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Unsere Mandantin, ein erfolgreiches metallbearbeitendes Unternehmen, sucht im Rahmen von Kapazitätsausweitungen einen Unternehmenskauf in der Branche. Ein #Pulverbeschichtungsunternehmen isoliert wäre auch interessant. Das Zielunternehmen sollte Kompetenzen in mehreren der nachfolgenden Bereichen haben: ✅ Schweißteile ✅ Stanzteile ✅ Biegeteile ✅ CNC Bearbeitung ✅ Baugruppenfertigung ✅ Pulverbeschichtung Die Kapazitäten sollten Umsätze von mehr als 2,5 Mio. € bis 15 Mio. € zulassen. Kaufpreise bis 15 Mio. € sind möglich. Auch insolvente Unternehmen oder Restrukturierungsfälle können sehr interessant sein. Region: Deutschland Mitte Richtung Nord. Alternativ wäre ein Kauf auch in D A CH möglich, wenn die Rahmenbedingungen ansonsten gut sind.

Unsere Mandantin, eine kleine Beteiligungsgesellschaft, kann eine besondere Expertise in folgenden Branchen vorweisen: -Medizintechnik -Elektrotechnik -Auf- und Ausbau von Infrastruktur -Energie Die Beteiligungsgesellschaft legt großen Wert darauf nah am Unternehmen zu sein und Unterstützt, wo Bedarf ist. Aktuell ist hat man vier Unternehmen im Portfolio und ist langfristig ausgerichtet. Die Gesellschafter verwenden eigenes Kapital zu Finanzierung der Unternehmenskäufe. Gesucht wird grundsätzlich branchenunabhängig mit dem Fokus auf die o.g. Branchen. Ausschlussbranchen sind -Handel -Immobilien -Gastronomie / Hotelerie

Hochmoderne Förder- und Lagertechnik steigern im heutigen Produktions- und Dienstleistungsumfeld Effizienz und sind Bestandteil von Kostensenkungsmaßnahmen. Das Unternehmen stellt hochmoderne Lösungen, in dem genannten Bereich, her. Dabei ist mehr denn je die Automatisierung mit entsprechenden Softwarelösungen gefragt. Mögliche Themen sind: - Steuerungstechnik in der Fördertechnik - Intralogistik - Robotik - Automatisierungslösungen in der Lagerlogistik - Software für Intralogistikanwendungen und Automatisierung

Zwei international erfahrene Brüder suchen ein Unternehmen zur langfristigen Entwicklung. Es besteht kein Branchenfokus, allerdings sollte auch kein technisches Spezial-Knowhow zur Führung des Unternehmens notwendig sein. Der Unternehmenskauf ist für beide der Schritt in die nächst Entwicklungsebene, nachdem sie nun langjährig erfolgreich im Berufsleben sind. Dann bietet sich eine Unternehmensnachfolge an. Dies bringen die beiden mit: ✅ Familienunternehmer Background ✅ Interesse an einer langfristigen operativen Beteiligung ✅ Internationale Tätigkeit in Unternehmensberatungen in den Bereichen Supply-Chain und im Finance ✅ Knowhow in Digitalisierung / Automatisierung, Prozessoptimierung sowie Vertrieb ✅ Weitreichendes Netzwerk in unterschiedliche Branchen und Dienstleistungen Ausschlusskriterien: ❌ Immobilien ❌ Bau ❌ Handwerk ❌ Personalintensive Dienstleistungen ❌ Distressed Optimale Konstellation: ✔ Der aktuelle Geschäftsführer bleibt für ein Zeitraum von 0,5-2 Jahre aktiv an Board (mit Option als Berater) ✔ Bestehende 2te Führungsebene mit Potential zur Geschäftsführung ✔ Weiterentwicklungspotential des Unternehmens durch Expansion ins Ausland / Verstärkter Fokus auf Vertri

