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Geschäftsübernahme

Wer ein Unternehmen übernehmen möchte, steht vor einer großen Herausforderung. Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie passende Angebote zur Geschäftsübernahme – und die wichtigsten Aspekte, die Sie dabei beachten sollten.

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Nordrhein-Westfalen

Spezialist für Schwimmbadtechnik & Wasseraufbereitung

Das Unternehmen ist ein etablierter Fachbetrieb für Schwimmbadtechnik und Wasseraufbereitung und bietet seit über zehn Jahren maßgeschneiderte Lösungen hauptsächlich für öffentliche Schwimmbäder. Der heutige Inhaber, mit über 30 Jahren Branchenerfahrung, übernahm den Betrieb im Rahmen einer Unternehmensnachfolge und konnte bestehende Kundenbeziehungen erfolgreich weiterentwickeln. __ Zum Leistungsportfolio zählen: • Planung, Ausführung und Wartung von Vakuumanschwemmfiltern • Erneuerung und Integration moderner MSR-Technik • Schaltanlagenbau inkl. Planung • Dosiertechnik • Steuerungs- und Visualisierungstechnik führender Hersteller • Lieferung, Montage und Wartung von Pumpentechnik • Vertrieb von Filterhilfsstoffen __ Typische Projekte umfassen Neubauten, Sanierungen und energieeffiziente Umrüstungen von Wasseraufbereitungsanlagen sowie regelmäßige Wartungs- und Reparaturservices. __ Angesichts wachsender Anforderungen an Hygiene, Nachhaltigkeit und Effizienz sowie des Modernisierungsbedarfs vieler Bestandsanlagen bietet das Unternehmen erhebliches Zukunftspotenzial – etwa durch Digitalisierung, neue Wartungsverträge und Expansion in angrenzende Märkte (z. B. Wellness, Hotelpools). __ Im Zuge einer altersbedingten Nachfolge wird ein Käufer gesucht, der den erfolgreichen Betrieb übernimmt. Eine strukturierte Übergabe sowie eine begleitende Übergangsphase durch den bisherigen Inhaber zur Sicherung des Know-hows und der Kundenbeziehungen sind möglich.

Umsatz
1.443.755 €
Ergebnis
500.054 €
Mitarbeiter
1
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Nordrhein-Westfalen

Digitalisierungspartner für Bildung, Verwaltung und öffentliche Auftraggeber

Das Unternehmen ist ein seit 2003 etablierter Anbieter von AV- und IT-Lösungen mit Sitz in Nordrhein-Westfalen. Das Leistungsspektrum umfasst Beratung, Planung, Installation, Inbetriebnahme und Service medientechnischer und informationstechnischer Anlagen. Der Fokus liegt auf digitalen Klassenzimmern, Videokonferenzsystemen, LED-Displaylösungen sowie Netzwerk- und IT-Infrastruktur. Die Kundenbasis umfasst rund 100 aktive Kunden, darunter öffentliche Auftraggeber, Bildungseinrichtungen, mittelständische Unternehmen und Konzerne. Die durchschnittliche Kundenbindung liegt bei rund sechs Jahren, die Wiederkäuferquote bei ca. 70 %. Das Unternehmen profitierte in den vergangenen Jahren maßgeblich von der Digitalisierung im Bildungssektor und öffentlichen Investitionsprogrammen wie dem DigitalPakt Schule. Der Umsatz stieg kontinuierlich von 8,6 Mio. EUR in 2020 auf 21,5 Mio. EUR in 2024. Nach dem Auslaufen der ersten DigitalPakt-Phase ging das Projektvolumen 2025 erwartungsgemäß zurück. Der Umsatz lag bei 10,4 Mio. EUR. Gleichzeitig wurde die Kostenstruktur angepasst; die monatlichen Fixkosten wurden um rund 31 % reduziert. Mit dem DigitalPakt 2.0 wurde die Fortführung der Förderung digitaler Bildungsinfrastruktur bis 2030 mit einem Investitionsvolumen von insgesamt 5 Mrd. EUR vereinbart. Daraus ergeben sich zusätzliche Marktimpulse für spezialisierte Anbieter von AV-, IT- und digitalen Bildungslösungen.

Umsatz
20.000.000 €
Ergebnis
872.000 €
Mitarbeiter
23
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Berlin

Disruptiver Recruiting-Spezialist mit Festpreis-Modell

Das Unternehmen ist ein dynamischer, spezialisierter Dienstleister an der Schnittstelle von Personalvermittlung und digitalem Performance-Marketing mit Sitz in Berlin. Seit der Gründung im Jahr 2020 hat sich der Betrieb als „Disruptor“ in der Branche etabliert, indem er veraltete Provisionsstrukturen durch transparente Festpreise und datengetriebene Prozesse ersetzt. Das Unternehmen agiert bundesweit und ist nicht von lokalen Märkten abhängig. Im Gegensatz zu klassischen Personalberatern arbeitet das Unternehmen nicht auf Erfolgsbasis mit hohen Provisionen (oft 30 % des Jahresgehalts), sondern bietet ein transparentes Festpreis-Modell. • Kosteneffizienz: Kunden sparen bis zu 80 % der üblichen Vermittlungskosten. • Technologievorsprung: Ein proprietäres CMS-System bietet Kunden Echtzeit-Einblick in den Recruiting-Prozess (Live-Tracking) und sorgt für maximale Transparenz. • Geschwindigkeit: Qualifizierte Kandidaten werden durchschnittlich bereits nach 14 Tagen präsentiert. Das Unternehmen bedient einen breit diversifizierten Kundenstamm von über 1.000 gewonnenen Firmenkunden (davon >300 aktiv). Das Portfolio reicht vom Mittelstand bis zum Konzern und erstreckt sich über diverse Branchen wie IT & Technologie, Telekommunikation, Technik/Engineering sowie das Gesundheitswesen. Es besteht keine Abhängigkeit von einzelnen Großkunden (kein Kunde > 5 % Umsatzanteil).

