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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Bayern

Digitalisierter Betreiber urbaner Sportinfrastruktur und Eventdienstleistungen im Großraum München

Projekt „Gravity“ – Hochprofitables Sport- & Infrastruktur-Asset (B2G/B2C) im Großraum München Unternehmensprofil Das zum Verkauf stehende Unternehmen ist der unangefochtene lokale Marktführer für den Betrieb urbaner Sportinfrastruktur und skalierbarer Eventdienstleistungen (Action-Sports). Angetrieben durch ein proprietäres Cloud-ERP-System operiert die Gesellschaft extrem schlank, vollautomatisiert und völlig unabhängig von der Person des Gründers. Das krisensichere Modell ruht auf zwei hochprofitablen Säulen: Einem stark frequentierten B2C-Endkundengeschäft (Feriencamps) und einem massiv wachsenden, exklusiven B2G-Langzeitmandat im Auftrag der öffentlichen Hand. Investment Highlights (Die 4 Werttreiber) Der Wachstums-Katalysator (B2G-Umsatzgarantie): Das Unternehmen ist exklusiver Betreiber eines großen kommunalen Action-Parks. Der Vertrag (Laufzeit bis 2030) generiert monatliche Fixumsätze ohne eigenes wirtschaftliches Betreiberrisiko. Durch eine fest terminierte, signifikante Flächenerweiterung in 2027 skaliert dieser Bereich aktuell massiv. Das Fundament (B2C-Cashcow): Das Endkundengeschäft ist historisch extrem wertstabil. Die margenstarken Feriencamps verzeichnen über 2.300 fest gebuchte Teilnehmer jährlich und sorgen für ein absolut planbares Volumen mit exzellentem Cash-Conversion-Cycle. Der "Burggraben" (Proprietäre IT & Talent-Monopol): Ein zu 100 % unternehmenseigenes, voll integriertes ERP-System steuert Buchungen, Abrechnungen und die Einsatzplanung von über 200 organisationsübergreifenden Mitarbeitern auf Autopilot. Der Markt ist zudem bereinigt: Das Unternehmen besitzt faktisch einen exklusiven, vertraglich gesicherten Zugriff auf nahezu alle hochqualifizierten Trainer der Region. Plug & Play (Vollständige operative Entkopplung): Das operative Tagesgeschäft wird von einem dedizierten, fest angestellten Geschäftsführer autark und erfolgreich geleitet. Das Unternehmen ist vom Tag der Übernahme an ohne den Gründer voll funktionsfähig. Deal-Struktur & Transaktionsgegenstand 100 % Share Deal: Der alleinige Gesellschafter plant im Zuge einer strategischen Neuausrichtung den vollständigen Exit. Inklusive IP-Rechte: Alle wertvollen (aktuell privat gehaltenen) Markenrechte der bekannten Dachmarke gehen ohne Aufpreis an den Käufer über. Liquidität & Substanz: Die Gesellschaft wird mit einer garantierten, freien Bar-Liquidität von exakt 150.000 € (zur komfortablen Vorfinanzierung des Wachstumssprungs) übergeben. Zudem existieren hohe stille Reserven (physischer Fuhr-/Transportpark mit einem Marktwert von > 70.000 €). Finanzielle Eckdaten (Ziel-Run-Rate ab 2026/2027) Nach Bereinigung der historischen BWA-Zahlen um hohe Inhaberkosten (Geschäftsführervergütung) sowie durch die aktuellen Skalierungseffekte des Großauftrags ergeben sich folgende operative Kennzahlen für einen Erwerber: Kennzahl Erwarteter Wert (Run-Rate) Umsatzvolumen ca. 1.000.000 € bis 1.200.000 € Bereinigtes EBIT (Adjusted) > 200.000 € Operative EBIT-Marge > 20 % Liquide Mittel (bei Übergabe) 150.000 € (garantiert) Bankverbindlichkeiten 0 € (cash-free / debt-free)

Umsatz
600.000 €
Ergebnis
120.000 €
Mitarbeiter
40
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Nordrhein-Westfalen

