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Die Unternehmensübernahme

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist ein guter Weg in die Selbstständigkeit: Historie, Mitarbeiter, Kunden und Strukturen bilden ein solides Fundament. Diese Tipps begleiten Sie durch die wichtigsten Phasen.

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Etabliertes Sanitätshaus im Raum Bonn zu verkaufen

Etabliertes Sanitätshaus im Raum Bonn/Rheinland zu verkaufen Im Rahmen einer unternehmerischen Neuausrichtung steht ein seit 2017 bestehendes Sanitätshaus im Raum Bonn/Rheinland zur Übernahme. Das Unternehmen wird als GmbH geführt und bietet eine interessante Übernahmemöglichkeit für bestehende Sanitätshäuser, Unternehmen der Gesundheitsbranche, strategische Investoren sowie qualifizierte Existenzgründer. Unternehmensprofil und Leistungsspektrum: Das Sanitätshaus verfügt über ein breites Leistungsangebot in der medizinischen Hilfsmittelversorgung. Zu den Geschäftsbereichen gehören: Pflegehilfsmittel und häusliche Pflegeversorgung Inkontinenzversorgung Rollatoren, Rollstühle und Mobilitätshilfen Pflegebetten und Zubehör Kompressionsversorgung und Bandagen Rehabilitationshilfsmittel Homecare-Versorgung Lieferung und Versorgung im häuslichen Umfeld. Das Unternehmen verfügt über eine Präqualifizierung gemäß § 126 SGB V für zahlreiche Versorgungsbereiche. Die vorhandenen räumlichen, technischen und fachlichen Strukturen bieten eine Grundlage für die Fortführung und Weiterentwicklung der Hilfsmittelversorgung. Kundenbestand und Geschäftsbeziehungen: Seit der Gründung im Jahr 2017 wurde eine umfangreiche Kundenkartei mit über 10.000 erfassten Kundendatensätzen aufgebaut. Besonders hervorzuheben sind die gewachsenen regionalen Geschäftsbeziehungen zu ambulanten Pflegediensten, niedergelassenen Ärzten, Orthopäden und weiteren Partnern des Gesundheitswesens. Darüber hinaus bestehen langjährige Lieferantenbeziehungen sowie die Mitgliedschaft in einem großen deutschen Branchenverband. Diese Strukturen bieten insbesondere strategischen Käufern interessante Möglichkeiten zur Erweiterung ihrer regionalen Geschäftstätigkeit. Räumlichkeiten und Ausstattung: Das Sanitätshaus verfügt über eine vollständig ausgestattete und barrierefrei zugängliche Geschäftsfläche von ca. 72 m². Zusätzlich sind eine separat angemietete Lagerfläche von ca. 50 m² sowie ein Tiefgaragenstellplatz vorhanden. Zum Betriebsvermögen gehören unter anderem: Vollständige Ladeneinrichtung und Geschäftsausstattung Pflegebetten und Pflegehilfsmittel Rollstühle, Rollatoren und Rehabilitationshilfsmittel Weitere Hilfsmittel im Lagerbestand und Außeneinsatz Lieferfahrzeug Renault Express (finanziert) Eigene Homepage und Domain. Der genaue Umfang der zu übernehmenden Wirtschaftsgüter wird im Rahmen der Kaufverhandlungen festgelegt. Mitarbeiterstruktur: Das Unternehmen beschäftigt aktuell eine Vollzeitkraft sowie eine Aushilfskraft. Verkaufsmodell und Kaufpreis: Grundsätzlich sind sowohl ein Asset Deal (Übernahme ausgewählter Vermögenswerte und Geschäftsbereiche) als auch ein Share Deal (Übernahme der GmbH-Anteile) vorstellbar. Kaufpreis: nach Vereinbarung. Weiterführende wirtschaftliche Informationen werden qualifizierten Kaufinteressenten im Rahmen vertraulicher Gespräche zur Verfügung gestellt. Verkaufsgrund und Übergabe Der Verkauf erfolgt aufgrund einer persönlichen und unternehmerischen Neuausrichtung des bisherigen Inhabers. Eine geordnete Übergabe innerhalb der kommenden sechs Monate wird angestrebt. Der bisherige Inhaber steht auf Wunsch für eine umfassende Einarbeitung und Begleitung während der Übergangsphase zur Verfügung. Dies umfasst insbesondere die Einführung in bestehende Geschäftsabläufe sowie die Unterstützung bei der Überleitung von Geschäftsbeziehungen zu Pflegediensten, Ärzten, Orthopäden, Lieferanten und weiteren Kooperationspartnern. Gesuchtes Käuferprofil: Das Angebot richtet sich an bestehende Sanitätshäuser, Reha- und Homecare-Unternehmen, strategische Investoren, Unternehmensgruppen sowie qualifizierte Existenzgründer. Interessenten bietet sich die Möglichkeit, einen seit mehreren Jahren bestehenden Geschäftsbetrieb mit vorhandener Infrastruktur, breitem Versorgungsspektrum und gewachsenen regionalen Geschäftsbeziehungen zu übernehmen. Weitere Informationen werden bei ernsthaftem Kaufinteresse vertraulich zur Verfügung gestellt.

