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Stellen Sie sich eine Bäckerei vor, bei der nicht die Kunden fehlen – sondern nur die Hände, um alle zu bedienen. Diese Handwerksbäckerei und Konditorei in Nordhessen backt seit über 100 Jahren nach überlieferten Rezepturen. Ihr Sauerbrot ist so begehrt, dass Kunden dafür eigens anreisen. Werbung? Braucht es nicht. Die Nachfrage übersteigt schon heute das Angebot, neue Kunden kommen allein über Mundpropaganda. Warum diese Übernahme besonders ist: • Kein Investitionsstau: Backstube 2016 für über 212.000 € modernisiert, Verkaufsraum 2017 für rund 100.000 € komplett erneuert. Sie starten ohne Anfangsinvestitionen. • Wachstum liegt auf dem Tisch: Die Technik ist auf 1,1–1,2 Mio. € Umsatz ausgelegt, ein Ofen ist praktisch neuwertig – und Anfragen weiterer Geschäftskunden mussten zuletzt nur mangels Personal abgelehnt werden. • Drei starke Standbeine: Hauptgeschäft mit eigener Backstube, eine Shop-in-Shop-Filiale und ein margenstarkes B2B-Geschäft mit vier festen Abnehmern. Dazu ein regionaler Liefer- und Cateringpartner, über den die Produkte Haushalte, Hotels, Kliniken und Kindergärten erreichen. • Solide Zahlen: Umsatz 2025 rund 887.000 € nach bewusster, altersbedingter Verkleinerung (Vorjahre 1,1–1,2 Mio. €). Inhabernutzen 2025 rund 187.000 €. • Eingespieltes Team: 14 Angestellte inklusive ausgebildeter Konditorin, die vollständig übernommen werden sollen. • Planungssicherheit: 15-Jahres-Mietvertrag mit Verlängerungsoption für die Betriebsimmobilie und 6–12 Monate Einarbeitung durch die Inhaber – inklusive Übergabe aller Rezepturen, auch des Sauerbrots. Die Inhaber übergeben aus Altersgründen, eine familieninterne Nachfolge gibt es nicht. Gesucht wird eine Bäckermeisterin oder ein Bäckermeister – oder eine Unternehmerpersönlichkeit mit Fachpersonal –, die dieses Stück Backtradition weiterträgt und das vorhandene Potenzial hebt. Die Übergabe ist ab dem 2. Quartal 2027 vorgesehen. Ein Betrieb, der keine Kunden mehr finden muss. Er braucht nur jemanden, der ihnen weiter ihr Brot backt.

Es ist ein seit 1991 bestehendes Einzelunternehmen mit Sitz in Baden-Württemberg und langjähriger Erfahrung im Lebensmittelhandel. Der aktuelle Standort besteht seit rund sechs Jahren und verfügt über ca. 45 m² Innen- sowie ca. 35 m² Außenfläche. Das Unternehmen erwirtschaftet einen Jahresumsatz von rund 400.000 € und verfügt über einen laufenden Geschäftsbetrieb mit vollständig vorhandener Ladeneinrichtung und Ausstattung. Eine Übernahme ermöglicht die unmittelbare Fortführung des etablierten Betriebs; eine geordnete Übergabe und Einarbeitung können nach Absprache erfolgen.

Das Unternehmen ist im Handel und in der Verarbeitung von Metall-, Stahl- und Eisenschrott tätig und verfügt über eine rund 70-jährige Betriebstradition. Der Standort umfasst eine ca. 16.000 m² große Betriebsfläche mit Verwaltungsgebäude, rund 254 m² Bürofläche sowie Lager- und Werkstattbereichen. Als zertifizierter Entsorgungsfachbetrieb nach § 56 KrWG verfügt das Unternehmen über etablierte Strukturen für die Annahme, Sortierung und Weiterverwertung metallischer Wertstoffe. Im Rahmen einer rechtzeitig eingeleiteten Nachfolgeregelung soll der Betrieb in eine nachhaltig ausgerichtete Zukunft geführt werden.

