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Geschäftsübernahme

Wer ein Unternehmen übernehmen möchte, steht vor einer großen Herausforderung. Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie passende Angebote zur Geschäftsübernahme – und die wichtigsten Aspekte, die Sie dabei beachten sollten.

Das gehört in die Filter:

Nach Branche stöbern

Neueste Inserate

Nordrhein-Westfalen

Moderne Physiotherapiepraxis in zentraler Lage von 58300 Wetter an der Ruhr

Die Physiotherapiepraxis Christiane Hubert steht zur Übernahme auf Verhandlungsbasis. Die 2023 eröffnete Praxis umfasst ca. 180 m² auf zwei Ebenen mit vier Behandlungsräumen, Empfangs- und Wartebereichen, Personalraum, Lager, Nebenräumen und WC-Bereichen. Die Räume sind hell, gepflegt und sofort nutzbar. Die hochwertige Ausstattung wurde zur Eröffnung neu angeschafft und ist weniger als drei Jahre alt. Zum Inventar zählen u. a. höhenverstellbare Behandlungsbänke, Fango-/Wärmeausstattung, Posturomed, Trainings- und Therapiegeräte, Lagerungsmaterial sowie Empfangs-, Warte- und Praxismobiliar. Verkauft wird der laufende Praxisbetrieb inkl. Inventar, Praxiswert/Geschäftswert, Patientenkartei im rechtlich zulässigen Rahmen, Website, Telefonnummer, Markenauftritt und weiterer übertragbarer Bestandteile. Kassenzulassung vorhanden; behandelt werden Kassen- und Privatpatienten. Die Nachfrage ist sehr hoch, aktuell bestehen Wartezeiten von ca. ein bis zwei Monaten. Da die Praxis derzeit nur durch die Inhaberin mit ca. 25 bis 30 Stunden pro Woche sowie eine Physiotherapeutin mit ca. 8 Stunden pro Woche betrieben wird, besteht erhebliches Wachstumspotenzial durch Team-Ausbau, längere Öffnungszeiten und stärkere Raumauslastung. Der Mietvertrag kann übernommen werden; Miete 1.530 € zzgl. 210 € Nebenkosten, Gas und Strom separat. Öffentliche Parkmöglichkeiten befinden sich in unmittelbarer Nähe. Begleitete Übergabe und Einarbeitung möglich; Übergabe ab sofort, spätestens bis 31.12.2026.

Umsatz
80.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
2
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Baden-Württemberg

Etablierte Tischlerei für Innenausbau, Objektbau und Ladenbau in Süddeutschland

Das Unternehmen ist ein etabliertes Handwerks- und Fertigungsunternehmen mit Sitz in Süddeutschland und einem überregionalen Ruf in den Bereichen Innenausbau, Objektbau und Ladenbau. Es verbindet handwerkliche Expertise mit professionellen Fertigungs- und Projektabwicklungsprozessen und schafft so maßgeschneiderte Lösungen für anspruchsvolle Ausbau- und Einrichtungsprojekte. Als zukunftsorientiertes Handwerksunternehmen werden traditionelle Werte mit innovativen Technologien – von der Planung über die Fertigung bis zur Montage - verbunden. Flexibilität, Leistungsfähigkeit und Qualität zeichnen das Unternehmen aus. Zum Kundenkreis gehören sowohl Industrieunternehmen wie auch Objektabwickler (Architekten, Bauträger, …) die ein hohes Maß an Beratungs- und Abwicklungskompetenz für die geforderte Individualität einfordern. Das Unternehmen wurde nach dem Brandunglück von Mai 2021 komplett neu aufgebaut und entspricht heute höchsten energetischen, ergonomischen und technologischen Standards. Zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren zählen die langjährige Marktpräsenz, die hohe Ausführungsqualität sowie die Positionierung als verlässlicher Partner für individuelle und komplexe Vorhaben. Mit einem Jahresumsatz von rund EUR 6,3 Mio. verfügt das Unternehmen über eine solide Größenordnung und eine etablierte operative Basis.

Umsatz
6.140.000 €
Ergebnis
43 €
Mitarbeiter
36
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Bremen

Personalvermittlung und Personalleasing in Nachfolge

Auf Grund der Nachfolge, wollen wir das Unternehmen an einen Interessenten/in übergeben, der/die Aufgaben und Anforderungen unserer Kunden weiter führen kann und gerne mit Menschen arbeitet. Wir stellen uns vor, dass wir den/die neuen Eigentümer/in bis zur endgültigen Übernahme begleiten und nach Wunsch auch danach noch beratend tätig sein werden. Wenn Sie sich für einen Kauf entscheiden, stehen Sie nicht allein. Management Nord wurde im Jahr 2009 gegründet. Erst als reine Personalvermittlung von Enrico Hartung als Einzelunternehmer. Ab 2014 wurde das Personalleasing für Logistikmitarbeiter und Berufskraftfahrer etabliert, so dass Unternehmen mit einem beständigen Kundenstamm und langjährigen Mitarbeitern aufgebaut wurde. In der Region Bremen, Oldenburg, Hannover haben wir uns einen Namen machen können. Sowohl im internen, als auch externen Bereich haben wir motivierte Mitarbeitende, die für den Fortbestand des Unternehmens sorgen. Unsere Spezialisierung auf den gewerblich-logistischen Bereich ist das Ergebnis zahlreicher Anforderungen und Wünsche unserer Kunden, die seit der Gründung unseres Unternehmens an uns herangetragen wurden. Unser Ziel ist es, den Kunden nicht nur qualifizierte Fachkräfte zur Verfügung zu stellen, sondern auch maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die genau auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind. Kurzfristige Projekte oder langfristige Personalstrategien, nachhaltigen Erfolg und kontinuierliche Unterstützung in allen Personalfragen.

