Firmenübernahme – aktuelle Angebote

Zum Verkauf steht eine vermögensverwaltende Wohnimmobilien-Bestandsgesellschaft im Wege eines Share Deals. Die Gesellschaft hält ein diversifiziertes Portfolio von 20 Wohn- und Geschäftshäusern an 6 Standorten in Sachsen und Thüringen. Der Schwerpunkt liegt im Raum Westsachsen. Die Gesellschaft ist gewerbesteuerfrei und beschäftigt keine Angestellten. Die Gesellschaft erzielt stabile laufende Mieteinnahmen von über 810 T€ p.a. bei einer Vermietungsquote von über 94 %. Der Bestand befindet sich in einem guten und instandgehaltenen Zustand ohne wesentlichen Instandhaltungsstau. Zusätzliches Ertragspotenzial besteht durch Leerstandsabbau und marktgerechte Mietanpassungen.

Das Unternehmen ist ein etabliertes Vollgastronomie-Konzept, das Frühstück, Mittags- und Abendgeschäft an sieben Tagen die Woche unter einem Dach vereint. Es ist im gehobenen mittleren Preissegment positioniert und verbindet ein klassisches À-la-carte-Restaurantgeschäft mit hoher operativer Kontinuität über alle Tageszeiten hinweg. Zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren zählen die ganzheitliche Ausrichtung des Konzepts, die Verbindung von Restaurant- und Kaffeehauskultur sowie die konsequente Ansprache einer anspruchsvollen urbanen und prominenten Zielgruppe. Dadurch verfügt das Unternehmen über ein profiliertes Marktbild und eine belastbare Grundlage für stabile Auslastung im Tagesverlauf. Es zieht eine heterogene, kaufkraftstarke Kundschaft an: Stammgäste aus dem städtischen Wohnumfeld, Berufstätige aus angrenzenden Büros (Business-Lunch), Prominente aus Kultur, Wirtschaft und Politik sowie Touristen. Langjährige Stammgästebindung über alle Tageszeiten hinweg, eine konsistent preisgekrönte Speise- und Getränkekarte sowie ein eingespieltes, erfahrenes Team sichern dem Unternehmen eine verlässliche und planbare Umsatzbasis. Motiviertes und langjährig erfahrenes Team von 10 Vollzeit- und 4 Teilzeitkräften, darunter ein professioneller Küchenchef sowie Servicekräfte mit jahrzehntelanger Hauszugehörigkeit sind ein weiteres Highlight des hier angebotenen Unternehmens.

Deutsches Handwerksunternehmen Erfolgreicher Spezialist für elektrotechnischen Anlagenbau und Steuerungstechnik Zum Verkauf steht ein etablierter und wachstumsstarker Fachbetrieb im Bereich elektrotechnischer Anlagen- und Steuerungsbau mit Sitz im Saarland. Das Unternehmen verfügt über mehr als 30 Jahre Markterfahrung und hat sich durch hohe technische Kompetenz, Zuverlässigkeit und kundenorientierte Lösungen eine hervorragende Marktposition erarbeitet. Als ganzheitlicher Lösungsanbieter begleitet das Unternehmen seine Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Beratung und Planung über Engineering, Fertigung und Montage bis hin zur Inbetriebnahme komplexer elektrotechnischer Anlagen. Ein erfahrenes und eigenverantwortlich arbeitendes Team gewährleistet höchste Qualitätsstandards sowie eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung. Langjährige Kundenbeziehungen, hohe Kundenzufriedenheit sowie ein ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein bilden die Grundlage des kontinuierlichen Unternehmenserfolgs. Besondere Stärken · Langjährig etablierte Marktposition mit ausgezeichnetem Ruf · Namhafter und treuer Kundenstamm im gewerblichen Umfeld · Moderne Infrastruktur und zeitgemäße technische

