Vertrieb ergonomischer Arbeitsmittel

Das seit knapp 30 Jahren etablierte Handelsunternehmen ist im Sportbereich mit Schwerpunkt Golfsport tätig und wird im Rahmen einer Unternehmensnachfolge als vollständiger Geschäftsbetrieb veräußert. Es verfügt über gewachsene betriebliche Strukturen, einen eingeführten Geschäftsbetrieb sowie umfangreiche Vermögenswerte, darunter Markenrechte, Warenbestand, Lieferantenbeziehungen und einen etablierten Onlineshop. Die Transaktion ermöglicht die unmittelbare Fortführung des bestehenden Unternehmens und bietet zugleich Potenzial für eine strategische Weiterentwicklung. Abhängig von der Ausgestaltung können neben dem Geschäftsbetrieb auch Betriebsgebäude, Maschinen und weitere betriebliche Ausstattung übernommen werden.

Zum Verkauf steht ein etablierter Unternehmensverbund aus zwei operativ eng verzahnten Gesellschaften im attraktiven Outdoor- und Home-&-Living-Segment. Das erste Unternehmen (GmbH) ist auf die Produktion hochwertiger Outdoor-Textilien, Polsterauflagen und Schutzhüllen spezialisiert und fertigt mit hohem Individualisierungsgrad sowie weitgehend inhouse organisiertem Fulfillment. Die Gesellschaft verfügt über eine starke Position im B2B-Segment, eine sehr hohe Stammkundenquote und eigene Produktentwicklungen mit Differenzierungspotenzial. Das zweite Unternehmen (GmbH) ist als Omnichannel-Handelsplattform mit stationären Verkaufsstandorten, Partnerstandorten, eigenem Onlineshop sowie B2B- und Großhandelsgeschäft aktiv. Der Verbund profitiert von klaren operativen Synergien zwischen Produktion, Handel, Logistik und Kundenbasis. Investment Highlights Etablierter Verbund aus Produktion und Handel Attraktiver Markt mit Fokus auf hochwertige Outdoor-Produkte Starke Marktposition, langjährige Reputation und hoher Stammkundenanteil Omnichannel-Modell mit stationärem Handel, Onlinevertrieb, Großhandel und B2B Hoher Eigenproduktanteil im Produktionsbereich und Cross-Selling-Potenzial innerhalb des Verbunds Ausbaupotenzial insbesondere in E-Commerce, Internationalisierung und Skalierung des B2C-Geschäfts

Das seit 2008 etablierte Einzelunternehmen entwickelt und fertigt personalisierte Produkte für Kinder und Babys mit eigener Produktion an vier eingespielten Standorten. Der Vertrieb erfolgt über einen eigenen Onlineshop sowie etablierte Plattformen, darunter Amazon mit eigener Brand Registry und Etsy. Die eingetragene Wortmarke beim DPMA und ein kumulierter Umsatz von über 2,5 Mio. € seit 2011 unterstreichen die Marktpräsenz; die Nettomarge lag durchgehend zwischen 13 % und 17 %. Der Verkauf erfolgt im Rahmen der Fokussierung des Inhabers auf ein parallel aufgebautes Beratungsgeschäft.

Das kleine, spezialisierte Familien-Unternehmen entwickelt und produziert mit eigener CAD und CNC Kompetenz seine technischen Produkte unter eigener, geschützter Marke selbst und vertreibt diese über Online-Shop direkt B2B und B2C international. Die Konzentration besteht auf dem Hauptprodukt mit Alleinstellungsmerkmal. Das inhabergeführte Unternehmen mit kompetenten und engagierten Mitarbeitern ist umsatzstabil, profitabel, innovativ, ausbaufähig und hat mit einer 40-jährigen Erfahrung und Unternehmensgeschichte eine feste Marktposition.

Das Unternehmen ist auf die Produktion und den Vertrieb hochwertiger Gewürze spezialisiert. Zum Sortiment zählen sorgfältig ausgewählte Einzelgewürze und Gewürzmischungen aus unterschiedlichen Regionen der Welt, ergänzt durch thematische Gewürzsets, Geschenkboxen und Workshops. Zielgruppe sind Privatkunden mit Interesse an qualitätsorientierter Küche im Alltag sowie zu besonderen Anlässen. Der Vertrieb erfolgt über einen benutzerfreundlichen Online-Shop sowie über einen lokalen Verkaufsstandort. Ein persönlicher Beratungsservice ergänzt das Leistungsangebot. Das Geschäftsmodell umfasst sowohl den Direktvertrieb an Endkunden als auch etablierte B2B-Beziehungen mit ausgewählten Lieferanten und Rahmenvereinbarungen mit Wiederverkäufern. Die Produkte sind im Markt segment hochwertiger Gewürze positioniert und zeichnen sich durch intensive Aromen und definierte Qualitätsstandards aus. Organisatorisch ist der Betrieb vollständig digitalisiert. Warenwirtschaft, Rechnungsstellung und Belegwesen sind durchgängig digital dokumentiert. Der lokale Verkaufsstandort arbeitet eigenständig und kann bei Bedarf remote gesteuert werden, wodurch effiziente Abläufe und flexible Steuerungsmöglichkeiten gewährleistet sind.