Geschäftsübernahme

Das Unternehmen ist auf die individuelle Gestaltung und Pflege von Privatgärten spezialisiert und deckt ein breites Spektrum an Arbeiten im Außenbereich ab. Ein eingespieltes Team aus rund zehn Mitarbeitenden, darunter ein Gärtnermeister sowie erfahrene Fach- und Gartenarbeiter, gewährleistet eine hohe fachliche Kompetenz und Kontinuität. Der Betrieb verfügt über einen modernen, regelmäßig erneuerten Fuhr- und Maschinenpark sowie ein gut erschlossenes Betriebsgelände mit Büro-, Sozial-, Lager- und Maschinenflächen. Für die Übergabe sind verschiedene Modelle wie Verkauf, Verpachtung oder eine stufenweise Übertragung denkbar.

Das seit mehreren Jahren etablierte Unternehmen ist eine österreichische Premiumgoldschmiede mit eigener Kollektion, integrierter Goldschmiedewerkstatt und hochwertig eingerichtetem Flagship-Store in erstklassiger Innenstadtlage. Die schlanke Organisation verbindet stationären Einzelhandel mit einem bestehenden Webshop und einer etablierten Social-Media-Präsenz. Der Standort verfügt über eine professionelle Sicherheitsinfrastruktur und ist vollständig für den operativen Betrieb ausgestattet. Für einen strategischen Käufer bestehen attraktive Entwicklungsmöglichkeiten durch die Nutzung bestehender Vertriebsstrukturen, eine weitere Internationalisierung und den Ausbau digitaler sowie partnerschaftlicher Vertriebskanäle.

Zum Verkauf steht eine etablierte Kaffeemanufaktur als vollständig übertragbares Unternehmen mit eingetragener Marke, digitalem Vertrieb und bestehendem Kundenstamm. Der Betrieb ist auf eine zeitnahe Weiterführung ausgelegt; wesentliche Ausstattung, betriebliche Unterlagen und übertragbare Geschäftsgrundlagen sind vorhanden und können an einem neuen Standort eingesetzt werden. Die Veräußerung erfolgt im Rahmen einer strategischen Fokussierung auf andere Geschäftsbereiche, eine strukturierte Übergabe einschließlich Einarbeitung ist nach Absprache möglich.

Zum Verkauf steht eine deutsche GmbH, die seit 2007 bei der IHK KÖLN registriert ist, die bislang im Handel mit Ballons, Dekorationsartikeln und Glücksspiellotterie tätig war. Der Verkauf umfasst 100 % der Geschäftsanteile einschließlich des Firmennamens; Warenbestände, Betriebsmittel und sonstiges Inventar sind nicht Bestandteil der Transaktion. Jahresabschlüsse, Bilanzen und Steuerbescheide liegen vor und können qualifizierten Kaufinteressenten nach Absprache zur Prüfung bereitgestellt werden. Der Kaufpreis für die Geschäftsanteile werden besprochen.

Das Unternehmen ist seit rund zehn Jahren deutschlandweit als Handelsvertretung im Umfeld des Bau- und Lebensmitteleinzelhandels tätig und verfügt über entsprechende Branchenerfahrung sowie etablierte Vertriebsstrukturen. Als zusätzlicher Wachstumsschritt ist der Aufbau eines automatisierten Onlineshops vorgesehen, dessen Prozesse von der Auftragserfassung über die Bestandsprüfung bis zur Rechnungs- und Versandabwicklung weitgehend digital unterstützt werden. Die technische Lösung wurde intern entwickelt und getestet; der operative Start des Onlineshops ist für Anfang 2027 geplant.

Das Unternehmen ist als Großhändler und Importeur im Bereich ergänzender Produkte für den Baumarktsektor tätig. Es beliefert führende Baumarktketten und verfügt damit über einen etablierten Zugang zu einem breit aufgestellten Vertriebskanal. Die Kombination aus Importkompetenz, Großhandelsstruktur und flächendeckender Belieferung bildet die Grundlage für das bestehende Geschäftsmodell. Es werden 50% der Geschäftsanteile abgegeben.

