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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Bayern

Etabliertes Hotel- und Gastronomieunternehmen mit gutbürgerlicher Küche und regionalem Ruf

•Das Unternehmen ist ein familiengeführtes Hotel- und Gastronomiebetrieb mit mehr als 40 Jahren Erfahrung am Standort und bietet eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Fortführung und Erweiterung des Betriebs. •Das Haus bietet eine ausgezeichnete gutbürgerliche Küche und genießt in der Region einen erstklassigen Ruf bei Hotelgästen, Geschäftsreisenden und Stammgästen gleichermaßen. In den großzügigen Räumlichkeiten finden regelmäßig feierliche Familienfeste statt; zudem schätzen ansässige Betriebe das Ambiente für ihre Geschäftsessen und Betriebsfeiern . •Dank der ruhigen Lage bei gleichzeitig hervorragender Autobahn-anbindung spricht unser Haus ein vielfältiges Gästespektrum an. Während die hohe Unternehmensdichte im unmittelbaren Umland das Hotel zum idealen Standort für Geschäftsreisende macht, schätzen Touristen & Durchreisende den direkten Zugang zu überregionalen Rad- und Wanderwegen . •Die Hotelzimmer sowie die Gastronomie wurden kontinuierlich renoviert und auf dem neuesten Stand gehalten. Die Gebäudeinfrastruktur entspricht aktuellen Standards und ist gewappnet für vollständig digitalisierte Prozesse und Technik . •Das Unternehmen verfügt über eine sehr gute finanzielle Lage, und die Küchenleistung ist auf einem gehobenen Niveau , was besonders durch den guten Ruf in der Region unterstrichen wird. •Der Übergabeprozess wird von den derzeitigen Eigentümern vorbereitet, die altersbedingt aus dem Unternehmen austreten möchten. •Das Unternehmen eignet sich ideal für bestehende Hotel- & Gastronomiebetriebe oder Hotel-Gastronomie-Gruppen , sowie für MBI-Kandidaten , die sich in der Branche selbst verwirklichen möchten. •Gleichzeitig sind Sie auch offen dafür, ausschließlich die Immobilie zu veräußern – Betreiber von Alten- und Pflegeheimen oder anderen sozialen Einrichtungen könnten an einem solchen Objekt in dieser Lage großes Interesse haben.

Umsatz
970.000 €
Ergebnis
50.000 €
Mitarbeiter
20
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.