Apparate- und Sonderanlagenbau aus Edelstahl sucht Nachfolge

Das Unternehmen ist ein traditionsreicher Spezialist im Apparate- und Anlagenbau mit Fokus auf Edelstahlverarbeitung. Seit über 25 Jahren hat es sich von einer kleinen Gründung zu einem zertifizierten, digital geführten Mittelständler entwickelt. Die Gesellschaft ist unabhängig und inhabergeführt mit zwei gleichberechtigten Gesellschaftern. Die Unternehmenskultur ist familiär geprägt, mit flachen Hierarchien, individueller Förderung und hoher Mitarbeiterbindung. Das Unternehmen ist nach ISO 9001, HP0 (nach AD-Regelwerk und EN 13445) sowie EN ISO 3834-3 zertifiziert und erfüllt höchste Qualitätsanforderungen der internationalen Industrie. Im Betrieb sind durchschnittlich 17 Mitarbeitende auf einer Produktionsfläche von 1.000 Quadratmetern beschäftigt. Das Leistungsspektrum umfasst Entwicklung, Fertigung und Aufbau von Druckbehältern, Wärmetauschern, Abscheidern, Filtern, Spezialkomponenten, individuellen Apparaten, Baugruppen und kompletten Rohrleitungssystemen. Zudem werden CO2-Rückgewinnungsanlagen nach Kundenwunsch gefertigt. Die Fertigung erfolgt individuell und projektbezogen – von der Einzelfertigung bis zur Kleinserie. Der Service reicht von Engineering über Fertigung und Montage bis zur termingerechten Lieferung mit vollständiger Dokumentation. Zu den Kunden zählen langjährige Industriepartner aus Chemie, Umwelt, Energie, Lebensmittel und Prozesstechnik.

Umsatz
3.770.000 €
Ergebnis
250.000 €
Mitarbeiter
17
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Österreich

Gebäudetechnik Komplettanbieter Projekt TechHouse

Zum Verkauf steht ein etabliertes Gebäudetechnikunternehmen in Österreich mit Fokus auf Heizungs-, Sanitär-, Klima- und Elektrotechnik sowie Photovoltaik, Energiespeicher, E-Mobilität, Smart-Home-Lösungen und Serviceleistungen. Das Unternehmen hat sich als ganzheitlicher Anbieter entlang der technischen Gebäudeausrüstung erfolgreich am Markt positioniert. Mit rund 25 Mitarbeitern verfügt der Betrieb über eingespielte Prozesse in Planung, Projektmanagement, Montage und Service sowie über eine hohe Wertschöpfungstiefe. Der Kundenstamm ist breit diversifiziert und umfasst Privatkunden, Gewerbekunden sowie öffentliche Auftraggeber. Das Unternehmen profitiert von langfristigen Wachstumstreibern wie Energiewende, Dekarbonisierung, Photovoltaik-Ausbau, Smart-Home-Technologien und steigenden Anforderungen an energieeffiziente Gebäude. Die Geschäftsentwicklung ist entsprechend dynamisch: Aktuell verfügt das Unternehmen über eine Projektpipeline von rund 4,8 Mio. EUR, wovon bereits rund 60 % vertraglich beauftragt wurden. Der gesicherte Auftragsbestand liegt damit bereits heute über dem Vorjahresniveau. Ein besonderes Highlight der Transaktion ist die im Eigentum stehende Betriebsimmobilie, die gemeinsam mit dem Unternehmen erworben werden kann. Das Objekt wurde zu einem modernen Vorzeigeprojekt für energieeffiziente und weitgehend energieautarke Gebäudetechnik entwickelt und dient zugleich als Referenzstandort und Vertriebsinstrument.