Umsatz
3.100.000 €
Ergebnis
960.000 €
Mitarbeiter
16
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Baden-Württemberg

Spezialisierter Nuklear-Dienstleister mit exklusivem Werkvertrag

Das Unternehmen wurde 2001 gegründet und hat sich als Dienstleister in der Kerntechnik eines großen Energieversorgers spezialisiert. Zu den aktuellen Dienstleistungen zählen die gesamte Logistik und Infrastruktur auf einem Reaktorgelände, Prüfungen, Reparaturen und Ladungssicherung. Zusätzlich wurde das Unternehmen für den Rückbau der Reaktoren beauftragt, wofür es auch einen exklusiven Werkvertrag gibt, der vorerst bis 2028 läuft und sich automatisch verlängert. Eine Verlängerung des Vertrages ist sehr wahrscheinlich, da die vollständigen Rückbauarbeiten alleine auf diesem Gelände 15-20 Jahre andauern werden. Die restlichen Dienstleistungen neben dem Rückbau werden Jahr für Jahr neu verhandelt und an die aktuellen Bedürfnisse angepasst, sodass das Unternehmen als genereller Outsourcing Dienstleister für Energieversorger fungiert. Die Firma hat einen Sitz direkt auf dem Betriebsgelände. Alle Mitarbeiter (derzeit 28-30) müssen eine gesetzliche Sicherheitsüberprüfung bestehen, um auf einem Hochsicherheitsgelände arbeiten zu können. Durch die langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit ist es sehr unwahrscheinlich, dass die Dienstleistungsverträge in absehbarer Zeit nicht mehr verlängert werden. Auch die Firma an sich benötigt zusätzlich eine Strahlenschutzgenehmigung, um die Arbeiter gemäß der geltenden Grenzwerte schützen zu können, sodass es sehr wenig Konkurrenz auf diesem Gebiet der Spezialdienstleistungen gibt.

Umsatz
2.550.000 €
Ergebnis
685.000 €
Mitarbeiter
30
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Ein Unternehmen zur Übernahme finden

Viele Übernahmen erfolgen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge, andere aus dem Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Fragen Sie den Verkaufsgrund gezielt nach und prüfen Sie die Geschäftsaussichten umso genauer, je weniger plausibel die Erklärung ist. Neben der Möglichkeit, ein Gesuch zu inserieren, finden Sie im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse aktuelle Angebote, um ein Unternehmen zu kaufen – gezielt filterbar nach Branche und Region.

Existenzgründung: Übernahme statt Neugründung

Die Geschäftsübernahme ist eine attraktive Form der Existenzgründung. Zwar ist der anfängliche Kapitaleinsatz meist höher als bei einer Neugründung, dafür entfällt der langwierige Aufbau: Sie übernehmen ein eingespieltes Team, einen festen Kundenstamm und oft ein funktionierendes Lieferantennetz. Da Zahlen zu Erträgen und Kosten vorliegen, sind die Risiken überschaubarer.

Wert bestimmen und Finanzierung sichern

Für die Unternehmensbewertung gibt es verschiedene Verfahren – am gebräuchlichsten sind ertragswertorientierte Methoden. Einen guten Richtwert liefern die KMU Multiples; einen ersten eigenen Schätzwert erhalten Sie über Unternehmenswert berechnen. Ermitteln Sie anschließend Ihren Kapitalbedarf so genau wie möglich (Kaufpreis plus etwaige Investitionen in Modernisierung, Neuausrichtung oder Digitalisierung). Für Bank und Kapitalgeber ist ein überzeugender Businessplan mit schlüssigem Finanzkonzept entscheidend.

Das Unternehmen vor der Übernahme prüfen

Ein großer Vorteil der Übernahme: Es liegen historische Daten vor. Prüfen Sie vor dem Kauf insbesondere:

  • Finanzdaten – Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen der Vorjahre, idealerweise mit Blick in die Buchführung und Steuererklärungen.

  • Mitarbeiter – Verträge werden mit übernommen und beeinflussen die künftige Planung.

  • Verträge – Miet-, Leasing-, Lieferanten- und Kundenverträge auf Konditionen und Kündigungsfristen prüfen.

  • Verbindlichkeiten – gehen automatisch auf den neuen Eigentümer über, inklusive möglicher Pensions- oder Steuerlasten.

  • Weiche Faktoren – Ruf des Unternehmens, Stimmung im Team und die Frage, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Die Übernahme rechtlich absichern

Sind sich Käufer und Verkäufer einig, wird die Geschäftsübernahme in einem schriftlichen Übernahmevertrag geregelt. Neben der genauen Erfassung von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten sollte auch die Haftung – etwa für früher entstandene Geschäftsschulden – klar geregelt werden. Regionale Informationen zur Übernahme bietet Nachfolge in Deutschland.