Zum Verkauf steht ein seit über 20 Jahren etabliertes IT-Dienstleistungsunternehmen mit klarem Fokus auf IT-Security, Netzwerkanalyse, Infrastrukturmonitoring und technische Beratung. Das Unternehmen betreut anspruchsvolle Kunden aus Mittelstand, Industrie, kommunalen Einrichtungen und öffentlichen Institutionen und hat sich als hochkompetenter Spezialanbieter für komplexe IT-Umgebungen positioniert. Das Geschäftsmodell kombiniert Projektgeschäft, Beratungsleistungen, Workshops, technische Betriebsunterstützung und einen modernen Onlinevertrieb. Besonders hervorzuheben sind die langjährigen Kundenbeziehungen, die hohe technische Reputation sowie ein breites Netzwerk an renommierten Herstellerpartnern. Ein erfahrenes Team mit klaren Verantwortlichkeiten übernimmt den Großteil der operativen Projektarbeit, wodurch eine strukturierte Übergabe gut darstellbar ist. Das Unternehmen erzielte zuletzt einen Umsatz von rund 4,3 Mio. Euro bei einem bereinigten EBIT von über 500 Tsd. Euro. Die finanzielle Entwicklung zeigt eine stabile Ertragskraft und attraktive Perspektiven in einem weiterhin wachsenden Marktumfeld. Zusätzliche Potenziale bestehen insbesondere im Ausbau von Managed Services, Security-Monitoring, Incident-Response-Leistungen, Cross-Selling sowie in gezielten Marketing- und Vertriebsmaßnahmen. Der Verkauf erfolgt im Rahmen einer geregelten Altersnachfolge. Gesucht wird ein geeigneter Nachfolger oder strategischer Käufer, der das bestehende Fundament übernimmt, die Kundenbeziehungen fortführt und das Unternehmen nachhaltig weiterentwickelt. Der Verkäufer steht für eine strukturierte Übergabe und Know-how-Transfer zur Verfügung.

Das Unternehmen ist ein etablierter Meister- und Fachbetrieb mit Schwerpunkt auf Energiemanagement sowie professionellen Sicherheitslösungen. Auf Basis langjähriger Erfahrung und technischer Expertise bietet das Unternehmen umfassende Leistungen in den Bereichen Elektroinstallation und Sicherheitstechnik an. Die breite fachliche Aufstellung wird durch Kompetenzen in der Daten- und Netzwerktechnik, bei Heizsystemen, in der Videoüberwachung, im Brandschutz sowie im 5G-Netzausbau ergänzt. Dadurch verfügt das Unternehmen über eine diversifizierte Wertschöpfung und eine solide Positionierung in mehreren technisch anspruchsvollen Anwendungsfeldern.

Das Unternehmen zeichnet sich als ein renommierter Kfz-Servicebetrieb aus, der in einer florierenden Metropolregion Südwestdeutschlands etabliert ist und ein vollumfängliches Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Fahrzeuginstandhaltung, Karosseriereparatur und Lackierung anbietet. Das Traditionsunternehmen verfügt über junge, sehr gut ausgebildete Meister und Gesellen in allen genannten Fachbereichen. Mit einem ausgeprägten Fokus auf Qualität und Kundenzufriedenheit generiert das Unternehmen wiederkehrende Umsätze durch seine langjährige Marktpräsenz und hat sich so eine herausragende Positionierung in einem wirtschaftlich starken Umfeld gesichert. Die Auftragslage ist nachhaltig und stabil – hochprofitabel mit enormem Wachstumspotenzial - Nachfrageüberschuss. Besondere Erfolgsfaktoren sind die hohe Profitabilität, fachliche Expertise, und starke Vernetzung in der Region, die es ihm ermöglichen, nachhaltiges Wachstum und hohe Betriebseffizienz aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen verfügt über eine lukrative Kundenstruktur: namhafte Großkonzerne, sowie ein sehr breiter wiederkehrender Kundenstamm. Die Immobilie ist in einem sehr modernen und sehr gut gepflegten Zustand, und in exponierte Lage in einer sehr wirtschaftsstarken Region in Südwestdeutschland

