DUB.de

Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

Das gehört in die Filter:

Nach Branche stöbern

Neueste Inserate

Nordrhein-Westfalen

Hausverwaltung zu verkaufen

Etablierte Hausverwaltung (Einzelunternehmung) mit über 500 verwalteten Einheiten im Raum Niederrhein zu verkaufen Zum Verkauf steht eine etablierte und wirtschaftlich solide Hausverwaltung mit einem langfristig aufgebauten Verwaltungsbestand im Raum Niederrhein. Das Unternehmen betreut aktuell einen Bestand von über 500 Wohn- und Gewerbeeinheiten und verfügt über gewachsene Kundenbeziehungen sowie wiederkehrende Einnahmen aus laufenden Verwaltungsverträgen. Die Hausverwaltung zeichnet sich durch eine schlanke Organisationsstruktur, eingespielte Abläufe und eine hohe Kundenbindung aus. Die bestehenden Prozesse ermöglichen eine effiziente Verwaltung des Bestandes. Unternehmensmerkmale: etablierter Verwaltungsbestand mit über 500 Einheiten langfristige Kundenbeziehungen planbare, wiederkehrende Umsatzerlöse schlanke Kostenstruktur erfahrene und übergabefähige Organisation digitale Verwaltungsprozesse vorhanden gute Ergänzung für bestehende Hausverwaltungen oder Immobilienunternehmen Das Unternehmen eignet sich ideal als strategische Erweiterung für: bestehende Hausverwaltungen, die ihren Bestand vergrößern möchten Immobilienunternehmen mit Ausbau der eigenen Verwaltung Nachfolger, die einen bestehenden Kundenstamm übernehmen möchten Eine strukturierte Übergabe durch den bisherigen Eigentümer ist nach Absprache möglich. Weitere Informationen, Kennzahlen und Unterlagen werden nach Kontaktaufnahme und Vertraulichkeit zur Verfügung gestellt.

Umsatz
186.000 €
Ergebnis
41.000 €
Mitarbeiter
3
Inserat ansehen
Rheinland-Pfalz

Hochprofitabler Komplettanbieter für nachhaltige Energie- und Versorgungstechnik

Unser Mandant, ein hochqualifizierter und krisensicherer Meister-Betrieb, überzeugt als integrierter Systemanbieter für versorgungstechnische Infrastruktur in den Bereichen Heizung, Lüftung und Klimatechnik sowie Photovoltaik, erneuerbare Energien, Wärmepumpen, MSR- und Elektrotechnik inklusive Ladeinfrastruktur. Seit über 30 Jahren steht die „saubere“ GmbH für technisches Knowhow und Innovation sowie hohe Qualität in der Planung, Ausführung und Überwachung von gebäudetechnischen Anlagen – für Kommunen, überregionale Energieversorger, Kliniken, Gewerbe und private Auftraggeber. Die gewerkeübergreifende Kompetenz ermöglicht schlüsselfertige Gesamtlösungen aus einer Hand. Hohes Zukunftspotenzial besteht u.a. durch - den Experten-Status – insbesondere bei komplexen Projekten, - die wachsende Nachfrage in den Bereichen Smart Home und erneuerbare Energien - die clevere Personal-Struktur. Die Auftragsabwicklung wird von 3 autarken Teams übernommen, die vollkommen eigenständig agieren und von der vorhandenen 2. Führungsebene (ppa.) geführt werden könnten. Dadurch wäre unser Mandant auch ideal als Ergänzung für SHK-Betriebe mit Wachstumsperspektive oder Unternehmensgruppen. Der Verkauf erfolgt im Rahmen einer geplanten Nachfolge aus Altersgründen. Auf Wunsch steht der Inhaber für eine strukturierte, professionelle Übergangsphase zur Verfügung. Besondere Highlights: Sehr gute Umsatz- und Ertragslage: - bewährte und zukunftsorientierte Leistungspalette mit stabiler Nachfrage und klarer Wertschöpfungskette - wenig Abhängigkeit von Schwankungen im privaten Bausektor - sehr erfolgreich insbes. bei öffentlichen Ausschreibungen - wiederkehrende Umsätze durch Service-/Wartungsarbeiten sowie Folgeaufträge sorgen für planbare Auslastung Stabile Basis: - sehr guter Personalbestand, qualifiziertes eingespieltes Team mit viel Know-how, für 2026 bereits 4 Auszubildende ! - doppelter Mitarbeiter-Pro-Kopf-Umsatz als andere Betriebe in vergleichbarer Größe - großer bestehender Kundenstamm – auch mit wiederkehrenden Auftraggebern - sehr hoher Bekanntheitsgrad + langjährige Marktpräsenz mit hoher Marktdurchdringung als traditionsreiches und zuverlässiges Handwerksunternehmen mit hohen Qualitäts- und Ausführungs-Standards = 1 von 3 Anbietern bei kommunalen PV-Aufträgen - sehr gute Eigenkapital-Ausstattung Hohes Zukunftspotenzial: - umfangreiches und breites Leistungsportfolio = von SHK- und MSR-Einzelgewerken bis hin zur TGA-Gesamtausführung und damit konjunkturabhängig und langfristig stabil - perfekt aufgestelltes und positioniertes Unternehmen für die Energiewende und den Zukunftsmarkt ESG - mit eigener MSR-Abteilung im margenstarken Segment der intelligenten Gebäudeautomation (Smart Building ) Skalierbarkeit und Ausbaupotenzial: - 1 Unternehmen – 2 Brands - starker und großer Leistungsumfang inkl. hohem Potenzial – damit auch Abgrenzung zu vielen Mitbewerbern

Umsatz
3.623.000 €
Ergebnis
768.900 €
Mitarbeiter
13
Inserat ansehen

Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.