Die Unternehmensgruppe ist seit mehr als drei Jahrzehnten als etablierter technischer Fachgroßhandel in drei europäischen Märkten tätig und verbindet zentrale Funktionen am deutschen Stammsitz mit lokal aufgestellten Auslandsgesellschaften. Mit rund 60 Mitarbeitenden, eigener Lager- und Logistikinfrastruktur sowie etablierten Schulungs- und Anwendungseinrichtungen verfügt sie über eine belastbare operative Plattform. Im Geschäftsjahr 2025 erzielte die Gruppe Umsatzerlöse von rund 13,8 Mio. EUR und ein normalisiertes EBITDA von rund 1,5 Mio. EUR. Eine erfahrene zweite Führungsebene, lokale Geschäftsführungen und eine vorbereitete interne Nachfolgelösung in Deutschland sichern die operative Kontinuität.

Das Unternehmen ist ein seit mehr als zwei Jahrzehnten etablierter, regional tätiger Personaldienstleister mit Spezialisierung auf den Pflegebereich und Schwerpunkt im Westen Deutschlands. Es verfügt über eine gewachsene Organisationsstruktur mit regionalen Ansprechpartnern, zentraler operativer Steuerung und einer erfahrenen zweiten Führungsebene, die eine hohe Kontinuität im Tagesgeschäft gewährleistet. Nach einer gezielten Konsolidierung ist das Unternehmen auf eine schlanke und profitable Struktur ausgerichtet und verfügt über ein kapitalarmes Geschäftsmodell ohne wesentliche Bindung von Kapital in Betriebsimmobilien. Die bestehenden Prozesse, das regionale Niederlassungsnetz und die Kundenbasis bilden eine solide Grundlage für die weitere Entwicklung.

Das Unternehmen ist ein in Nordrhein-Westfalen ansässiger Stahlhändler mit langjähriger Erfahrung und gewachsenen Branchenbeziehungen. Es zeichnet sich durch eine verlässliche und kundenorientierte Abwicklung seiner Geschäftsaktivitäten aus. Die Lagerhaltung erfolgt über einen externen Dienstleister, wodurch das Unternehmen über eine schlanke operative Struktur verfügt.

Das Medizintechnikunternehmen entwickelt, produziert und vertreibt hochwertige orthopädische Hilfsmittel für die professionelle Versorgung. Der Schwerpunkt liegt auf modularen Versorgungslösungen für die Wirbelsäule, die kontinuierlich weiterentwickelt und entlang der gesamten Wirbelsäule eingesetzt werden können. Das Unternehmen adressiert insbesondere Sanitätshäuser, den orthopädischen Fachhandel sowie Einrichtungen der klinischen Versorgung. Das Unternehmen erwirtschaftet einen Jahresumsatz von ca. 1,1 Mio. € mit einer sicheren operativen Rendite und weist erhebliche Wachstumspotenziale auf. Dank seiner innovativen Produkte hat das Unternehmen in der Branche einen hervorragenden Ruf. Gesucht wird ein Käufer, der als strategischer Investor die großen Wachstumspotenziale des Unternehmens erschließt. Aufgrund der schlanken Organisation lässt sich das Unternehmen unkompliziert in bestehende Unternehmensstrukturen integrieren. Der geschäftsführende Gesellschafter ist bereit, auch nach der Transaktion im Unternehmen zu bleiben.

Das Unternehmen produziert und vertreibt traditionelle Wurst- und Fleischspezialitäten in handwerklicher Hausschlachtqualität. Mit eigener Produktion, einem etablierten Netz von 13 Verkaufsmobilen sowie einer hohen Stammkundenbindung verfügt das Unternehmen über eine starke regionale Marktposition und attraktive Wachstumsperspektiven. Key Aspects >Traditionelle regionale Wurst- und Fleischspezialitäten in handwerklicher Hausschlachtqualität mit Produktion auf dem eigenen Bauernhof. >Etabliertes Vertriebsnetz mit 13 Verkaufsmobilen und zwei festen Verkaufsstandorten. >Hohe Stammkundenbindung mit langjährig gewachsenen Kundenbeziehungen und überwiegend wiederkehrenden Umsätzen. >Vertikal integriertes Geschäftsmodell von der Rohstoffbeschaffung über die Verarbeitung bis zur Direktvermarktung an Endverbraucher. >Konsequenter Qualitätsfokus durch den Einsatz hochwertiger Rohstoffe und den Verzicht auf Geschmacksverstärker. Opportunities >Ausbau des Vertriebsnetzes durch zusätzliche Verkaufsmobile und die Erschließung neuer Standorte bzw. Touren in bestehenden und angrenzenden Regionen. >Steigerung der Produktionskapazitäten durch Ausweitung der Arbeitszeiten, Schichtbetrieb und den geplanten Aufbau zusätzlicher personeller Ressourcen. >Bessere Auslastung der bestehenden Fahrzeugflotte, da aktuell nicht alle Verkaufsmobile an jedem Verkaufstag im Einsatz sind. >Digitalisierung des Vertriebs, insbesondere durch die Einführung von Kartenzahlung und den Aufbau einer stärkeren digitalen Präsenz. >Geografische Expansion durch die Erschließung neuer Absatzgebiete und zusätzlicher Verkaufsrouten außerhalb der bisherigen Kernregion. >Nutzung der hohen Bestandskundenzufriedenheit zur Generierung weiterer Neukunden über Empfehlungen und neue Verkaufsstandorte.

