Die Unternehmensübernahme

Es handelt sich um ein etabliertes Autohaus mit über 30 Jahren Erfahrung und einem soliden Kundenstamm im Gewerbekundenbereich. Das Unternehmen hat mittlerweile rund 50 % Absatzanteil bei Elektro (Vollelektrisch + Plug-in-Hybrid). Die Kombination aus einer hervorragenden Reputation, soliden Finanzen und einem familiengeführten Führungsstil auf Augenhöhe macht den Unterschied. Der Jahresumsatz betrug im Jahr 2025 über 12,5 Mio.€. Mittlerweile liegt der Absatzschwerpunkt im Bereich Nutzfahrzeuge und einem hohen Elektroanteil von fast 50 %. Das Autohaus überzeugt durch einen stark etablierten Marktauftritt und einer exzellenten Reputation in der Branche. Es verfügt über ein stabiles, hochqualifiziertes und motiviertes Team. Der derzeitige Gesellschafter ist bereit, den Prozess noch bis zu zwei Jahre nach dem Verkauf zu begleiten. Eine zweite Führungsebene in der Geschäftsführung ist bereits etabliert. Somit ist das Unternehmen auch für Investoren und Unternehmensgruppen als Asset interessant. Das Unternehmen wird im Zuge einer altersbedingten Nachfolge-Regelung als Share-Deal veräußert. Eine bereits bezahlte Immobilie ist vorhanden. Die Gesamtgrundstücksfläche beläuft sich auf ca. 8.500qm und bietet somit ausreichend Platz. Die Werkstatt umfasst eine Fläche von rund 650qm und die Ausstellung von rund 500qm.

Das Unternehmen verfügt über einen gemieteten Standort mit Stellplätzen für bis zu 120 Pkw. Eine Erweiterung der Kapazität um zusätzliche 30 Stellplätze ist durch die Nutzung benachbarter Grundstücke möglich. Der angebotene Kaufpreis für 100 % der Anteile beträgt 6,0 Mio. Euro (Enterprise Value) und berücksichtigt neben dem Unternehmenswert auch den vorhandenen Fahrzeugbestand.

Zum Verkauf steht eine seit 2019 etablierte Fashion-Brand die zeitlose Basics mit modernen Statement-Designs verbindet und somit ein klar definiertes Segment besetzt zwischen hochwertiger Everyday-Wear und ausdrucksstarker Streetwear. Über die Jahre wurde im deutschsprachigen Markt, ein belastbares Markenfundament aufgebaut die sich mit klarer Positionierung, hoher Wiedererkennbarkeit und einer außergewöhnlich starken Kundenbindung erfolgreich etabliert hat – inklusive loyaler Kundenbasis, professioneller Vertriebsstruktur, starker CRM-Datenbasis sowie eingespielter Prozesse in Produktion, Fulfillment und Marketing. //// TOP MERKMALE //// (1.) Die Marke besitzt mit einer Wiederkaufrate von rund 40–45 % eine außergewöhnlich loyale Kundenbasis. Diese hohe Bindung sorgt für kontinuierlich wiederkehrende Umsätze, starke Planbarkeit und zeigt deutlich, dass Produktqualität, Markenidentität und Kundenerlebnis nachhaltig überzeugen. (2.) Ein organischer Umsatzanteil von rund 30 % unterstreicht die bereits aufgebaute Marktposition der Marke. Die Marke ist nicht rein werbegetrieben, sondern profitiert von echter Markenbekanntheit, Empfehlungen und einer gewachsenen Community, was für Stabilität und langfristiges Wachstumspotenzial sorgt. (3.) Die Marke positioniert sich bewusst abseits des Fast-Fashion-Massenmarktes und setzt auf hochwertige Basics mit klarem Design-Fokus. Genau diese Kombination schafft echte Markenbindung statt kurzfristiger Impulskäufe - Kunden kaufen nicht aufgrund künstlicher Mechaniken, sondern aus Überzeugung immer wieder. //// VERKAUFSGRUND //// Der geplante Verkauf erfolgt im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung der aktuellen Gesellschafter. Die Marke wurde bewusst so konzipiert, dass die Marke unabhängig vom Gründer funktioniert – mit schlanken Prozessen, einer klaren Markenidentität und einer operativen Struktur, die eine nahtlose Weiterführung und Skalierung durch einen neuen Eigentümer ermöglicht. //// PERFEKT GEEIGNET FÜR //// Ideal für Quereinsteiger, strategische Käufer oder Fashion-orientierte Markenbuilder, die eine bereits etablierte Brand mit Substanz, starker Identität und echtem Wachstumspotenzial übernehmen und weiterentwickeln möchten.