Die 1980 gegründete Aktiengesellschaft mit Sitz in Baden-Württemberg ist ein etabliertes, wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen . Das Unternehmen beschäftigt sieben Mitarbeitende einschließlich der Unternehmerfamilie und erzielt einen Jahresumsatz von ca. 1,54–1,79 Mio. Euro bei einem EBIT von rund 465 TEUR. Die Betriebsimmobilie ist angemietet und befindet sich im Eigentum der Unternehmerfamilie; das Unternehmen ist frei von Bankverbindlichkeiten. Eigene Produktpatente und eine langjährig gewachsene Unternehmensstruktur bieten Ansatzpunkte für die weitere Entwicklung.

Das als GmbH geführte Elektronikunternehmen ist seit rund 25 Jahren erfolgreich am Markt etabliert und verfügt über einen attraktiven Standort in Norddeutschland. Ein erfahrenes, langjährig verbundenes Team von zehn Mitarbeitenden bildet gemeinsam mit bundesweit tätigen Partnerunternehmen die operative Basis des Geschäfts. Mit einem Jahresumsatz von rund 1,5 Mio. € und einer positiven Umsatz- und Ertragsentwicklung gemäß Forecast 2026 bietet das Unternehmen eine solide Grundlage für weiteres Wachstum. Eine intensive und längerfristige Einarbeitung sowie die aktive Begleitung durch den Eigentümer gewährleisten eine strukturierte Unternehmensübergabe.

Die GmbH ist ein Unternehmen, welches im Behälterbau und in der Edelstahltechnik tätig ist. Es wurde Mitte der 90er Jahre gegründet und hat sich seitdem weiterentwickelt, um eine erweiterte Produkt- und Dienstleistungspalette für verschiedene Branchen anzubieten. Kunden der GmbH werden von der Planung bis zur Endmontage streng begleitet. Durch die enge Zusammenarbeit, CAD-Konstruktionen, flexible Abläufe sowie ein effektives Qualitäts- und Terminmanagement entstehen maßgeschneiderte Lösungen für unterschiedlichste Branchen. Langjährige Erfahrung und das Engagement der Mitarbeiter fördern Vertrauen und zufriedene Kunden weltweit.

Die inhabergeführte Gesellschaft ist auf die Fertigung hochpräziser, kundenspezifischer Werkzeuge und Sonderanfertigungen aus Metall spezialisiert und beliefert Kunden in ganz Deutschland. Der Betrieb beschäftigt 17 qualifizierte Mitarbeitende und zeichnet sich durch ein familiäres Arbeitsumfeld, flache Hierarchien sowie eine hohe Mitarbeiterbindung aus. Langjährige Kundenbeziehungen, darunter Großkunden mit Geschäftsverbindungen von 20 bis 30 Jahren, bilden eine stabile Grundlage des Geschäfts. Nach einem marktbedingten Umsatzrückgang in den Jahren 2023 und 2024 erholte sich die Profitabilität 2025 deutlich; für 2026 wird ein Umsatzanstieg auf rund 3 Mio. EUR bei einer EBITDA-Marge von rund 16 % erwartet.

Das Unternehmen ist ein seit vielen Jahren etabliertes Premium-Fitness- und Gesundheitsstudio an einem Einzelstandort in einer wirtschaftsstarken Region Baden-Württembergs und verfügt über eine fest verankerte Marktposition. Mit einem Umsatz von rund 1,4 Mio. EUR und einem bereinigten Betriebsergebnis im mittleren sechsstelligen Bereich weist es eine deutlich steigende Ertragskraft auf; rund 96 % der Erlöse stammen aus wiederkehrenden Mitgliedsbeiträgen. Bestandteil der Transaktion ist die maßgeschneiderte Betriebsimmobilie, sodass der Erwerber den Standort im Eigentum übernimmt und nicht von einem Miet- oder Pachtverhältnis abhängig ist. Ein qualifiziertes, eingespieltes Team sowie digitalisierte Betriebsprozesse ermöglichen einen weitgehend übergabefertigen Weiterbetrieb.

Das Unternehmen ist ein etabliertes, spezialisiertes Handelsunternehmen im privaten Edelmetallsegment mit Sitz in einem süddeutschen Mittelzentrum. Es verfügt über einen professionellen stationären Auftritt, ergänzende mobile sowie digitale Vertriebsstrukturen und klar definierte Prüf-, Dokumentations- und Compliance-Prozesse. Die schlanke Organisationsstruktur, die geringe Anlagenintensität und die kurzen Umschlagzeiten ermöglichen ein effizientes und kapitalschonendes Geschäftsmodell. In den vergangenen Jahren konnte das Unternehmen seine Leistung und Profitabilität deutlich steigern und weist eine solide, weitgehend eigenfinanzierte Bilanz auf; die Betriebsimmobilie ist angemietet.

