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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Schweiz

Das digitale Rückgrat für 300+ Radiosender. Profitabel. Wächst 100 % pro Jahr.

Radio ist das grösste Medium der Welt. 3,2 Milliarden Hörer. 15’000 kommerzielle Sender. Und fast keiner hat eine digitale Infrastruktur, die den Namen verdient. Wir liefern sie. Apps, Websites, Auto, Smart Speaker. Ein Dashboard für Hörer, Werbung und Daten. Der Sender behält seine Marke. Wir liefern die Technik. Es funktioniert einfach. Ein eigenes Digitalteam kostet einen Sender über USD 400’000 im Jahr. Wir lösen das für rund USD 5’000. Das ist kein Rabatt. Das ist eine andere Kategorie. Die Fakten: 300+ Sender in 9 Ländern. Profitabel seit 2025. Kein externes Kapital, bis heute. Zehn Mitarbeitende auf drei Kontinenten. Kontrahiertes Vertragsvolumen 2026: rund CHF 1 Mio. Kundenbindung: praktisch 100 Prozent. Der Beweis kam aus Amerika. Einer der führenden US-Radiokonzerne hat uns über 200 Sender anvertraut. Ein Schweizer Team gewinnt im grössten Radiomarkt der Welt gegen die Anbieter vor Ort. Der nächste Schritt heisst Deutschland. Das reichweitenstärkste Netzwerk des Landes hat unterschrieben. Mit dem zweitgrössten laufen Gespräche. Und dann kommt Werbung. Pre-Roll, Video, Programmatic. 30 Prozent Kommission auf jeden vermittelten Franken. Dieses Geschäft startet 2026 und ist in keiner Zahl oben enthalten. Wir suchen CHF 1 bis 2 Mio. Kapitalerhöhung, neue Aktien, 11 bis 17 Prozent. Für Vertrieb, Werbeprodukt und Expansion. Die Gründer bleiben an Bord. Ab einer angemessenen Beteiligung ist ein Verwaltungsratssitz möglich. Was wir nicht versprechen: ein Unicorn. Was wir liefern: eine profitable, wachsende SaaS-Firma in einer Nische, die niemand sonst besetzt. Eine Plattform für ein Medium, das alle abgeschrieben haben. Wir haben es nicht.

Umsatz
500.000 €
Ergebnis
10.000 €
Mitarbeiter
10
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Deutschland

Agentur für Marketing, Employer Branding und Recruiting

Das Unternehmen ist eine Agentur für Markenentwicklung, Design und Marketing, die ihre Kunden von der Markenstrategie und -positionierung über die Lead-Generierung bis hin zum Employer Branding und zur Personalbeschaffung dabei unterstützt, ihr Geschäft auszubauen. STÄRKEN > Ca. 64 % des Umsatzes im Jahr 2025 aus wiederkehrenden Retainer-Verträgen (ARR ~829.000 €), was eine hohe Umsatzvorhersehbarkeit und planbare Cashflows gewährleistet > Integrierter Wachstumspartner, der Marken, Marketing und Talente in einem Angebot vereint und so erhebliches Cross-Selling-Potenzial sowie langfristige Kundenbeziehungen schafft > Hochgradig systematisiertes und skalierbares Betriebsmodell, gestützt durch dokumentierte Standardarbeitsanweisungen (SOPs), KPI-gesteuertes Management, KI-gestützte Leistungserbringung und klar definierte funktionale Zuständigkeiten > Starke Kundenbindung und -ausweitung mit einer Umsatzbindung von ca. 72 % aus der Kundenkohorte von 2024 sowie strukturierten Upselling-Prozessen, die in den gesamten Kundenlebenszyklus eingebettet sind > Diversifiziertes, auf KMU und Technologie ausgerichtetes Kundenportfolio ohne strukturelle Kundenkonzentration und mit direkter Verantwortung für alle Kundenbeziehungen > Zahlreiche bewährte Wachstumshebel, darunter skalierbare Lead-Generierung, Conversion-Optimierung, KI-gestützte Effizienzsteigerungen und der Ausbau des wiederkehrenden Retainer-Geschäfts CHANCEN > Skalierbares Umsatzwachstum durch verstärkte Marktdurchdringung und steigende Nachfrage nach spezialisierten HR-Marketing-Lösungen > Höherer Anteil wiederkehrender Umsätze, getragen von langfristigen Kundenbeziehungen und auf Retainer-Basis basierenden Aufträgen > Strukturelles Wachstum im Bereich Employer Branding und Recruiting-Dienstleistungen, gestützt durch den anhaltenden Fachkräftemangel in verschiedenen Branchen > Operative Skalierbarkeit durch den Einsatz von KI zur Steigerung von Effizienz, Leistungsfähigkeit und Rentabilität > Weiteres Umsatzpotenzial durch Kundenreaktivierung, Cross-Selling-Möglichkeiten und einen breiteren Marktzugang

Umsatz
1.298.400 €
Ergebnis
113.600 €
Mitarbeiter
Keine Angabe
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.