Traditionsunternehmen im Sportstättenbau mit hervorragendem Ruf und stabilen Erträgen zu übernehmen. Ein optimal strukturiertes Fundament mit enormen Entwicklungschancen.

Das Unternehmen hat sich mit mehreren Standorten in Mitteldeutschland als spezialisierter Anbieter in der Branche der Hebe- und Fördertechnik etabliert, indem es Leistungen von der Herstellung/Konfektionierung über den Vertrieb bis hin zu Prüfung (UIVV) und Service von Hebezeugen, Lastaufnahmemitteln und Stahlseilen bietet. Neben der Fertigung und Konfektionierung von Lastaufnahmemitteln umfasst das Portfolio des Unternehmens ebenfalls den fachkundigen Vertrieb, die sachgerechte Wartung und Reparatur von einschlägigem Zubehör, was die umfassende Expertise Bereich der Ladungssicherung und der persönlichen Schutzausrüstung untermauert. Die Erfolgsfaktoren des Unternehmens liegen in der breitgefächerten Produktpalette, der technischen Kompetenz und der flexiblen Kundenbetreuung, die zusammen eine einzigartige Position im Markt insbesondere an den Standorten des Unternehmens sichern.

Das Unternehmen ist ein etabliertes mittelständisches Unternehmen im Bereich Metall- und Stahlbau mit Spezialisierung auf die Herstellung hochwertiger Treppen- und Geländersysteme. Seit der Gründung hat sich das Unternehmen mit einer starken regionalen Marktposition und einer wachsenden Kundenbasis als verlässlicher Partner für Architekten, Bauunternehmen sowie gewerbliche Endkunden etabliert und in den vergangenen Jahren kontinuierlich weiterentwickelt. Durch die Kombination aus traditionellem Handwerk, modernen Fertigungsverfahren und individuellen Lösungen bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Produkte, die funktional und ästhetisch überzeugen. Die Gesellschaft ist unabhängig und inhabergeführt, mit zwei gleichberechtigten Gesellschaftern. Die Struktur ist familiär und die Führungskultur wird gespeist durch flache Hierarchien, individuelle Förderung und eine hohe Mitarbeiterbindung. Mit 22 festen Mitarbeitern fertigt das Unternehmen auf einer Produktionsfläche von 1.300 m² – auf einem insgesamt rund 8.000 m² großen Firmengelände. Das Produkt- und Leistungsspektrum umfasst im Kern: Treppenanlagen in unterschiedlichen Ausführungen (Innen- und Außentreppen, gerade und gewendelte Konstruktionen, Kombinationen mit Holz, Glas oder Edelstahl) Geländersysteme aus Stahl oder Edelstahl, individuell gefertigt Sonderkonstruktionen im Metallbau, darunter Balkone, Handläufe, Brüstungen sowie maßgeschneiderte Metallbaulösungen für den individuellen Bedarf.

Eine Unternehmensgruppe aus Hallen- u. Bürobau, Stahlbau und Ing.-Büro steht zum Verkauf. Zum Produktspektrum gehören neben Hallen auch Bürogebäude. Das schuldenfreie Unternehmen ist in Westdeutschland ansässig, arbeitet aber auch überregional. Die Kunden kommen aus verschiedenen Geschäftsfeldern wie Unternehmen aus dem Fertigungsbereich, Logistiker, Filialisten und Kommunen. Der geschäftsführende Gesellschafter steht, im Rahmen einer geregelten Nachfolge, dem Unternehmen für eine gewisse Zeit weiterhin zur Verfügung.

Das Unternehmen ist ein spezialisierter Anbieter von IT-Beratung und digitalen Lösungen für anspruchsvolle und regulierte Branchen. Es unterstützt seine Kunden bei der Umsetzung komplexer Digitalisierungsprojekte sowie bei der Optimierung geschäftskritischer Prozesse. Mit seiner Kombination aus Branchenverständnis, technischer Expertise und eigener Softwareentwicklung begleitet das Unternehmen Kunden von der Konzeption bis zur Implementierung.