Handwerk stärken. Das hat sich eine Gruppe von Investoren aus der Branche zum Ziel gesetzt und eine Beteiligungsgesellschaft gegründet. Mittlerweile sind schon einige Unternehmen integriert worden. Die Beteiligungsgesellschaft versteht sich als Partner von funktionierenden Handwerksbetrieben. Jedes Gruppenmitglied soll seine Selbstständigkeit behalten und eigenständig auf dem Markt agieren. Alle Unternehmen können allerdings in Teilbereichen, wie z.B. beim Einkauf, der IT oder beim Mitarbeitermanagement profitieren. Daher sollten die Gruppenmitglieder schon vor dem Beitritt eine funktionierende Geschäftsleitung haben. Idealerweise bleibt der Gründer/Inhaber mit an Bord oder es besteht schon eine Geschäftsführungsebene, die das Unternehmen weiterführen kann. Der Unternehmenskauf wird fair und zügig abgewickelt. Es ist genügend Eigenkapital vorhanden. ​Kaufparameter Umsatz 1 Mio. EUR bis 20 Mio. EUR Mitarbeiter > 10 Kaufpreis 1 Mio. EUR bis 10 Mio. EUR Unternehmenssituation Das Zielunternehmen sollte sich wirtschaftlich gut entwickelt haben und die Unternehmenskultur auf Langfristigkeit ausgelegt sein. Die „Chemie“ zwischen den Käufern und dem Gründer/Verkäufer sollte stimmen.

Die mitteständische Beteiligungsgesellschaft ist in den Branchen Bau-/Bauzulieferung, Metallbearbeitung und Metallhandel tätig. In einer andere Sparte investiert man in Immobilien. Die Portfoliounternehmen haben nach Erwerb ein nachhaltiges Wachstum gezeigt. Vor allem in der Metallsparte haben die Unternehmen erfolgreich Synergien genutzt und sind sehr profitabel. Als Ergänzung zu den bestehenden Beteiligungen suchen wir ein etabliertes mittelständisches Unternehmen mit solider Ertragslage an, dass Entwicklungspotential besitzt. Um das organische Wachstum in den metallverarbeitenden Unternehmen zu forcieren ist man bestrebt, weitere Unternehmen zu kaufen. Der Unternehmenskauf kann im Rahmen einer Unternehmensnachfolge aus Altersgründen oder auch im Rahmen eines strategischen Unternehmensverkaufs erfolgen.

Wir suchen: > Ingenieurbüro mit Entwicklungsdienstleistungen > Hersteller von elektronischer Messtechnik > Hersteller von Industrieelektronik > 1 Mio. EUR Umsatz > 10 Mitarbeiter (Projektleiter, SW-Entwickler, Hardwareentwickler > Kompetenzen im Projektmanagement, Software-Entwicklung, Hardwareentwicklung, Firmware-Entwicklung (C, C++) > typische Feldbusprotokolle, IT-Protokolle, IOT-Protokolle etc. Regional suchen wir im deutschsprachigen Raum. > Deutschland, DACH, gerne im Dreiländereck Hessen/RLP/NRW Unser Mandant ist äußerst Liquide. Bei guter Passung kann die Transaktion sehr schnell abgeschlossen werden. Die Kaufpreisspanne liegt zwischen 0,5 Mio. € bis 5 Mio. €

Wir suchen ein Metallbauunternehmen zur Übernahme. Zielunternehmen: Branche: Metallbau Maximale Mitarbeiterzahl: 100 Unternehmensstatus: Gesundes Unternehmen Aktivitätsdauer: Seit mehreren Jahren erfolgreich am Markt Grund der Nachfolgesuche: Altersgründe Interessenten für eine Nachfolgeübernahme werden gebeten, sich mit uns in Verbindung zu setzen.

