DUB.de

Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

Das gehört in die Filter:

Nach Branche stöbern

Neueste Inserate

Bayern

Bio-Kraftbrühen mit Fangemeinde: Seed-Beteiligung an Functional-Food-Marke mit organisch validierter Kundenbasis

Echte Nahrung statt Zusatzstoffe: Immer mehr Menschen wollen sich gesund ernähren, haben aber kaum Zeit zum Kochen. Das Unternehmen schließt diese Lücke mit Bio-Kraftbrühen und Kraftsuppen, die Genuss, Darmgesundheit und Convenience verbinden. Das bayerische Food-Unternehmen produziert 6 Sorten in 2 Linien, 100 % BIO-zertifiziert, ohne Zucker und Zusatzstoffe und 3 Jahre haltbar ohne Kühlkette. Vertrieben wird über vier Kanäle aus einer Hand: den eigenen Onlineshop als validiertes Kerngeschäft, Nahrungsergänzungsmittel für Darmgesundheit, B2B-Geschenksets für Unternehmen und den Bio-Fachhandel. Der Proof of Market ist erbracht, und zwar ohne einen Euro Werbebudget: fast 1.000 Lifetime-Kunden, hohe Wiederkaufsrate, starke Shop-Conversion und ein durchschnittlicher Bestellwert von 61 EUR. Investitionshighlights: • Organisch validierte Nachfrage: 958 Lifetime-Kunden, 283 aktive Kunden, 100 % organisch gewonnen • Großer Markt mit Premium-Lücke: Fertiggerichte in Deutschland rund 9,3 Mrd. EUR, Suppensegment rund 2,05 Mrd. EUR • Vier diversifizierte Kanäle, dazu eine margenstarke Linie mit Nahrungsergänzungsmitteln • Etablierte Marke mit hoher Kundenbindung, PR-Präsenz und prominentem Markenbotschafter • Klarer Pfad zur Profitabilität: rund 1,64 Mio. EUR Umsatz und positives Ergebnis 2029 geplant • Seed-Runde: 1,1 Mio. EUR für ca. 26 % (Post-Money 3,5 Mio. EUR), Runway bis zum Break-even.

Umsatz
21.171 €
Ergebnis
-44.140 €
Mitarbeiter
1
Inserat ansehen
Mecklenburg-Vorpommern

Grüner Wasserstoff, kompakt gedacht: Seed-Beteiligung an PEM-Elektrolyseur-Stacks mit bis zu 260 % mehr Leistung

Die Energiewende braucht Wasserstoff dort, wo Strom entsteht: dezentral, dynamisch und auf wenig Platz. Genau hier setzt das Unternehmen an. Das 2024 gegründete Deep-Tech-Unternehmen von der Ostseeküste entwickelt und industrialisiert eine neue Generation von PEM-Elektrolyseur-Stacks, dem Kernmodul, das Wasser in Wasserstoff spaltet. Das Ergebnis ist ein echter Technologiesprung: bis zu 260 % mehr Leistung bei gleicher Baugröße und gleichem Gewicht wie beim heutigen Marktführer, ausgelegt für Offshore-, Container- und große Onshore-Anlagen. Investitionshighlights: • Produktsprung: XL-Stack mit 4,5 MW bei ca. 2,8 t, also 620 kg/MW gegenüber ca. 2.240 kg/MW beim Marktführer • Kostenziel unter 300 EUR/kW (heute ca. 500 EUR/kW), 100 % Qualitätsrückverfolgbarkeit • Validierte Nachfrage: über 10 Absichtserklärungen deutscher Integratoren bereits unterzeichnet • Gründer ist Wasserstoff-Pionier seit 1991 mit 60+ Patenten und hat bereits zwei Elektrolyseur-Unternehmen erfolgreich aufgebaut; 6 Patentanmeldungen zum neuen Konzept • Kapitaleffizient: 0,75 Mio. EUR investiert, über 0,5 Mio. EUR öffentliche Förderung bewilligt • Seed I: 0,75 Mio. EUR bei 7,5 Mio. EUR Post-Money; Seed II (geplant 07/2027) über 10 Mio. EUR bei 30 Mio. EUR Post-Money.

Umsatz
Keine Angabe
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
Keine Angabe
Inserat ansehen
Baden-Württemberg

Mittelständische Kfz-Werkstatt mit Reifenservice im Großraum Stuttgart / Böblingen / Sindelfingen zu verkaufen

Die Gesellschaft ist eine etablierte, inhabergeführter Kfz-Werkstatt mit Reifenservice im Großraum Stuttgart/Böblingen/Sindelfingen mit jahrzehntelanger regionaler Präsenz und einem hohen Bekanntheitsgrad. Der mittelständische Traditionsbetrieb bietet als kompetenter Ansprechpartner für Reparaturen aller Fabrikate, Reifen und Autoteile dem Autofahrer eine günstige Alternative zur Vertragswerkstatt und entzieht sich als freier Mehrmarkenbetrieb dem Druck der Automobilindustrie. Mit 13 Vollzeitmitarbeitern erzielt die Gesellschaft einen Jahresumsatz von rund 2,5 Mio. Euro, wovon ca. die Hälfte auf den Geschäftsbereich Werkstatt, ca. 40 % auf den Geschäftsbereich Reifen und der Rest auf den Geschäftsbereich Autoteile entfällt. Die Gesellschaft verfügt über eingespielte Organisationsstrukturen sowie ein erfahrenes und qualifiziertes Team, während die Kundenstruktur eine Verteilung mit hoher Diversifikation und ohne Abhängigkeiten von einzelnen Kunden zeigt, wobei ca. 20% des Umsatzes mit Geschäftskunden und ca. 80% mit Privatkunden erzielt werden. Mit mehreren Tausend eingelagerten Kundenrädern zählt die Gesellschaft zu den führenden Anbietern im Landkreis. Das Betriebsgelände der Gesellschaft mit einer Größe von ca. 3.500m² ist äußerst repräsentativ und zentral gelegen. Den Kunden steht ein großzügiger Parkplatz mit ca. 60 Stellplätzen zur Verfügung. In unmittelbarer Nachbarschaft befinden sich große Industrieunternehmen sowie markenbekannte Einzelhandelsgeschäfte. Die von der Gesellschaft gemietete Gebäudefläche beträgt ca. 2.000m², mit der Möglichkeit der Anmietung einer zusätzlichen Fläche im Gebäude. Vorteilhafte Branchenentwicklungen sowie eine zielgerichtete organisatorische Vorplanung mit flexiblen räumlichen Möglichkeiten positionieren die Gesellschaft bestmöglich für eine hervorragende wirtschaftliche Entwicklung.

Umsatz
2.500.000 €
Ergebnis
280.000 €
Mitarbeiter
13
Inserat ansehen

Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.