Das seit Jahrzehnten etablierte Unternehmen betreibt eine Baumschule mit angeschlossenem Pflanzenhandel auf einer Betriebs- und Produktionsfläche von über 50 Hektar. Die moderne Infrastruktur mit leistungsfähigem Maschinenpark, effizienten Bewässerungssystemen und weitgehend autarker Wasserversorgung schafft verlässliche und effiziente Produktionsbedingungen. Eine unternehmerisch agierende zweite Führungsebene steuert den operativen Geschäftsbetrieb weitgehend eigenständig und reduziert die Abhängigkeit vom heutigen Inhaber. Die aus drei Gesellschaften bestehende Unternehmensgruppe tritt operativ als Einheit auf und verfügt über klare Organisationsstrukturen, ein erfahrenes Team sowie gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge.

Im Rahmen eines Asset Deals steht der operative Geschäftsbetrieb eines seit 2009 etablierten Zeitarbeitsunternehmens zum Erwerb. Der Betrieb verfügt über 18 externe Mitarbeiter, 3 zeitarbeitserfahrene interne Mitarbeiter und 39 Kunden, überwiegend aus dem Handwerk. Hinweis: die Übernahme interner Mitarbeiter ist mit dem Verkäufer final abzustimmen. Der operative Schwerpunkt liegt auf der Arbeitnehmerüberlassung handwerklich-technischer Helfer. Ein seit vielen Jahren eingespieltes internes Team, gewachsene Kundenbeziehungen und eine weitgehend homogene Kalkulationsstruktur bilden eine belastbare operative Basis. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit des internen Teams beträgt 16 Jahre. Für einen strategischen Erwerber bietet die Transaktion insbesondere die Möglichkeit, die eigene Präsenz im wirtschaftsstarken Großraum kurzfristig auszubauen. Der Geschäftsbetrieb eignet sich als regionaler Bolt-on für bestehende Personaldienstleistungsplattformen: Kunden- und Personalzugang treffen auf eine kompakte Betreuungsstruktur, während Recruiting, Administration und weitere zentrale Funktionen perspektivisch in vorhandene Strukturen integriert werden können. Die Übernahme ermöglicht einen unmittelbaren Ausbau von Kundenbasis und Mitarbeiterbestand – ohne den zeit- und ressourcenintensiven organischen Aufbau über Neukundenakquise und Recruiting – und schafft damit eine attraktive Grundlage zur schnellen Ausweitung ihres regionalen Marktanteils.

Das Unternehmen betreibt ein saisonales Einzelhandelsgeschäft im Pop-up-Modell in absoluter Innenstadtlage von München. Der Betrieb ist jährlich für einen Zeitraum von rund sechs bis acht Wochen von Mitte August bis Mitte Oktober geöffnet und deckt damit die zentrale Phase rund um das Oktoberfest ab. Aufgrund der hohen Besucherfrequenz und der ausgeprägten Nachfrage während dieser Zeit erzielt das Unternehmen entsprechend hohe Umsätze.

Diese internationale Unternehmensgruppe bietet technische Dokumentation und Beratung im Bereich Lern- und Schulungsmanagement für industrielle B2B-Kunden in stark regulierten und lukrativen Branchen wie dem Eisenbahnwesen, der Verteidigungsindustrie und der Automobilbranche an. KEY FEATURES > Umfassendes Dienstleistungsportfolio mit Dokumentenerstellung, Übersetzungen, Schulungen und Beratung. > Multimedia-Bereitstellung: kanalübergreifende Produktion interaktiver Videos und spielerisch gestalteter Schulungen. > Langjähriger Kundenstamm, zu dem einige der größten Industrie- und Infrastrukturunternehmen Europas zählen. > Wiederkehrende Umsätze ~28 % und Umsätze aus Rahmenverträgen ~36 %. > Internationale Präsenz durch eine britische Tochtergesellschaft mit Kapazitäten für globale Kunden. > Patentierte, eigene pragmatische methodische Rahmenwerke für Informations- und Schulungsmanagement. > Aktive Mitwirkung an der Erstellung von Branchenstandards für technisches Schreiben. CHANCEN > Steigende Nachfrage und Fachkräftemangel bei der Entwicklung von Wissensstrategien für Unternehmen und E-Learning-Konzepten. > Ausbau der Kapazitäten durch ein langjähriges, sorgfältig ausgewähltes Partnernetzwerk. > Optimierung der Kundenpipeline von der Beratung bis zur Projektumsetzung. > Optimierung der Margen durch Konzentration auf Dienstleistungen mit den höchsten Stundensätzen. > Branchenübergreifende Diversifizierung: Die Kernkompetenzen sind branchenübergreifend übertragbar. > Anpassung an Branchentrends: Outsourcing, flexible Kapazitäten, cloudbasierte CMS und KI.