Regionaler Fokus: - Ostthüringen - Westsachsen - Großraum Bayreuth Branchenfokus: - IT- Unternehmen mit der Ausrichtung auf Service, evtl. auch mit eigenen Produkten - Support- und Hotline-Funktion für Produkte großer Software-Hersteller - Reparaturservice für Hardware-Hersteller (Drucker etc.) - Softwareentwicklung Besonderheiten: - bis zu zehn Mitarbeiter - vertraglich gebundener Kundenstamm sollte vorhanden sein - stabile Umsatzentwicklung

Gesuch: - KMU´s mit bis zu 15 Mio. € Jahresumsatz - Zum Verkauf stehend aufgrund fehlender Nachfolgeregelung, Insolvenz oder Betriebsaufgabe - Unternehmen aus dem Bereich industrieller Handel oder Produktionsbetriebe für mechanische Bauteile Hintergrund der Akquisitionen: Im Zuge der Transformation des Unternehmens wurden die Grundpfeiler für die angestrebte Skalierung erfolgreich gelegt. Ziel ist es, eine überproportionale Steigerung der Umsätze zu erreichen. Dies soll nicht nur durch ambitionierte Wachstumsziele und intensive Marktbearbeitungsaktivitäten geschehen, sondern auch durch gezielte Akquisitionen. Die strategischen Zukäufe sind ein zentraler Bestandteil der Wachstumsstrategie. Durch diese gezielten Akquisitionen will das Unternehmen sein Produktportfolio erweitern, neue Märkte erschließen und seine Marktposition weiter stärken. So kann der Umsatz signifikant vervielfacht und die gesetzten Wachstumsziele schneller erreicht werden.

Motivation und Zielsetzung: Der Käufer hat erkannt, dass die Nachfrage nach umfassenden Dienstleistungen in den Bereichen Lüftung, Klima, Kälte, Sanitär und Heizung steigt. Durch den Zukauf weiterer Gewerke in den genannten Bereichen möchte er sein Angebot erweitern und sich als Komplettanbieter am Markt etablieren. Dies soll ihm helfen, seine Marktposition zu stärken und sowohl bestehende als auch neue Kunden umfassender bedienen zu können. Aktuell bedient das Unternehmen hauptsächlich B2B-Kunden, möchte jedoch in Zukunft auch verstärkt B2C-Kunden ansprechen, um seine Umsatzbasis zu diversifizieren und zu stabilisieren. Gesuch: Gesucht werden Unternehmen in näherer Umgebung rund um den Landkreis Esslingen (Entfernung bis ca. 1h) mit einer Unternehmensgröße bis zu 10 MitarbeiterInnen. Mit diesem strategischen Schritt plant der Käufer, sein Unternehmen langfristig zu stärken, Synergien besser zu nutzen und seinen Kunden ein umfassendes Dienstleistungspaket aus einer Hand zu bieten.

Entwicklung von Steuer & Regelkomponenten zur Ansteuerung von Ventilen. Integration verschiedener signalgebender / signalverarbeitender Elektronikkomponenten um Regelkreise zu realisieren. Hydraulische Komponenten und Baugruppen wie Hydraulikventile, Hydraulikpumpen und/oder Zylinderbaugruppen. Als Kundengruppen definieren wir größere oder auch große OEM’s aus der Bauindustrie Sondermaschinen und Sonderfahrzeugbau (Landtechnik, Baumaschinen, Wehrtechnik). Die Kundenbeziehung kann/sollte auch auf der Basis der konstruktiven Zusammenarbeit und Lösung von Problemstellungen mit dem Anwender sein. Umsatz bis 4,0 Mio Euro. möglichst auf mehrere Kunden verteilt. Ertragslage ist im Einzelfall zu püfen, gerne auch eine Restrukturierung (evtl. Insolvenz). Dies muss im Einzelfall geprüft werden, was Ursache der evtl. Schieflage ist. Entscheidender ist die Marktpositionierung. Kein Automotiv-Unternehmen. Die eigenen, selbstentwickelten Produkte (siehe 7) sollten marktorientiert sein und bei Kunden als Bedarf nachgefragt werden.

Gesucht wird eine kleine, feine Unternehmensberatung, die sich mit dem Thema der Automatisierung administrativer Prozesse beschäftigt. Der Firmensitz sollte im Großraum Hamburg liegen.

