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Firmenübernahme – aktuelle Angebote

Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie aktuelle Angebote für eine Firmenübernahme — anonym und unkompliziert, für alle Branchen und diverse Standorte.

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Bayern

Etabliertes Zeitarbeitsunternehmen in Bayern – Asset Deal

Im Rahmen eines Asset Deals steht der operative Geschäftsbetrieb eines seit 2009 etablierten Zeitarbeitsunternehmens zum Erwerb. Der Betrieb verfügt über 18 externe Mitarbeiter, 3 zeitarbeitserfahrene interne Mitarbeiter und 39 Kunden, überwiegend aus dem Handwerk. Hinweis: die Übernahme interner Mitarbeiter ist mit dem Verkäufer final abzustimmen. Der operative Schwerpunkt liegt auf der Arbeitnehmerüberlassung handwerklich-technischer Helfer. Ein seit vielen Jahren eingespieltes internes Team, gewachsene Kundenbeziehungen und eine weitgehend homogene Kalkulationsstruktur bilden eine belastbare operative Basis. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit des internen Teams beträgt 16 Jahre. Für einen strategischen Erwerber bietet die Transaktion insbesondere die Möglichkeit, die eigene Präsenz im wirtschaftsstarken Großraum kurzfristig auszubauen. Der Geschäftsbetrieb eignet sich als regionaler Bolt-on für bestehende Personaldienstleistungsplattformen: Kunden- und Personalzugang treffen auf eine kompakte Betreuungsstruktur, während Recruiting, Administration und weitere zentrale Funktionen perspektivisch in vorhandene Strukturen integriert werden können. Die Übernahme ermöglicht einen unmittelbaren Ausbau von Kundenbasis und Mitarbeiterbestand – ohne den zeit- und ressourcenintensiven organischen Aufbau über Neukundenakquise und Recruiting – und schafft damit eine attraktive Grundlage zur schnellen Ausweitung ihres regionalen Marktanteils.

Umsatz
900.000 €
Ergebnis
10.000 €
Mitarbeiter
18
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Österreich

Unternehmensgruppe für technische Dokumentation und Corporate Learning Management

Diese internationale Unternehmensgruppe bietet technische Dokumentation und Beratung im Bereich Lern- und Schulungsmanagement für industrielle B2B-Kunden in stark regulierten und lukrativen Branchen wie dem Eisenbahnwesen, der Verteidigungsindustrie und der Automobilbranche an. KEY FEATURES > Umfassendes Dienstleistungsportfolio mit Dokumentenerstellung, Übersetzungen, Schulungen und Beratung. > Multimedia-Bereitstellung: kanalübergreifende Produktion interaktiver Videos und spielerisch gestalteter Schulungen. > Langjähriger Kundenstamm, zu dem einige der größten Industrie- und Infrastrukturunternehmen Europas zählen. > Wiederkehrende Umsätze ~28 % und Umsätze aus Rahmenverträgen ~36 %. > Internationale Präsenz durch eine britische Tochtergesellschaft mit Kapazitäten für globale Kunden. > Patentierte, eigene pragmatische methodische Rahmenwerke für Informations- und Schulungsmanagement. > Aktive Mitwirkung an der Erstellung von Branchenstandards für technisches Schreiben. CHANCEN > Steigende Nachfrage und Fachkräftemangel bei der Entwicklung von Wissensstrategien für Unternehmen und E-Learning-Konzepten. > Ausbau der Kapazitäten durch ein langjähriges, sorgfältig ausgewähltes Partnernetzwerk. > Optimierung der Kundenpipeline von der Beratung bis zur Projektumsetzung. > Optimierung der Margen durch Konzentration auf Dienstleistungen mit den höchsten Stundensätzen. > Branchenübergreifende Diversifizierung: Die Kernkompetenzen sind branchenübergreifend übertragbar. > Anpassung an Branchentrends: Outsourcing, flexible Kapazitäten, cloudbasierte CMS und KI.