Das Unternehmen ist auf den Handel mit gebrauchten Kfz-Teilen spezialisiert und bedient damit einen kostenbewussten und nachhaltig orientierten Bedarf im Automobilsektor. Durch die Fokussierung auf wiederverwendbare Komponenten bietet es eine wirtschaftliche Alternative zum Erwerb neuer Ersatzteile. Das Geschäftsmodell verbindet den Teilehandel mit der Verlängerung der Nutzungsdauer von Fahrzeugkomponenten und leistet damit einen Beitrag zur Ressourcenschonung.Große

Die zentral gelegene Galerie in Wien zählt zu den etablierten Adressen im österreichischen Kunstmarkt und ist als Plattform für zeitgenössische Kunst etabliert. Über 2.500 potentielle Kunden:innen , rund 330 Käufer:innen sowie mehr als 50 vertretene KünstlerInnen bilden die Basis des Geschäfts. Der Gründer möchte sich künftig stärker einer anderen Branche widmen und bietet daher die Galerie sowie einen Großteil seiner zeitgenössischen Privatsammlung zum Verkauf an. Historie & Entwicklung Nach dem erfolgreichen Aufbau eines Galeriestandortes in einer österreichischen Landeshauptstadt wurde das Geschäftsmodell strategisch nach Wien erweitert. Seit 2018 entstand ein attraktives Netzwerk in der österreichischen zeitgenössischen Kunst. Die Galerie hat zahlreiche Künstler:innen vertreten und begleitet sowie eine umfangreiche Kundenkartei mit mehr als 2.500 Käufern, Sammlern und Kunstinteressierten aufgebaut. Vernissagen, Ausstellungen und die Teilnahme an nationalen und internationalen Kunstmessen stärkten Bekanntheit, Marktposition und Kundenbeziehungen. Auf Wunsch können bestehende Messeplätze und entsprechende Kontakte übernommen werden. Investitionen In den vergangenen Jahren wurden mehrere hunderttausend Euro in Standort, Ausstattung, Markenaufbau, Marktpositionierung sowie in Kunden- und Künstlernetzwerk investiert. Daraus entstanden eine etablierte Marke, wertvolle Kontakte, professionelle Räumlichkeiten und eine attraktive Basis für die weitere Entwicklung. Künstlerische Ausrichtung Der Schwerpunkt liegt auf zeitgenössischer Kunst , insbesondere von in Österreich lebenden Künstler:innen . Mehr als 50 % der vertretenen Kunstschaffenden sind Frauen. Zusätzlich eröffnet die angebotene Privatsammlung des Eigentümers erhebliches Potenzial für die künftige Programmgestaltung und Geschäftsentwicklung. Die Galerie arbeitet mit über 50 renommierten und aufstrebenden Künstler zusammen. Kunden Das Netzwerk umfasst rund 2.700 aktive Adressen und wurde kontinuierlich erweitert. Etwa 350 Personen zählen zu den aktiven Käufer:innen . Darunter befinden sich mehrere Top-Sammler:innen mit bisherigen Umsätzen von jeweils über EUR 100.000. Die hohe Kundenbindung und langjährigen Beziehungen sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Standort Die Galerie befindet sich in ausgezeichneter Lage in Wien und umfasst rund 150 m². Ein Mietvertrag über zehn Jahre sichert den Standort; davon verbleiben noch neun Jahre . Die monatliche Nettomiete beträgt rund EUR 2.800 . Bei der Eröffnung besuchten rund 550 Personen die Galerie. Ein ungenutzter Gewölbekeller mit rund 80 m² bietet zusätzliches Potenzial für Veranstaltungen. Team Die personelle Struktur kann vom neuen Eigentümer frei und individuell gestaltet werden. Damit besteht die Möglichkeit, ein eigenes Team einzubringen und die zukünftige Organisation optimal an die persönlichen Vorstellungen und strategischen Ziele auszurichten. Infrastruktur • Artbutler als zentrales Galeriemanagement-System • Drupal-basierte Website mit integriertem Webshop • Mailchimp für Newsletter und Kundenkommunikation • Sichere Cloud-IT-Infrastruktur in einem Rechenzentrum Geschäftsmodell & Sammlung Die Galerie verfügt über keinen eigenen Bildbestand. Mit den Künstler:inen bestehen Kommissionsverträge mit einer 50:50-Aufteilung des Nettoverkaufspreises . Nach Ausstellungen verbleiben ausgewählte Werke in der Galerie und stehen dort weiterhin zur Präsentation zur Verfügung. Im Gesamtpaket wird auch die zeitgenössische Privatsammlung des Eigentümers angeboten; deren Wert liegt im knapp siebenstelligen Euro-Bereich. Finanzen & Nachfolge Die wirtschaftlichen Kennzahlen werden im persönlichen Gespräch mit dem Eigentümer offengelegt. Die Galerie wird zu einem sehr attraktiven Investmentpreis angeboten. Vorgesehen ist der vollständige Verkauf der Galerie einschließlich eines Großteils der Sammlung . Der Eigentümer ist bereit, seine bestehenden Kontakte und sein über Jahre aufgebautes Netzwerk in den Übergang einzubringen.