Familiengeführte Unternehmensgruppe sucht langfristige Investitionsmöglichkeiten ohne Branchenfokus als Stand-Alone, jedoch mit Schwerpunkt auf industrielle Geschäftsbereiche und Nischenanbieter in anderen Sektoren.

Familiengeführte Unternehmensgruppe sucht langfristige Investitionsmöglichkeiten als Add-On in produzierenden Industrien und in Nischenanbietern: -Hersteller und Verleger von Industrieböden aus Beton oder Kunstharz Hersteller von thermoplastischen Platten (Extrusion/Casting), -Zulieferer Bau- und Heimwerkermärkte (DIY), Fachhandel; -Hersteller und Händler von Keramik sowie Tabletop Produkten; -Weiterverarbeiter oder Großhändler von Industriefolien und Folienverpackungen, -Hersteller und Großhändler von Bohrern, Trennscheiben, Meißeln und Werkzeugen für professionelle Anwender -Hersteller von nahtlosen Hochdruckflaschen zur Speicherung verdichteter und unter Druck gelöster Gase -Händler im Bereich von Verbindungselementen und insbesondere Schrauben, Muttern, Zeichnungsteile und Werkzeuge vor allem an Unternehmen sowie Handwerker

Wir suchen für unseren Auftraggeber deutschlandweit Ingenieurbüros zur teilweisen (Mehrheitsbeteiligung) oder vollständigen Übernahme. Der Schwerpunkt sollte auf der Planung der Versorgungstechnik und der Koordination der relevanten Gewerke im Wohn- und Gewerbebau liegen. Planungsleistungen auf dem Gebiet der Elektrotechnik können das Leistungsportfolio ergänzen. Weiteres Suchobjekt sind Ingenieur-/Architekturbüros, die sich mit der Objektplanung in den Leistungsphasen 1 bis 5 der HOAI und mit der Planungskoordination im Wohn- und Gewerbebau befassen. Die gesuchten Büros müssen über eine funktionierende Leitungsebene verfügen bzw. muss eine solche aus dem vorhandenen Mitarbeiterstamm entwickelbar sein. Erfahrung beim Abwickeln größerer Projekte ist wünschenswert.

Gesucht wird ein profitabler technischer Großhändler in der DACH-Region zum Gesamterwerb oder für eine Mehrheitsbeteiligung. Das Unternehmen könnte z.B. im Rahmen einer Altersnachfolge übernommen werden. Suchfokus ist die Dichtungs- und/oder Gleitlagertechnik; O-Ringe. Anwendungsgebiete dazu können sein: - Antriebstechnik für Handel, Industrie- oder Technologiekunden, - Hydraulik - Pneumatik - Maritime Anwendungen - Windkraft - Bergbautechnik - Agrar- u. Forsttechnik - Medizintechnik - Maschinenbau - Luftfahrt - etc.

Gesucht werden von einem Branchenunternehmen profitable Spezialhändler oder Trader im Bereich Stahlhandel. Möglich sind auch Unternehmen, die Leistungen im weiteren Umfeld eines Stahlwerkes anbieten wie Stahlanarbeiter oder Stahlverarbeiter, Brennbetriebe, Laserbetriebe, Schmieden, Legierungen, Koks-Kohle. Auch sonstige profitable Nischenanbieter ggf. auch im Bereich von Start-ups werden gesucht. Nicht interessant sind: standardmäßige Lagerhalter/Vollsortimenter, Betonstahl oder Biegebetriebe. Wichtig ist die Skalierbarkeit des Geschäftsmodells.

