DUB.de

Geschäftsübernahme

Wer ein Unternehmen übernehmen möchte, steht vor einer großen Herausforderung. Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie passende Angebote zur Geschäftsübernahme – und die wichtigsten Aspekte, die Sie dabei beachten sollten.

Das gehört in die Filter:

Nach Branche stöbern

Neueste Inserate

Nordrhein-Westfalen

Bauwerkintegrierte Photovoltaik für Energie- und Dachsysteme

Das Unternehmen entwickelt und vermarktet ein patentiertes bauwerkintegriertes vollständiges Hybrid-Dachsystem, das Photovoltaik, Solarthermie, Dacheindeckung und Dämmung in einem System vereint. Es ersetzt herkömmliche Dächer vollständig und ermöglicht eine besonders effiziente Nutzung der gesamten Dachfläche. Zentrale Merkmale: • hohe Energieeffizienz durch kombinierte Strom- und Wärmegewinnung • integrierte Modulkühlung • begehbare, wartungsfreundliche Konstruktion • förderfähige Dämmung • kurze Installationszeiten Die Technologie eignet sich für Wohn- und Gewerbegebäude, energetische Sanierungen und Neubauten in verschiedenen internationalen Märkten. Struktur Erfahrenes Team in Solartechnik, Produktentwicklung, Operations und internationalem Vertrieb befindet sich im Aufbau. Perspektive Der adressierte Markt in Europa und Nordamerika umfasst jährlich über 600 Mio. m² Dachfläche im Neubau und in der Sanierung. Regulatorische Vorgaben und Förderprogramme sowie steigende Energiepreise erhöhen die Nachfrage nach integrierten PV-Lösungen stark. Das Umsatzpotenzial ist hoch; die Planung sieht deutliche Skalierung durch Produktverkäufe, Lizenzen und Serviceleistungen vor. Absicht Das Unternehmen sucht Investoren zur Unterstützung der geplanten Expansion. Ziel ist der Aufbau einer skalierbaren Marktpräsenz auf Basis der patentgeschützten Technologie.

Umsatz
500.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
Keine Angabe
Inserat ansehen
Deutschland

Premium-Nischenunternehmen Aviation / Erlebnis / Training (Nachfolge)

Zum Verkauf steht ein etabliertes, hochprofitables Premium-Dienstleistungsunternehmen im Bereich Erlebnis und Aviation mit klarer Nischenpositionierung und professionell strukturierten Abläufen. Das Geschäftsmodell ist bewusst nicht als klassische Flugschule ausgelegt, sondern als Premium-Erlebnis- und Trainingsanbieter mit hoher Zahlungsbereitschaft und stabiler Nachfrage. Die Anzeige richtet sich an unternehmerische Nachfolger bzw. Einzelkäufer, die ein laufendes Unternehmen mit Substanz übernehmen und eigenständig weiterentwickeln möchten. Geschäftsmodell: Training/Ausbildung als Hauptumsatzträger mit klar definierten Formaten; Erlebnis-, Event- und Gutscheinformate als Lead- und Cashflow-Komponente; Premiumformate/Specials zur Steigerung von Deckungsbeiträgen und Kundenbindung; Corporate- und Team-Events als zusätzliche, margenträchtige Erlössäule; bundesweite Tätigkeit über mehrere Rundflug- und Partnerstandorte. Zahlen & Ertragskraft: Umsatzentwicklung (Netto, orientierend): 2022 >300 T€, 2023 >400 T€, 2024 >450 T€, 2025 >500 T€; überdurchschnittliche, zweistellige EBIT-/Renditeorientierung (Detailzahlen und Normalisierung nach NDA). Organisation & Übergabe: Der operative Betrieb basiert auf einem schlanken Organisationsmodell mit überschaubarem Personaleinsatz und dokumentierten Prozessen; das Unternehmen ist gut übergabefähig; der Inhaber zieht sich schrittweise aus dem Tagesgeschäft zurück, Übergabebegleitung optional. Alles Weitere nach NDA.

Umsatz
500.000 €
Ergebnis
100.000 €
Mitarbeiter
2
Inserat ansehen

Ein Unternehmen zur Übernahme finden

Viele Übernahmen erfolgen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge, andere aus dem Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Fragen Sie den Verkaufsgrund gezielt nach und prüfen Sie die Geschäftsaussichten umso genauer, je weniger plausibel die Erklärung ist. Neben der Möglichkeit, ein Gesuch zu inserieren, finden Sie im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse aktuelle Angebote, um ein Unternehmen zu kaufen – gezielt filterbar nach Branche und Region.

Existenzgründung: Übernahme statt Neugründung

Die Geschäftsübernahme ist eine attraktive Form der Existenzgründung. Zwar ist der anfängliche Kapitaleinsatz meist höher als bei einer Neugründung, dafür entfällt der langwierige Aufbau: Sie übernehmen ein eingespieltes Team, einen festen Kundenstamm und oft ein funktionierendes Lieferantennetz. Da Zahlen zu Erträgen und Kosten vorliegen, sind die Risiken überschaubarer.

Wert bestimmen und Finanzierung sichern

Für die Unternehmensbewertung gibt es verschiedene Verfahren – am gebräuchlichsten sind ertragswertorientierte Methoden. Einen guten Richtwert liefern die KMU Multiples; einen ersten eigenen Schätzwert erhalten Sie über Unternehmenswert berechnen. Ermitteln Sie anschließend Ihren Kapitalbedarf so genau wie möglich (Kaufpreis plus etwaige Investitionen in Modernisierung, Neuausrichtung oder Digitalisierung). Für Bank und Kapitalgeber ist ein überzeugender Businessplan mit schlüssigem Finanzkonzept entscheidend.

Das Unternehmen vor der Übernahme prüfen

Ein großer Vorteil der Übernahme: Es liegen historische Daten vor. Prüfen Sie vor dem Kauf insbesondere:

  • Finanzdaten – Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen der Vorjahre, idealerweise mit Blick in die Buchführung und Steuererklärungen.

  • Mitarbeiter – Verträge werden mit übernommen und beeinflussen die künftige Planung.

  • Verträge – Miet-, Leasing-, Lieferanten- und Kundenverträge auf Konditionen und Kündigungsfristen prüfen.

  • Verbindlichkeiten – gehen automatisch auf den neuen Eigentümer über, inklusive möglicher Pensions- oder Steuerlasten.

  • Weiche Faktoren – Ruf des Unternehmens, Stimmung im Team und die Frage, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Die Übernahme rechtlich absichern

Sind sich Käufer und Verkäufer einig, wird die Geschäftsübernahme in einem schriftlichen Übernahmevertrag geregelt. Neben der genauen Erfassung von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten sollte auch die Haftung – etwa für früher entstandene Geschäftsschulden – klar geregelt werden. Regionale Informationen zur Übernahme bietet Nachfolge in Deutschland.