Umsatz
4.858.200 €
Ergebnis
728.900 €
Mitarbeiter
Keine Angabe
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Bayern

Etabliertes Personenbeförderungsunternehmen mit eigener 24/7-Vermittlung sucht Nachfolger

Zum Verkauf steht ein seit über 20 Jahren etabliertes Personenbeförderungsunternehmen mit stabiler Nachfrage und klaren Abläufen. Eine eigenständig betriebene 24/7-Vermittlungs- und Dispositionsorganisation (365 Tage/Jahr) betreut Privat- und Geschäftskunden. Die Erlöse basieren auf einer ausgewogenen Mischung aus spontanen Fahrten, Vorbestellungen und wiederkehrenden Vertragsfahrten – für planbare, robuste Auslastung und geringe Abhängigkeit von einzelnen Kundengruppen. Der gepflegte, kundenorientierte Fuhrpark ist auf komfortable, professionelle Beförderung ausgelegt und deckt auch Gruppen- sowie barrierearme Fahrten ab. Angeboten werden diskrete, serviceorientierte Leistungen inklusive Shuttle- und Transferfahrten sowie organisierter Fahrten im Rahmen von Auftraggebervereinbarungen. Für Erwerber bietet das Unternehmen eine attraktive Plattform für Fortführung und Skalierung. Insbesondere strategische Käufer oder Unternehmensgruppen können auf Basis der vorhandenen Organisation und Marktposition Skaleneffekte realisieren und Synergien in Disposition, Administration, Flottenmanagement und Vertrieb heben. Finanziell zeigt sich eine robuste Entwicklung mit Umsätzen von rund 1,44 Mio. EUR (2022), 1,75 Mio. EUR (2023) und 1,77 Mio. EUR (2024). Das bereinigte EBIT liegt in diesem Zeitraum bei rund 153 Tsd. EUR, 179 Tsd. EUR und 169 Tsd. EUR, was einer bereinigten EBIT-Marge von rund 9–10% entspricht. Die Veräußerung erfolgt im Rahmen eines Share Deals. Eine begleitete Übergangsphase durch die Geschäftsführung ist grundsätzlich möglich und kann in Dauer und Umfang flexibel vereinbart werden. Betriebsflächen werden auf Mietbasis genutzt; eine Übernahme des bestehenden Mietverhältnisses ist optional, und es stehen Stellflächen für einen zweistelligen Fahrzeugbestand zur Verfügung. Eine zweite Führungsebene ist bereits etabliert und sorgt für eine stabile operative Führung. Immobilie: Angemietete Räumlichkeiten mit optionaler Übernahme Preisvorstellung: 1,2Mio. Euro(VHB)für 100 % der Anteile (Enterprise Value) Käuferprofil: Als Käufer kommen neben expandierenden Personenbeförderungsunternehmen auch Investitions-und Beteiligungsgesellschaften in Frage, welche ein strategisches und nachhaltiges Interesse am Unternehmen forcieren sowie Personen, die neben fachlicher Eignung und entsprechender Branchenerfahrung auch über ausreichend Eigenkapital verfügen.

Umsatz
1.767.239 €
Ergebnis
170.000 €
Mitarbeiter
35
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Nordrhein-Westfalen

Spezialist für militärische Ausbildungstechnik

Das Unternehmen entwickelt, produziert und wartet spezialisierte Technik für die Aus- und Weiterbildung von Streitkräften und Sicherheitsbehörden. Die Produkte werden über öffentliche Vergabeverfahren beschafft und sind in Deutschland flächendeckend im Einsatz. Die Eintrittsbarrieren in den Markt sind hoch – Zulassungen, Codifizierungen und langjährig aufgebaute Beziehungen zu Beschaffungsstellen sind nicht kurzfristig replizierbar. Die geopolitischen Rahmenbedingungen begünstigen den Sektor strukturell; die nationalen Verteidigungsausgaben sind in den vergangenen Jahren auf einen historischen Höchststand gestiegen. Das Unternehmen ist eigentümergeführt und finanziell unabhängig. Mit einem strategischen oder finanziellen Partner soll die internationale Expansion beschleunigt und die Produktionskapazität ausgebaut werden. Modulare Komponenten-Architektur mit Industrie-Standardteilen ermöglicht schnelle Wartung und hohe Ersatzteilverfügbarkeit ▸ Frontend-Software ist Eigenentwicklung mit USP in der Trefferdetektion ▸ Pre-Tender-Präsenz an Beschaffer-Standorten erlaubt anlassbezogene Angebotsgestaltung ▸ Codifizierte Standards mit jahrzehntelanger Marktdurchdringung als strukturelle Wettbewerbsbarriere Streitkräfte und Sicherheitsbehörden in Deutschland mit über 70 zugeordneten Standorten in der laufenden Betreuung. Keine Kundenkonzentration auf einzelne private Auftraggeber.