Etablierte digitale Handelsplattform für Wein, Spirituosen und Feinkost mit seit 2016 erfolgreich eingesetzter Dropshipping-Struktur. Das Geschäftsmodell wurde von Anfang an als schlanke und effiziente digitale Handelsstruktur konzipiert. Bestehende Prozesse für Warenversorgung, Bestellabwicklung, Produkt- und Preisinformation sowie Logistik sind eingespielt und können im Rahmen der Übernahme unmittelbar fortgeführt werden. Die Plattform ist nicht auf ein bestimmtes Betriebsmodell festgelegt . Neben der Fortführung des Dropshipping-Modells ist auch der Aufbau eines eigenen Warenbestands oder ein kombiniertes Modell möglich. Ebenso kann das Sortiment mit Produkten verschiedener Großhändler und Importeure weiterentwickelt werden. Der bestehende externe Dropshipping-Partner ist grundsätzlich bereit, die etablierten Strukturen auch nach einer Übernahme weiterhin zur Verfügung zu stellen. Die konkrete Zusammenarbeit würde mit dem neuen Betreiber vereinbart. Zum Verkauf steht damit eine bereits aufgebaute digitale Handels- und Prozessstruktur und kein neues Projekt auf dem Reißbrett. Der Verkauf erfolgt im Rahmen einer geordneten Nachfolgeregelung . Weitere Informationen werden qualifizierten Interessenten im weiteren vertraulichen Verkaufsprozess zur Verfügung gestellt.

