Die Unternehmensübernahme

Zum Verkauf steht ein profitables E-Commerce-Unternehmen im Segment Tools & Automotive mit 0,4 Mio. € EBITDA (adjustiert, LTM) und 5,6 Mio. € Nettoumsatz. Der Verkauf wird vollständig von einer spezialisierten M&A-Boutique für E-Commerce mit über 40 begleiteten Transaktionen im DACH-Raum begleitet. HIGHLIGHTS zur Brand - Etablierte Autopflege-Marke mit loyaler Kundenbasis und messbarer Wiederkaufrate über alle Kanäle. - Profitabler Dual-Channel-Vertrieb über Amazon und Shopify reduziert Plattformabhängigkeit und stärkt die Markenpräsenz nachhaltig. - Klar identifizierte Wachstumshebel durch Portfolio-Erweiterung in angrenzende Segmente, internationale Expansion und D2C-Ausbau. KEYFACTS zur Brand – Kategorie: DIY (Do-It-Yourself), Tools & Automotive – Portfoliogröße: Medium (47 Parents) – Vertriebskanäle: Amazon (82,1 %), Shop (17,9 %) – Markt: DACH (97,8 %), EU ohne DACH (2,2 %) – Umsatz LTM: 5.641.668 € – Umsatz NTM: 6.641.641 € – EBITDA adjustiert LTM: 387.403 € – EBITDA adjustiert NTM: 521.604 € TEASER zur Brand Im Teaser werden weitere spannende Details für diese Brand kompakt zusammengefasst. Eine PDF-Version für den Teaser ist zum Download über diese Plattform verfügbar (siehe Exposé). MEMORANDUM zur Brand Für einen detaillierten Einblick haben wir ein Memorandum mit den folgenden Kernthemen ausgearbeitet: – Unternehmensaufbau und Produktportfolio – Markt- und Wettbewerbsanalyse – Finanz- und Vermögenswerte – Dealstruktur und -prozess

Zur Nachfolge steht eine seit mehreren Jahrzehnten aufgebaute Premium-Hemden & Blusen Marke mit EU geschützten Markenrechten und einem etablierten, vertikal ausgerichteten Geschäftskonzept – vergleichbar mit dem Prinzip großer internationaler Vertikal-Marken. Durch die enge Steuerung wesentlicher Wertschöpfungsstufen werden sehr hohe Ergebnismargen erzielt. Das operative Geschäft ruht momentan; die Lizenzierung der Markenrechte oder der komplette Verkauf kann daher ohne Übernahme von Personal und ohne Warenbestände erfolgen. Der bisherige Inhaber, der zuvor in leitender Funktion Produktmanager in einer international bekannten, grossen Premium-Modemarke tätig war, unterstützt den Nachfolger mit einer umfassenden Einarbeitung und Beratung bei der Weiterführung des Geschäfts und stellt den Nachfolger bei seinen erfahrensten Lieferanten persönlich vor.

Das Unternehmen ist ein seit August 2025 bestehender E-Commerce-Anbieter mit Schwerpunkt auf Activewear für Damen und wird über einen auf Shopify basierenden Online-Shop betrieben. Auf TTM-Basis erzielt es einen Umsatz von rund 2,47 Mio. US-Dollar sowie einen Nettogewinn von rund 681.200 US-Dollar. Das Supplier-Fulfillment-Modell ermöglicht einen kapitalarmen Betrieb ohne eigenes Lager und wird durch etablierte Marketing-, Betriebs- und Lieferantenstrukturen unterstützt. Das bestehende Team kann im Rahmen der Übernahme weiterhin eingebunden werden und einen reibungslosen Übergang gewährleisten.

Das Unternehmen ist ein auf die Zubereitung und Auslieferung von Sushi spezialisiertes Dienstleistungsunternehmen. Es ermöglicht Kunden, Sushi bequem nach Hause oder an einen gewünschten Lieferort zu bestellen. Der Fokus liegt auf einer unkomplizierten Bestellabwicklung und der zuverlässigen Zustellung der Speisen.

Das Unternehmen ist auf den Bereich privater Feuerstätten spezialisiert und begleitet seine Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von der initialen Beratung und Planung über die Produktion bis hin zur Umsetzung bietet das Unternehmen eine ganzheitliche Betreuung aus einer Hand. Der Kundenstamm besteht überwiegend aus privaten Auftraggebern und umfasst ergänzend auch gewerbliche Kunden.

Das Unternehmen ist auf die herstellerunabhängige Beschaffung und den Vertrieb von Ersatz- und Verschleißteilen für Baumaschinen spezialisiert und verfügt über langjährige Branchen- und technische Expertise. Der Geschäftsbetrieb basiert auf einem internationalen Lieferantennetzwerk, einem etablierten Kundenstamm sowie einem umfangreichen Warenlager, das eine zuverlässige und kurzfristige Auftragsabwicklung ermöglicht. Zwei gut eingeführte Online-Präsenzen mit thematisch passenden Domains, etablierten Suchmaschinen-Rankings und kontinuierlichem Anfragestrom stellen einen wesentlichen immateriellen Vermögenswert dar. Im Rahmen einer Übernahme können sämtliche wesentlichen Vermögenswerte einschließlich Warenlager, Kundenstamm, Lieferantennetzwerk, Websites, Marken und Domains übernommen werden. Die angemietete Betriebsimmobilie kann bei Bedarf über den bestehenden Mietvertrag fortgeführt werden.