Umsatz
5.500.000 €
Ergebnis
220.000 €
Mitarbeiter
25
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Baden-Württemberg

Etablierter Fachbetrieb für Photovoltaik und Energietechnik

Zum Verkauf steht ein seit über 20 Jahren etablierter Fachbetrieb für Photovoltaik und moderne Energietechnik mit Sitz in Baden-Württemberg. Das Unternehmen hat sich über die Jahre von einem klassischen Photovoltaik-Anbieter zu einem breit aufgestellten Fachbetrieb für ganzheitliche Energielösungen entwickelt. Das Leistungsspektrum umfasst heute insbesondere Photovoltaikanlagen, Batteriespeicher, Wärmepumpen, Elektrotechnik, Ladeinfrastruktur und Lösungen für die Notstromversorgung. Von der ersten Beratung und Planung über die technische Umsetzung und Installation bis hin zu Inbetriebnahme, Wartung und Service werden wesentliche Leistungen aus einer Hand erbracht. Leistungsportfolio Das Kerngeschäft bildet die Planung und Installation von Photovoltaikanlagen für private, gewerbliche und weitere Kunden. Ergänzt wird das Angebot durch: · Photovoltaik- und Speichersysteme · Wärmepumpen · Elektrotechnische Installationen · Ladeinfrastruktur und Wallboxen · Energiemanagement · Notstrom- und Ersatzstromlösungen Die Kombination dieser Leistungen ermöglicht es dem Unternehmen, Kunden ganzheitlich bei der Umstellung auf eine dezentrale und zunehmend elektrifizierte Energieversorgung zu begleiten. Etablierte Marktposition Der Fachbetrieb verfügt über eine langjährige Marktpräsenz und eine gewachsene Kundenbasis in der Region. Die technische Umsetzung der Projekte erfolgt mit eigenem Know-how und durch erfahrene Mitarbeiter. Die regionale Verankerung stellt dabei einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil dar. Kunden profitieren von kurzen Wegen, persönlicher Betreuung und einem Ansprechpartner über die reine Installation hinaus. Durch die Verbindung von Photovoltaik, Elektrotechnik, Speicherlösungen, Wärmepumpen und E-Mobilität besteht zudem eine gute Grundlage für zusätzliches Cross-Selling innerhalb des bestehenden Kundenstamms. Wirtschaftliche Entwicklung Nach einer außergewöhnlich dynamischen Entwicklung des Photovoltaikmarktes in den vergangenen Jahren hat sich das Marktumfeld zuletzt normalisiert. Entsprechend ist auch das Umsatzniveau des Unternehmens gegenüber den Spitzenjahren zurückgegangen. Die aktuelle Entwicklung sollte jedoch vor dem Hintergrund der starken Marktschwankungen der vergangenen Jahre betrachtet werden. Gleichzeitig verfügt das Unternehmen weiterhin über eine operative Basis, technische Kompetenz und ein breit aufgestelltes Leistungsangebot. Für 2025 ergibt sich auf Basis der vorliegenden Auswertung und der vorgenommenen Bereinigungen ein korrigiertes Ergebnis nach Berücksichtigung eines marktüblichen Geschäftsführergehalts von rund 423 T€. Damit bietet das Unternehmen einem Erwerber eine etablierte operative Plattform, auf der eine weitere strategische Entwicklung aufsetzen kann. Potenzial für einen Erwerber Besonders interessant ist das Unternehmen für einen strategischen Käufer oder unternehmerischen Nachfolger aus den Bereichen: · Photovoltaik und erneuerbare Energien · Elektrotechnik · Gebäudetechnik / SHK · Energietechnik · Speicher- und Energiemanagement · E-Mobilität Ein Erwerber kann auf einer langjährig gewachsenen Kundenbasis, vorhandener technischer Kompetenz und einem bereits diversifizierten Leistungsportfolio aufbauen. Potenziale ergeben sich insbesondere aus der stärkeren Verzahnung der einzelnen Geschäftsbereiche, dem Ausbau des Service- und Wartungsgeschäfts sowie der systematischen Nutzung von Cross-Selling-Möglichkeiten rund um Photovoltaik, Speicher, Wärmepumpen und Ladeinfrastruktur. Attraktive Nachfolgeperspektive Die Veräußerung erfolgt im Rahmen einer geregelten Nachfolge. Damit bietet sich die Möglichkeit, einen etablierten Fachbetrieb mit langjähriger Branchenerfahrung und gewachsenen Strukturen zu übernehmen und zugleich eigene Impulse für die weitere Entwicklung zu setzen. Der bisherige Eigentümer steht für eine strukturierte Übergabe und Einarbeitung zur Verfügung.

Umsatz
3.200.000 €
Ergebnis
250.000 €
Mitarbeiter
21
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.