Das Unternehmen ist eine handwerklich ausgerichtete Tischlerei mit 15 Mitarbeitenden und eigener Immobilie. Der Betrieb verfügt über einen leistungsfähigen Maschinenpark für die Fertigung, darunter ein 5-Achs-Bearbeitungszentrum, sämtliche Grundmaschinen sowie einen gesteuerten Hobelautomaten; wesentliche Teile des Maschinenparks wurden 2022 erneuert. Der Auftragsbestand weist regelmäßig einen Vorlauf von etwa sechs bis acht Monaten auf, wobei rund 90 % der Aufträge aus dem öffentlichen Bereich stammen. Ergänzt wird die betriebliche Ausstattung durch mehrere Transporter.

Ich biete ein schlüsselfertiges Online-Business im Bereich Sonderposten an, das ich seit über 3 Jahren betreibe. Durch ein bewusst breit aufgestelltes Sortiment gleicht das Modell saisonale Schwankungen optimal aus. Überblick: • Über 3 Jahre alte Accounts bei Amazon und eBay mit guten Bewertungen. • Eigener Onlineshop mit hochwertigem Content (Projekt-URL: https://sonderposten-deals.de). • Verkauf von Markenware (u.a. Haushalt, Spielzeug, Kosmetik). • Enormes Wachstumspotenzial bei Implementierung von aktivem Marketing und Sortimentsausbau. Zahlen: • Umsatz 2024: ca. 114.000 € (Gewinn: 17.000 €) • Umsatz 2025 (Stand heute): ca. 27.000 € (Gewinn: 5.000 €) • Marketing: Aktuell 0 € Werbeausgaben Der aktuelle Umsatzrückgang im Jahr 2025 ist ausschließlich auf Zeitmangel zurückzuführen. Da das Business rein organischen Traffic generiert, bietet bereits ein geringes Werbebudget bei gleichzeitiger Zeitinvestition ein massives Hebel-Potenzial für die Skalierung. Warenbestand & Konditionen: • Bestand: ca. 2.300 Artikel. • Wareneinkaufswert: ca. 12.000 Euro (Vorlage der Einkaufsrechnungen ist möglich). • Warenverkaufswert bei Amazon und eBay: ca. 55.000 Euro (zum besten Preis, weit unter UVP). • Gesamtpreis: 1.000 Euro + Warenbestand. Interesse geweckt? Gerne sende ich Ihnen bei ernsthaftem Interesse weitere Details und Zahlen zu.

