betreut – von der Bedarfsanalyse über die Systemauswahl und Implementierung bis hin zu Wartung und laufender Betreuung. Der Vertrieb erfolgt sowohl direkt an Endkunden als auch über ein etabliertes Partner- und Händlernetzwerk. Zusätzlich bestehen strategische Lieferantenkooperationen sowie teilweise exklusive Distributionsvereinbarungen. Ein Webshop unterstützt den digitalen Vertriebskanal. Das Unternehmen zeichnet sich durch einen hohen Service- und Lösungsanteil sowie durch seine Spezialisierung in einem technologiegetriebenen Marktsegment aus. Es wurde über die letzten Jahre kontinuierlich aufgebaut und weiterentwickelt. Im Rahmen einer Nachfolgelösung wird eine geordnete Übergabe angestrebt, wobei der derzeitige Eigentümer für eine Übergangsphase zur Verfügung steht.

Umsatz
2.625.000 €
Ergebnis
207.000 €
Mitarbeiter
8
Inserat ansehen
Nordrhein-Westfalen

Amazon-FBA Brand mit rund 2,4 Mio. € EBITDA (adjustiert, LTM)!

Zum Verkauf steht ein profitables E-Commerce-Unternehmen im Segment Küche & Haushalt] mit 2,4 Mio. € EBITDA (adjustiert, LTM) und 10,8 Mio. € Nettoumsatz. HIGHLIGHTS zur Brand - SUPPLY CHAIN STABILITÄT durch starke Diversifizierung im Zuliefererpool bringt Unabhängigkeit und reduziert Risiken bei DB3-Margen >20%. - EVERGREEN PRODUKTGRUPPEN sorgen für konstante, wenig saisonale und weltweite Nachfrage, die trendunabhängig wächst und Wachstum ermöglicht. - VORHERSEHBARE EXPANSIONSHEBEL ermöglichen hoch 6-stelligen EBITDA-Wachstum im Folgejahr unterstützt durch eine starke Produktpipeline. KEYFACTS zur Brand – Kategorie: Küche & Haushalt – Portfoliogröße: Medium (20 Parents) – Vertriebskanal: Amazon (100 %) – Markt: EU & USA – Umsatz LTM: 10.791.067 € – Umsatz NTM: 14.682.297 € – EBITDA adjustiert LTM: 2.424.594 € – EBITDA adjustiert NTM: 3.487.586 € TEASER zur Brand Im Teaser werden weitere spannende Details für diese Brand kompakt zusammengefasst. Eine PDF-Version für den Teaser ist zum Download über diese Plattform verfügbar (siehe Exposé). MEMORANDUM zur Brand Für einen detaillierten Einblick haben wir ein Memorandum mit den folgenden Kernthemen ausgearbeitet: – Unternehmensaufbau und Produktportfolio – Markt- und Wettbewerbsanalyse – Finanz- und Vermögenswerte – Dealstruktur und -prozess

Umsatz
9.400.000 €
Ergebnis
2.000.000 €
Mitarbeiter
4
Inserat ansehen
Hessen

Etabliertes E-Commerce-Unternehmen für nachhaltige Premium-Geschenk- und Papierprodukte (D2C/ B2B)

Das seit 2017 aufgebaute E-Commerce-Unternehmen verfügt über eine etablierte Premium-Marke und hat historisch rund 2 Mio. Euro Umsatz erzielt. Mit mehr als 600.000 verkauften Einheiten, einer diversifizierten Multichannel-Vertriebsstruktur und langjährig gewachsenen Partnernetzwerken ist das Unternehmen operativ breit aufgestellt. Sämtliche wesentlichen Geschäftsprozesse, Liefer- und Produktionsstrukturen sowie Lager- und Versandabläufe sind etabliert und ermöglichen eine unmittelbare Fortführung des Geschäftsbetriebs. Die schlanke, skalierbare Organisationsstruktur bietet zugleich eine gute Grundlage für die weitere Entwicklung des Unternehmens. Alle Prozesse sind soweit optimiert, dass das Geschäft aktuell mit insgesamt nur 15 Arbeitsstunden die Woche betrieben wird. Es eignet sich daher bestens als Grundlage für passives Einkommen, kann aber selbstverständlich auch zu einer 40 Stunden-Vollzeittätigkeit (wieder) ausgebaut werden. Finanzielle Entwicklung: Im Jahr 2020 wurde ca. 320.000 €, im Jahr 2021 ca. 380.000 € Umsatz erwirtschaftet. An diese Zahlen lässt sich durch Wiederaufnahme von diversen Maßnahmen wie Marketing oder Messeaktivitäten, die aus persönlichen Gründen (bevorstehender Ruhestand, Pflege eines Angehörigen) bewusst heruntergefahren wurden, wieder anknüpfen. Zum Gewinn/ Ergebnis: Einzelne Kostenpositionen sollten im Rahmen einer Bewertung darauf geprüft werden, welche davon bei einem Erwerber in gleicher Form anfallen, sich reduzieren oder gar wegfallen würden (Personalkosten, persönliche Krankenkassenkosten von ca. 1000 Euro monatlich, Firmenauto-Leasing, buchhalterisch/steuerliche Kosten, Lagerkosten, Fulfillment etc.). Der in den Balkendiagrammen angezeigte Gewinn muss daher dringend um diese Positionen individuell bereinigt betrachtet werden!

Umsatz
175.000 €
Ergebnis
35.000 €
Mitarbeiter
3
Inserat ansehen

Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.