Das Unternehmen bietet sämtliche Rohbauarbeiten inklusive der Tiefbauleistungen usw. im zumeist Ein- und Mehrfamilienhausbereich an. Mit Hilfe von festen Partnern können auch schlüsselfertige Projekte realisiert werden. Umbau- und Sanierungsarbeiten runden das Angebot ab. Der Meisterbetrieb ist seit über 20 Jahren am Markt tätig. Durch qualifizierte Mitarbeiter und einen hohen Qualitätsanspruch genießt er einen sehr guten Ruf. Das Potenzial ist bei entsprechendem Engagement recht groß.

Die Autowerkstatt beschäftigt sich mit der Wartung, Reparatur und Instandhaltung von Fahrzeugen mit dem Fokus auf eine starke Marke. Sie ist Bosch Service – Partner. Die breit gefächerten Dienstleistungen beinhalten auch Karosseriearbeiten, Glasarbeiten sowie Oldtimerreparaturen. Aufgrund einer vorhandenen 4- und 5-Tonnen- Hebebühne können auch Transporter repariert werden. Es besteht eine Kooperation mit einer benachbarten Lackiererei. Der Betrieb ist seit über 10 Jahren am Markt tätig, ist stark in der Region positioniert und hoch anerkannt.

Energie. Förderung. ESG. Einfach. Digital. Das Unternehmen stellt die erste SaaS-Plattform, die Energieeffizienz, ESG-Reporting und Fördermittelmanagement für Krankenhäuser, Industrie und Immobilienverwalter intelligent vereint, zur Verfügung. Mit einem hochautomatisierten, modularen System erfüllt das Unternehmen regulatorische Anforderungen (ISO 50001, EU-Taxonomie), spart Energie und erschließt millionenschwere Zuschüsse – digital, revisionssicher und skalierbar. Das Geschäftsmodell basiert auf wiederkehrenden Lizenzen (100–1.000 €/Monat zzgl. Module), mit starkem Netzwerkeffekt durch Weiterverrechnung (z. B. Hausverwalter → Eigentümer). 2028 geplant: >3.800 Abos, >4 Mio. € Umsatz, Break-even 2026. Gesucht: 1,5 Mio. € VC zur Skalierung & Internationalisierung. Der perfekte Exit-Kandidat für ESG-/Health-/PropTech-Konsolidierer.

- Anbieter von Lösungen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen. - Besondere Fachkompetenz Intelligent Document Processing und Prozessorchestrierung. - Wiederkehrende Umsätze ~57 % aus SaaS, Managed Services und langfristigen Wartungsverträgen. - Kundenbindung > 95 % dank tiefer Prozessintegration = hohen Wechselbarrieren. - Starke Positionierung durch geschäftskritische Systemintegrationen in regulierten Branchen Gesundheitswesen und Verwaltung. - Sofort skalierbares Geschäftsmodell.

Das Unternehmen beschäftigt sich mit der Durchführung von Dienstleistungen für Leistungserbringer im Bereich des Gesundheitswesens, insbesondere mit der Zertifizierung nach der Norm DIN/ISO 17065. Gültige Zertifizierungen sind Voraussetzung für die Tätigkeit von Leistungserbringern im Hilfsmittelmarkt, um mit den Krankenkassen Verträge abzuschließen. Kunden schätzen neben der Fachkenntnis die übersichtliche Preisstruktur und die schnelle Reaktionszeit. Der Spezialist ist seit rund 15 Jahren am Markt tätig und verfügt deutschlandweit über einen großen Auditorenstamm.

Das Unternehmen ist ein seit mehreren Jahrzehnten etabliertes Büro für Marken-, Innen- und klassische Architektur sowie Konzeptentwicklung. Es ist für die Kunden an der wichtigen Schnittstelle zwischen Markenberatung, Gestaltung und architektonischer Planung von Bauvorhaben positioniert, die somit in das ganzheitliche Konzept einer Marke integriert sind. Mit mehr als 20 qualifizierten Mitarbeitenden verfügt das Unternehmen über eine schlanke, eingespielte Organisationsstruktur. Die operative Projektabwicklung erfolgt über erfahrene Projektleiter mit hoher Eigenverantwortung. Lokale Partner übernehmen genehmigungs- und ausführungsrelevante Leistungen. Der Schwerpunkt liegt auf konzeptionellen und strategischen Leistungsphasen auf Basis kreativer Lösungen mit hohem Wertschöpfungsanteil. Die Entkopplung ausführungsnaher Leistungen sowie eine selektive Projektwahl führen zu einer stabilen Ertragslage