Umsatz
120.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
2
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Bayern

Skalierbarer Premium-Werbemittelanbieter mit hoher Marge und Stammkundenbasis

Zum Verkauf steht ein führend positionierter Anbieter maßgeschneiderter Werbeartikel mit attraktivem Full-Service-Geschäftsmodell, hoher Kundenbindung und überzeugender Ertragsqualität. Das Unternehmen ist auf Sonderanfertigungen für mittelgroße bis große Industriekunden spezialisiert und verbindet Produktentwicklung, Beschaffung, Compliance, Qualitätssicherung sowie Logistik in einer integrierten Leistungskette. Besonders attraktiv ist die Kombination aus Differenzierung, Wiederkehr und Skalierbarkeit: Enge Herstellerbeziehungen im Direktimport schaffen nachhaltige Einkaufsvorteile und stärken die Wettbewerbsposition. Rund 90 % Stammkundenquote und ein hoher Anteil wiederkehrender Umsätze sorgen für Stabilität und belastbare Erlösqualität. Nachproduktionen lassen sich mit geringem Zusatzaufwand und attraktiver Marge realisieren. Der operative Geschäftsführer bleibt dem Unternehmen nach Verkauf langfristig erhalten. ISO-9001-angelehnte Prozesse, papierlose Organisation, kurze Durchlaufzeiten und sehr niedrige Reklamationsquoten machen das Unternehmen effizient und wachstumsfähig. Für Käufer eröffnet sich eine eigenständig funktionierende Plattform mit konkret benannten Skalierungshebeln: Ausbau von Sales und Projektteams, professionellerer Vertrieb, Cross- und Upselling sowie zusätzliche Standorte. Besonders interessant für strategische Käufer, Plattformen oder vertriebsstarke Investoren.

Umsatz
6.000.000 €
Ergebnis
1.100.000 €
Mitarbeiter
Keine Angabe
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Ein passendes Unternehmen finden

Definieren Sie vorab die wichtigsten Kriterien: Branche (passt sie zu Ihren Stärken?), Standort und dessen Potenzial, Rechtsform samt Vor- und Nachteilen, Unternehmensgröße (sie bestimmt die Komplexität der Übernahme) und die bisherige Performance. Analysieren Sie die Historie des Betriebes genau – im deutschen Mittelstand stehen laut KfW zehntausende Unternehmen zur Übernahme bereit, der Zeitpunkt ist also günstig. Regionale Einblicke bietet Nachfolge in Deutschland.

Respekt und Vertrauen in den Verhandlungen

Die Übergabe eines Unternehmens ist für den Verkäufer auch eine emotionale Angelegenheit – es geht um ein Lebenswerk. Begegnen Sie ihm mit Respekt, ohne von Ihren Prinzipien abzuweichen. Kommunizieren Sie offen und ehrlich und erzählen Sie ruhig zuerst von sich: So kann sich der Verkäufer ein genaues Bild machen und erkennt, dass Sie ernsthaftes Interesse am Unternehmen als Ganzes haben.

Eine gute Vorbereitung ist essenziell

Heben Sie sich von anderen Kandidaten ab, indem Sie zeigen, dass Sie sich über Firma und Stakeholder genau informiert haben. Bereiten Sie Unterlagen vor, die Ihre Argumente stützen – auch Nachweise über ausreichendes Eigenkapital. Überzeugen Sie den Verkäufer mit einer klaren Vorstellung davon, wie Sie den Erfolg des Unternehmens fortführen und ausbauen wollen.

Auf die richtige Unternehmensbewertung kommt es an

Verkäufer und Nachfolger haben fast immer unterschiedliche Vorstellungen vom Wert. Bewahren Sie einen kühlen Kopf und konzentrieren Sie sich auf Fakten statt auf Emotionen – eine fundierte Unternehmensbewertung schafft dafür die Grundlage. Ziel ist ein Kaufpreis, mit dem beide Seiten leben können – erreicht durch Überzeugung, nicht durch Druck. Nehmen Sie sich Zeit, Markt, Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken gründlich zu analysieren. Zentrale Fachbegriffe rund um die Übernahme erklärt unser Glossar.