Umsatz
750.000 €
Ergebnis
88.000 €
Mitarbeiter
15
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Polen

Nachfolgelösung für poln. Kunststoffverarbeiter gesucht

Über unser polnisches M&A-Unternehmen bieten wir den Erwerb der Geschäftsanteile an einem nach ISO 9001 zertifizierten Produktionsunternehmen an. Das Unternehmen stellt qualitativ hochwertige Kunststoffprodukte (Profile, Rohre, Schläuche u. ä.) durch Extrusion her. Es hat bei seinen Kunden (hauptsächlich aus der Elektroindustrie) einen ausgezeichneten Ruf. Als Alleinstellungsmerkmal gilt die Fähigkeit, schwer zu recycelnde Abfälle in einem vollständig geschlossenen Kreislauf aufzubereiten und zu nutzen. Das Unternehmen verfügt über einen umfangreichen Maschinenpark, mit dem derzeit 11 Produktionslinien abgedeckt werden. Darüber hinaus stehen eigene Silos für die hergestellten Granulate und weitere Maschinen und Anlagen zur Verfügung. Die Kundenstruktur ist gut diversifiziert. Die Kunden (fast ausschließlich Großhändler für Elektrotechnik) kommen neben Polen u. a. aus Dänemark, dem Baltikum, Tschechien und Deutschland. Auch auf der Lieferantenseite existieren keine einseitigen Abhängigkeiten. Derzeit beschäftigt das Unternehmen 22 fest angestellte Mitarbeiter in Vertrieb, Produktion und Lager. Aufgaben wie Buchhaltung, Personalverwaltung und Logistik sind ausgelagert. Das Unternehmen hält eingetragene Patente, ist finanziell sehr stabil aufgestellt und finanziert sich aus dem laufenden operativen Geschäft. Der Unternehmenssitz ist verkehrstechnisch sehr gut angebunden (Autobahn, Zug, Flughafen). Die Geschäftsführung arbeitet die Nachfolger gern ein.

Umsatz
1.681.113 €
Ergebnis
254.145 €
Mitarbeiter
22
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Ein Unternehmen zur Übernahme finden

Viele Übernahmen erfolgen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge, andere aus dem Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Fragen Sie den Verkaufsgrund gezielt nach und prüfen Sie die Geschäftsaussichten umso genauer, je weniger plausibel die Erklärung ist. Neben der Möglichkeit, ein Gesuch zu inserieren, finden Sie im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse aktuelle Angebote, um ein Unternehmen zu kaufen – gezielt filterbar nach Branche und Region.

Existenzgründung: Übernahme statt Neugründung

Die Geschäftsübernahme ist eine attraktive Form der Existenzgründung. Zwar ist der anfängliche Kapitaleinsatz meist höher als bei einer Neugründung, dafür entfällt der langwierige Aufbau: Sie übernehmen ein eingespieltes Team, einen festen Kundenstamm und oft ein funktionierendes Lieferantennetz. Da Zahlen zu Erträgen und Kosten vorliegen, sind die Risiken überschaubarer.

Wert bestimmen und Finanzierung sichern

Für die Unternehmensbewertung gibt es verschiedene Verfahren – am gebräuchlichsten sind ertragswertorientierte Methoden. Einen guten Richtwert liefern die KMU Multiples; einen ersten eigenen Schätzwert erhalten Sie über Unternehmenswert berechnen. Ermitteln Sie anschließend Ihren Kapitalbedarf so genau wie möglich (Kaufpreis plus etwaige Investitionen in Modernisierung, Neuausrichtung oder Digitalisierung). Für Bank und Kapitalgeber ist ein überzeugender Businessplan mit schlüssigem Finanzkonzept entscheidend.

Das Unternehmen vor der Übernahme prüfen

Ein großer Vorteil der Übernahme: Es liegen historische Daten vor. Prüfen Sie vor dem Kauf insbesondere:

  • Finanzdaten – Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen der Vorjahre, idealerweise mit Blick in die Buchführung und Steuererklärungen.

  • Mitarbeiter – Verträge werden mit übernommen und beeinflussen die künftige Planung.

  • Verträge – Miet-, Leasing-, Lieferanten- und Kundenverträge auf Konditionen und Kündigungsfristen prüfen.

  • Verbindlichkeiten – gehen automatisch auf den neuen Eigentümer über, inklusive möglicher Pensions- oder Steuerlasten.

  • Weiche Faktoren – Ruf des Unternehmens, Stimmung im Team und die Frage, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Die Übernahme rechtlich absichern

Sind sich Käufer und Verkäufer einig, wird die Geschäftsübernahme in einem schriftlichen Übernahmevertrag geregelt. Neben der genauen Erfassung von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten sollte auch die Haftung – etwa für früher entstandene Geschäftsschulden – klar geregelt werden. Regionale Informationen zur Übernahme bietet Nachfolge in Deutschland.