Die Zachert Private Equity GmbH hat zum 1.5.2024 das Werk der Bühler AG in Döbeln (Sachsen) übernommen. Die seitdem neu firmierende DAMB - Döbelner Anlagen- und Maschinenbau GmbH stellt u.a. Vorprodukte für Maschinen und Anlagen zur Förderung und Aufbereitung von Getreide und anderen Schüttgütern her. Der Großteil der Wertschöpfung liegt im Zuschnitt, Umformen und Schweißen von Metallteilen und -blechen mit Materialstärken zwischen 1 mm und 25 mm. Im Jahr 2022 wurden am Standort Döbeln etwa 3.800 Tonnen Schwarzstahl, 400 Tonnen Edelstahl und 21 Tonnen Aluminium verarbeitet. Das Werk verfügt über einen modernen und leistungsfähigen Maschinenpark, der unter anderem automatisierte Laser- und Wasserstrahlschneidmaschinen, Stanzen, Abkantpressen und Schweißroboter umfasst. Wir suchen in Deutschland als auch über die Landesgrenzen hinaus in ganz Europa passende, strategische Zukäufe. Die angebotenen Unternehmen müssen wirtschaftlich profitabel sein und einen Umsatz ab 8 Mio. Euro erzielen.

Gut geführtes (digitales) Buchführungsbüro aus Norderstedt (bei Hamburg) sucht zur Erweiterung des Geschäftsfeldes neue Lohn-/Fibumandate. Jahresumsatz 2023 900T. 17 MitarbeiterInnen. Datev. Kooperation mit Steuerberatern (deutschlandweit).

"Rentner-Gesellschaften" sind solche, die den operativen Geschäftsbetrieb bereits eingestellt haben und lediglich noch wegen der Auszahlung von Pensionsverpflichtungen bestehen. Sie sollen eigentlich liquidiert werden, was aber mit den gängigen Angeboten am Markt (Liquidationsversicherungen) oft nicht möglich ist, wenn die notwendige hohe Liquidität nicht vorhanden oder die Zustimmung der Rentenempfänger erforderlich ist. Da diese Rentner-GmbH´s keinen operativen Geschäftsbetrieb mehr führen, erfolgt die Suche deutschlandweit und branchenübergreifend. Umsatz wird i.d.R. nicht mehr generiert und aktive Mitarbeiter gibt es ebenfalls nicht. Die Anzahl, das Alter der Rentenempfänger oder das Volumen der Pensionsverpflichtungen spielen dabei keine Rolle. Es darf lediglich noch keine handelsbilanzielle Überschuldung eingetreten sein. Gesucht werden auch Rentner-GmbH´s, die innerhalb von Konzernstrukturen oder nach einem Asset-Deal als Hülle mit Pensionsverpflichtungen übrig geblieben sind.

- Branche: (produzierendes) Unternehmen in (technischem) Nischenmarkt mit eigenem Produkt kein Lohnfertiger - Finanzen: gesundes und mäßig profitables Unternehmen in der Größenordnung von Umsatz 10 - 50 Mio. € und EBIT ca. 0,3 – 2,5 Mio. €.; keine Restrukturierung - Potenzial: es müssen eine (internationale) Skalierbarkeit und wirtschaftliche Skaleneffekte ersichtlich sein; Umsatz- und Profitabilitätswachstum müssen geplant und vorstellbar sein. - Management: die Unabhängigkeit vom aktuellen Eigentümer muss gegeben sein (2. Mgmt Ebene vorhanden, mindestens 20MA); keine One-Man-Show. - Verkaufsgrund: Altersnachfolge präferiert; Mindestalter des Unternehmens 5 Jahre - keine Start-Ups - Deal Struktur: Mehrheitsbeteiligungen (>80%); Share Deal & keine Kapitalerhöhung

Ein umsetzungsstarker Jungunternehmer mit solider Grundausbildung im Handwerk und ersten Erfahrungen als Unternehmer möchte sich seinen Unternehmertraum mit dem Kauf eines Unternehmens aus dem Bereich Ausbaugewerbe verwirklichen. Gesucht werden Maler, HSK, Fliesenleger, Parkettverleger, Elektriker.

Das gesuchte Unternehmen sollte im Bereich der Beratung von energetischen Sanierungen tätig sein, mit einem Umsatz von über 2 Mio. € und mindestens 10 Mitarbeitern.