Umsatz
1.400.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
17
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Ablauf einer Firmenübernahme

Wer sich mit dem Thema Firmenübernahme ernsthaft auseinandersetzt, wird schnell feststellen, dass es sich um einen längeren Prozess handelt, der bereits vor dem ersten Kontakt mit dem Verkäufer beginnt. Dementsprechend ist es ratsam, sich einen guten Plan mit besonderem Fokus auf die Firmensuche, die zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel und das nötige branchenspezifische Know-how, auszuarbeiten. Halten Sie sich stets vor Augen, dass es sich nicht nur um eine einfache Firmenübernahme im Sinne eines simplen, formellen Aktes handelt. Mit dem Kauf übernehmen Sie nämlich auch das, wofür das Unternehmen bisher stand, also die Reputation, die Mitarbeiter und die Kunden. Gehen Sie vorbereitet in den Prozess der Unternehmensnachfolge und holen Sie sich bei Bedarf kompetente Unterstützung durch professionelle M&A Berater.

Die Bewertung vor der Übernahme

Klar ist, dass Verkäufer und Käufer (Nachfolger) immer eine unterschiedliche Meinung zum eigentlichen Wert der Firma haben werden. Der Besitzer wird in den meisten Fällen nur ungern einen Preis akzeptieren, der unter seine Vorstellung fällt, da die Meisten es nicht verhindern können, die Emotionen bei der Wertermittlung wegzulassen. Bei den Verhandlungen ist es deshalb wichtig, dass sich beide Seiten von Anfang an klarmachen, einen fairen Kaufpreis ermitteln und festsetzen zu wollen. Je nach Branche und Betriebssituation muss also damit gerechnet werden, dass ein gewisses Maß an Flexibilität auf beiden Seiten vorhanden sein muss, um die Preisvorstellungen vor der Betriebsübernahme gegebenenfalls nach oben oder unten korrigieren zu können. Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu erreichen. Eine der bewerten Verfahren für die Unternehmensbewertung ist die sogenannte Multiples-Methode für klein- bis mittelständische Unternehmen.

Firmenübernahme versus Neugründung

Jeder angehende Existenzgründer wird sich früher oder später die Frage stellen müssen, ob er lieber eine bestehende Firma übernehmen möchte, oder ob er es bevorzugt, ein Unternehmen von null auf aufzubauen. Es gibt natürlich viele Faktoren, die diesen Entscheidungsprozess beeinflussen. Unter anderem ist es eine Frage der finanziellen Mittel, des Know-hows, des Produktes/der Dienstleistung oder der Branche im Allgemeinen.

In solchen Situationen ist es meistens hilfreich, sich die Vor- und Nachteile der jeweiligen Existenzgründungsform aufzuschreiben und zu vergleichen. Auf diese Weise kann man sich relativ schnell und unkompliziert, eine Übersicht zu den Chancen und Risiken ausarbeiten. Ausgehend von dieser Übersicht fällt es einem dann meistens leichter, eine erste Vorentscheidung zu treffen.

Zu den größten Vorteilen der Neugründung zählt allen voran, die hundertprozentige Kontrolle über das gesamte Geschehen, und zwar vom ersten Moment an. Diese Tatsache erlaubt es dem Gründer, alle Prozesse von Anfang an zu definieren um somit die zukünftige "Richtung des Unternehmens" zu bestimmen. In bestimmten Fällen kann dies jedoch auch als Nachteil gesehen werden, denn gerade, wenn der Gründer branchenfremd ist und nicht die nötige Fachexpertise und/oder Erfahrung besitzt, kann es zu Komplikationen führen. Im Gegensatz dazu, übernimmt der Investor (normalerweise) bei Firmenübernahmen, die Produkte/Dienstleistungen, die Arbeitsabläufe, die vielen verschiedenen (und über die Jahre hinweg entstandenen) Verträge mit den Stakeholdern, die Stellung auf dem Markt, das Image und vieles mehr. Das bedeutet, dass er lediglich an der Optimierung der genannten Punkte arbeiten muss. Darüber hinaus ist bei Firmenübernahmen auch davon auszugehen, dass vom Zeitpunkt der Transaktion an, mit regulären Einnahmen zu rechnen ist, was bei einer Neugründung nur in den seltensten Fällen möglich sein kann.