Die in NRW ansässige Kommunikations-Agentur arbeitet ausschließlich für größere, teilweise sehr bekannte Unternehmen und verfügt über eine solide, wiederkehrende Umsatzbasis. Diese wird überwiegend mit langfristig gebundenen Auftraggebern und teilweise bestehenden Rahmenverträgen erzielt, sodass keine Abhängigkeit von kleineren Projektkunden besteht. Der Inhaber steht auf Wunsch für eine Weiterbeschäftigung als Geschäftsführer zur Verfügung und kann dadurch einen geordneten Übergang der Auftraggeberbeziehungen und des laufenden Geschäftsbetriebs sicherstellen.

Ein führender Anbieter von Bowling-Unterhaltung in Deutschland, der modernste Anlagen und einen hervorragenden Kundenservice bietet. KEY ASPECTS > Einer der führenden deutschen Betreiber von Premium-Bowling- und Familienunterhaltungsangeboten. > Etabliertes Unternehmen mit mehreren innovativen, großflächigen Standorten in wichtigen deutschen Ballungsräumen. > Kontinuierliche Investitionen in Technologie und Ausstattung für eine anerkannte Premium-Marke mit preisgekrönten Standortkonzepten und modernen Kundenerlebnissen. > Diversifizierte Einnahmequellen aus den Bereichen Bowling, Spielautomaten und Veranstaltungen mit hohen und steigenden Umsätzen aus Gastronomie, Speisen und Getränken (~40 %). GROWTH OPPORTUNITIES > Geografische Expansion in weitere wichtige Ballungsräume mit schwächerem lokalem Wettbewerb. > Entwicklung eines kompakteren Bowlingcenter-Konzepts, das Einkaufszentren als Standorte in Stadtzentren ins Visier nimmt. > Übernahme weiterer Bowlingcenter, da sich die Branchenkonsolidierung beschleunigt und Schließungen von Wettbewerbern Kaufgelegenheiten schaffen. > Einführung neuer Arcade-Spiele sowie digitaler und erlebnisorientierter Attraktionen, wie beispielsweise stärker spielerisch gestalteter Formate und VR-/Immersionsformate. > Ausbau wiederkehrender Veranstaltungsformate, darunter Ligen, Turniere, Comedy-Abende und Live-Sportübertragungen.

Das Unternehmen ist seit mehreren Jahrzehnten erfolgreich am Markt tätig und auf Elektroinstallationsleistungen im Bereich der Bahninfrastruktur spezialisiert. Es verfügt über umfassendes Know-how in sicherheitsrelevanten Infrastrukturprojekten und ist ein etablierter Partner für Verkehrsunternehmen und Infrastrukturbetreiber. Langjährige Kundenbeziehungen sorgen für eine hohe Wiederbeauftragungsquote. Der Firmensitz befindet sich in Süddeutschland / Baden Württemberg. Angebotsportfolio: • Beleuchtungs- und Energieversorgungssysteme für Haltestellen • Arbeiten an Bahnübergängen und sicherheitsrelevanten Anlagen • Installation von Weichenheizungen • Gleis- und Tiefenerdungsmaßnahmen • Entstörungs- und Instandhaltungsleistungen Umsatz / Ertrag: Rund 0,5 Mio. € Umsatz bei überdurchschnittlicher Profitabilität und weiterem Entwicklungspotenzial. Basics: • Gründung Ende der 1980er Jahre • Spezialisierter Nischenanbieter • Schlanke, effiziente Betriebsstruktur • Sehr gute Reputation im Markt Kunden: • Langjährige Geschäftsbeziehungen • Hohe Wiederbeauftragungsquote • Keine Abhängigkeit von Einzelkunden Status Quo: Altersbedingte Nachfolge. Der Inhaber steht für eine strukturierte Übergabe zur Verfügung.