Firmenprofil: Das Unternehmen mit Sitz in Norddeutschland wurde 2017 gegründet. Der Gründer, ein Manager mit langjähriger Erfahrung in Kreativ- und Onlineagenturen, hat einen eigenständigen Unisex-Design-Rasierer „Made in Germany“ entwickelt. Das Produkt ist seit 2021 erhältlich. Kern des Geschäftsmodells ist die Kombination aus einmaligem Produktkauf (Rasierergriff) und einem Klingen-Abo für das Verbrauchsmaterial – ein Modell, das im internationalen Rasurmarkt (u. a. Gillette, Harry's, Dollar Shave Club) für wiederkehrende Umsätze und hohe Skalierbarkeit bekannt ist. Aufgebaut sind bereits die zentralen Bausteine dafür: eigene Marke, eigenes Werkzeug für die Griffproduktion, ein exklusiver Liefervertrag mit dem etablierten Klingenhersteller Wilkinson sowie ein laufender Online-Shop mit Abo-Funktion und rund 350 aktiven Bestandskunden. Was noch aussteht, ist der Schritt zur Skalierung – durch Marketingbudget und/oder eine bestehende Vertriebsstruktur. Ausgangslage: Vertrieben wurde bislang ausschließlich über den eigenen Online-Shop und eBay – ohne Performance- oder Influencer-Marketing, ohne Amazon-Präsenz, ohne B2B-Vertrieb und ohne die für den Plattformvertrieb notwendige Verkaufsverpackung, da dem Gründer die Mittel für Marketing und Verpackungsentwicklung fehlten. Entsprechend gering sind die bisher erzielten Umsätze. Genau darin liegt die Chance: Das eigentliche unternehmerische Risiko – Produktentwicklung, Markenaufbau und Sicherung der Herstellerbeziehung – ist bereits getragen. Wer Kapital für Marketing und/oder eine bestehende Vertriebsstruktur mitbringt, übernimmt ein marktreifes Produkt mit gesichertem Wareneinkauf und kann die Skalierung direkt angehen. USPs: • Erster Unisex-Designrasierer „Made in Germany“ – 1 Rasierermodell, 1 Klinge für alle • Exklusiver, nicht kopierbarer Liefervertrag mit Wilkinson • Hochwertige Klinge bis zu 70 % günstiger als marktführende Marken • Individualisierbare, wechselbare Griffe in mehreren Farben • Etabliertes Klingen-Abo mit wiederkehrenden Umsätzen ganz ohne Zusatzaufwand • Exklusives, reduziertes Design – echte Unisex-Zielgruppe für Frauen und Männer • B2B-fähig: gebrandete Griffe als Werbemittel, Ausstattung für Hotellerie & Kreuzfahrtschiffe möglich Umsatzmodell: Der Rasierer selbst erzielt einen einmaligen Verkaufserlös – die eigentliche Umsatzkraft entsteht danach: Über das Klingen-Abo bindet sich jeder Kunde langfristig an die Marke, jede Folgebestellung generiert Umsatz ohne zusätzlichen Vertriebsaufwand. Schon heute zahlen rund 350 Bestandskunden wiederkehrend für Ersatzklingen – mit jedem neuen Rasierer-Käufer wächst diese Basis automatisch mit. Marktpotenzial: Bereits bei einem Marktanteil von nur 0,5 % ergibt sich allein in Deutschland ein Umsatzpotenzial von über 6 Mio. € pro Jahr. Der Markt für Rasierklingen-Abos ist dabei bereits kompetitiv – die Differenzierung liegt in der Kombination aus eigenständigem, individualisierbarem Unisex-Designkonzept „Made in Germany“ und dem exklusiven Wilkinson-Liefervertrag, die in dieser Form kein anderer Anbieter bietet. Wachstumshebel für den Käufer: B2C • Ausbau von Performance- und Influencer-Marketing sowie Promotion-Aktionen • Entwicklung einer Verkaufsverpackung für Amazon und weitere Marktplätze • Internationalisierung in weitere DACH- und EU-Märkte B2B – bislang vollständig ungenutzt • Hotellerie (Zimmer-/Gästeausstattung, Amenities) • Kreuzfahrt- und Reisebranche • Werbeartikel & Corporate Gifts mit gebrandeten Griffen • Co-Branding-Kooperationen mit anderen Marken Warum sich der Einstieg jetzt lohnt: • Klar differenzierte Positionierung trotz vorhandenem Wettbewerb durch eigenständiges Unisex-Designkonzept und individualisierbare Griffe • Fertiger Online-Shop inkl. Abo-Funktion sofort einsatzbereit • Rasur ist Grundbedarf – „must have“ statt „nice to have“ • Wiederkehrende Umsätze durch das Klingen-Abo ganz ohne Zusatzaufwand • Hochskalierbares Geschäftsmodell mit Marktpotenzial > 6 Mio. € allein in Deutschland Kaufpreis: Der Gründer hält aktuell 100 % der Geschäftsanteile. Zum Verkauf stehen 100 % der Anteile zum Preis von 80.000 €. Bereits enthalten sind: • ein Warenbestand von ca. 26.000 € • der bestehende Online-Shop inkl. Abo-Funktion • das Werkzeug für die Produktion der Griffe • der exklusive Liefervertrag mit Wilkinson • die Marke inkl. Design- und Markenrechte Warenbestand, Produktionswerkzeug und exklusiver Herstellervertrag decken damit bereits einen erheblichen Teil des Kaufpreises ab – Marke, Kundenstamm und das volle Wachstumspotenzial sind faktisch inbegriffen. Der Gründer steht dem Käufer für eine Übergabezeit beratend zur Seite.