+++ NACHFOLGEREGELUNG +++ Erfolgreicher Spezialbetrieb für Bausanierung und Bauwerksabdichtung im südlichen NRW + über 50 Jahre am Markt + hoher Auftragsbestand + eigener Fuhrpark + Unser Auftraggeber ist ein inhabergeführter Handwerksbetrieb und Spezialist für Bausanierung und Bauwerksabdichtung im südlichen NRW. Das 1972 gegründete Unternehmen befindet sich seit über 50 Jahren in Familienhand und steht seit 2004 unter durchgängiger Leitung des heutigen Gesellschafter-Geschäftsführers. Das Unternehmen ist ausschließlich im Bestandsmarkt tätig; Neubauleistungen werden nicht erbracht. Der größte Leistungsbereich ist die Sanierung mit Schwerpunkt Bauwerksabdichtung; auf diesen Bereich entfallen rund 50 Prozent des Umsatzes. An- und Umbauten tragen rund 30 Prozent bei; die verbleibenden rund 20 Prozent verteilen sich auf baulichen Brandschutz, Wärmedämmverbundsysteme, Schimmelpilz- und Betonsanierung sowie einen Kranservice. Ein wesentliches Differenzierungsmerkmal liegt in der eigenen Ausführung. Die Bauvorhaben werden überwiegend mit eigenen Mitarbeitenden umgesetzt; der Anteil bezogener Fremdleistungen lag 2025 bei rund 10 Prozent der Gesamtleistung. Besonders hervorzuheben ist die Systemgarantie auf Innenabdichtungen. Das Unternehmen sichert die von ihm ausgeführten Abdichtungssysteme über zehn Jahre ab, während am Markt Fristen von zwei bis fünf Jahren üblich sind. Nach Einschätzung der Geschäftsführung bietet kein Wettbewerber im Einzugsgebiet eine vergleichbare Zusage. Die Kundenstruktur ist breit gestreut: rund 80 Prozent des Umsatzes entfallen auf Privatkunden, rund 15 Prozent auf gewerbliche und rund 5 Prozent auf öffentliche Auftraggeber; eine Abhängigkeit von einzelnen Großkunden besteht nicht. Die Auftragsgewinnung erfolgt bislang nahezu ausschließlich über Empfehlungen und Mund-zu-Mund-Propaganda. Das Unternehmen beschäftigt 13 Mitarbeitende. Die Belegschaft ist handwerklich geprägt und umfasst neben der Geschäftsführung einen Betriebsleiter, vier Poliere, zwei Gesellen, zwei Bauhelfer sowie drei kaufmännische Kräfte in Teilzeit, Ausbildung und geringfügiger Beschäftigung. Die operative Steuerung der Bauvorhaben liegt beim Betriebsleiter; damit besteht unterhalb der Geschäftsführung eine eigenständige operative Ebene. Die Fluktuation ist gering, und das Unternehmen bildet selbst aus. Gegenstand der Transaktion sind die Gesellschaft und ein Einzelunternehmen des Gesellschafters. Der laufende Auftragsbestand umfasst zum Stand August 2026 29 Bauvorhaben mit rund 819 TEUR brutto, davon rund 385 TEUR auf das größte Einzelvorhaben. Aus den Geschäftsjahren 2023 bis 2025 leiten wir für die Gesellschaft eine nachhaltige Leistungsbasis von rund 1.804 TEUR ab; das hierauf bezogene, um einmalige Erträge und den Personalaufwand normalisierte EBITDA beider Einheiten liegt bei rund 142 TEUR. Im Einzelunternehmen werden Fuhrpark, Baugeräte und ein separat gelegenes Betriebsgrundstück gehalten. Der technische Zustand von Fuhrpark und Baugeräten wird von der Geschäftsführung als sehr gut bewertet, ein Investitionsstau besteht nicht; da zahlreiche Geräte abgeschrieben, aber weiterhin einsatzfähig sind, liegt der Zeitwert erheblich über dem Buchwert. Anders als dieser Bestand sind die am Unternehmenssitz genutzten Betriebsflächen von rund 2.500 m² angemietet und nicht Gegenstand der Transaktion; nach Angaben der Gesellschaft kann ein langfristiger Mietvertrag geschlossen werden. Die Veräußerung an einen externen Nachfolger erfolgt im Rahmen einer geregelten Unternehmensnachfolge mit dem Ziel, den Betrieb langfristig fortzuführen. Entwicklungschancen bestehen insbesondere im Aufbau einer eigenen Verputzerkolonne, im Ausbau der Kranvermietung an Dritte, der aktiven Vermarktung der Systemgarantie, der Erschließung des gewerblichen und öffentlichen Auftragsgeschäfts sowie der Weiterentwicklung von Marketing und Vertrieb. Der ideale Nachfolger verfügt über eine fachliche Ausbildung im Bauhandwerk, vorzugsweise über einen Meistertitel, denkt unternehmerisch, pflegt einen kooperativen Führungsstil und bringt Verständnis für die gewachsene Kultur eines familiengeführten Handwerksbetriebs mit.