Die GmbH ist spezialisiert auf Messaging, Geschäftsprozesse und Enterprise-Integration und besetzt damit eine krisenresistente technische Nische. Das Unternehmen entwickelt sichere, hochverfügbare und leistungsstarke Middleware-Lösungen auf Basis offener Standards und führender Methoden – sowohl in der Cloud als auch On-Premise. Planung, Implementierung, Betrieb und 24/7-Support erfolgen aus einer Hand, ergänzt durch individuelle Outsourcing-Modelle. Langjährige Erfahrung und kontinuierliche Weiterbildung sichern eine effiziente Prozess- und Systemintegration für komplexe Geschäftsanforderungen.

Exzellent etablierter Catering-Service, mit höchstem Qualitätsanspruch und guter regionalen Bedeutung. Das Unternehmen bietet umfassende Catering- und Eventdienstleistungen aus einer Hand und betreut insbesondere Firmenveranstaltungen, Messen, Sportevents mit VIP-Betreuung sowie hochwertige private Feiern. Ein wesentliches Merkmal des Geschäftsmodells ist die Kombination aus eigener Produktion, eigener Logistik sowie einem flexiblen Personaleinsatz, wodurch Veranstaltungen unterschiedlichster Größenordnung (50 – 500 Personen) effizient umgesetzt werden können. Die integrierte Leistungserbringung ermöglicht dabei eine hohe Kontrolle über Qualität, Abläufe und Kostenstrukturen. Das gesamte Veranstaltungsequipment (Out- und Indoor), Fahrzeuge und Einrichtungen befinden sich im eigenen Bestand. Im Rahmen einer geplanten Altersnachfolge suchen wir eine engagierte Persönlichkeit, die das Geschäftsmodell versteht und Freude am Umgang mit Menschen mitbringt. Für eine strukturierte und reibungslose Übergabe steht die derzeitige Geschäftsleitung selbstverständlich zur Seite. Das Unternehmen betreut sowohl Firmenkunden im Rahmen von Veranstaltungen und Messeauftritten als auch private Auftraggeber im gehobenen Segment. Ergänzt wird dies durch Veranstaltungen im institutionellen Umfeld. Ein hoher Anteil wiederkehrender Kunden sowie langfristige Geschäftsbeziehungen mit Unternehmen, Agenturen und Veranstaltern bilden die Grundlage für eine stabile und planbare Auftragslage.

Das etablierte Prüftechnikunternehmen verfügt über eine langjährige Marktpräsenz und ist auf anspruchsvolle Industrie- und Entwicklungskunden ausgerichtet. Ein qualifiziertes Ingenieur- und Fachkräfteteam, moderne technische Ausstattung und dokumentierte Prozesse bilden die Grundlage für die zuverlässige Leistungserbringung. Die Orientierung an anerkannten Prüfnormen und hohen Qualitätsanforderungen unterstreicht die professionelle Positionierung des Unternehmens.

Das seit mehreren Jahrzehnten etablierte IT-Systemhaus betreut einen breit diversifizierten Kundenstamm aus dem mittelständischen Geschäftskundenbereich und erzielt einen wesentlichen Teil seiner Umsätze wiederkehrend. Das Unternehmen ist durch langjährige Kunden- und Partnerbeziehungen sowie eine hohe Umsetzungskompetenz geprägt und hat sich bislang überwiegend über Empfehlungen und bestehende Kontakte entwickelt. Die operativen Kernprozesse sind weitgehend unabhängig von den heutigen Gesellschaftern organisiert, wodurch eine gute Übergabefähigkeit gegeben ist. Für einen Erwerber bestehen insbesondere durch einen systematischeren Vertrieb und die gezielte Weiterentwicklung bestehender Leistungen attraktive Wachstumsmöglichkeiten.