Zum Verkauf steht eine 2020 in Süddeutschland gegründete Marke für Party-, Trink- und Geschenkartikel im Après-Ski-Look. Alle Produkte sind eigene Entwicklungen, sie sind als Design und Marke geschützt und werden in Europa (Österreich/Deutschland) produziert. Das Hauptprodukt ist ein Shotglas in eigener Form mit einem funktionalen Mechanik-Element. Es gibt eine eigene Glasform beim Hersteller und eine eingespielte Lieferkette. Verkauft wird über einen internationalen Onlineshop (Kunden in über 50 Ländern, rund 18.000 Endkunden, 7.000 Newsletter-Kontakte) und zunehmend an Geschäftskunden: Sportfachhandel, Hotellerie und Gastronomie, Souvenirhandel, Distributoren und Firmenkunden (Branding und Werbeartikel). Der B2B-Anteil liegt inzwischen bei über 50 %. Das Unternehmen hat keine Angestellten und ist sehr schlank aufgestellt. Logistik und Montage sind komplett an externe Partner ausgelagert. Der Rohertrag liegt bei rund 70 %. Nach einer Phase hoher Marketinginvestitionen ist das Unternehmen seit 2025 profitabel. Ideal für Geschenkartikel- und Werbemittelhändler, Getränke- oder Sportartikelunternehmen oder E-Commerce-Käufer, die die Marke mit eigenem Vertrieb skalieren wollen. Zum Gründerteam: Das Geschäft läuft bewusst schlank. Die zwei Gründer kümmern sich um Produktentwicklung, Einkauf, Vertrieb und Marketing. Kundenservice und Key Account macht eine freie Mitarbeiterin (ca. 10 h/Woche). Lager, Versand und Montage sind an externe Partner ausgelagert (Fulfillment-Dienstleister und Sozialwerkstätten). Für Weihnachtsmärkte kommt Aushilfspersonal über eine Personalagentur. Die Prozesse (Shop, Warenwirtschaft, B2B-Bestellungen, Newsletter, Kundenservice, Buchhaltungsbelege) sind weitgehend digitalisiert und dokumentiert. Das Geschäft hängt deshalb nicht am Wissen einzelner Personen. Die Gründer, ein erfahrenes E-Commerce-Duo mit Kompetenz in Produkt- und Hardwareentwicklung, begleiten die Übergabe für eine vereinbarte Übergangsphase. Zum Verkaufsgrund: Die Gründer wollen sich auf weitere unternehmerische Projekte und Produkte konzentrieren. Marke und Produkte sind etabliert. Für den nächsten Wachstumsschritt (mehr B2B- und Distributionsvertrieb, neue Produkte, internationale Märkte) braucht es einen Käufer mit Kapital und bestehender Vertriebsstruktur. Der Verkauf erfolgt als Asset Deal: Marke und eingetragenes Design, Glasform und Werkzeuge, Warenlager, Onlineshop mit Domains und Inhalten, Kundenstamm und Händlerkontakte sowie Lieferantenbeziehungen. Die Gründer begleiten die Übergabe.

Das Unternehmen ist ein seit 2003 etablierter Anbieter von AV- und IT-Lösungen mit Sitz in Nordrhein-Westfalen. Das Leistungsspektrum umfasst Beratung, Planung, Installation, Inbetriebnahme und Service medientechnischer und informationstechnischer Anlagen. Der Fokus liegt auf digitalen Klassenzimmern, Videokonferenzsystemen, LED-Displaylösungen sowie Netzwerk- und IT-Infrastruktur. Die Kundenbasis umfasst rund 100 aktive Kunden, darunter öffentliche Auftraggeber, Bildungseinrichtungen, mittelständische Unternehmen und Konzerne. Die durchschnittliche Kundenbindung liegt bei rund sechs Jahren, die Wiederkäuferquote bei ca. 70 %. Das Unternehmen profitierte in den vergangenen Jahren maßgeblich von der Digitalisierung im Bildungssektor und öffentlichen Investitionsprogrammen wie dem DigitalPakt Schule. Der Umsatz stieg kontinuierlich von 8,6 Mio. EUR in 2020 auf 21,5 Mio. EUR in 2024. Nach dem Auslaufen der ersten DigitalPakt-Phase ging das Projektvolumen 2025 erwartungsgemäß zurück. Der Umsatz lag bei 10,4 Mio. EUR. Gleichzeitig wurde die Kostenstruktur angepasst; die monatlichen Fixkosten wurden um rund 31 % reduziert. Mit dem DigitalPakt 2.0 wurde die Fortführung der Förderung digitaler Bildungsinfrastruktur bis 2030 mit einem Investitionsvolumen von insgesamt 5 Mrd. EUR vereinbart. Daraus ergeben sich zusätzliche Marktimpulse für spezialisierte Anbieter von AV-, IT- und digitalen Bildungslösungen.