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Geschäftsübernahme

Wer ein Unternehmen übernehmen möchte, steht vor einer großen Herausforderung. Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie passende Angebote zur Geschäftsübernahme – und die wichtigsten Aspekte, die Sie dabei beachten sollten.

Das gehört in die Filter:

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Baden-Württemberg

Etablierter Metallbauer mit hoher Fertigungstiefe sucht Nachfolgelösung

Unternehmensnachfolge Im Rahmen einer langfristig vorbereiteten Nachfolge wird ein erfolgreich etabliertes mittelständisches Industrieunternehmen zum Erwerb angeboten. Es verfügt über eine stabile Marktposition, eine moderne technische Ausstattung, langjährige Kundenbeziehungen sowie ein erfahrenes und qualifiziertes Mitarbeiterteam. Es ist wirtschaftlich solide aufgestellt und bietet dem zukünftigen Erwerber vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten. Unternehmensprofil Das Unternehmen ist seit vielen Jahren zuverlässiger Fertigungspartner im industriellen Umfeld, fertigt anspruchsvolle technische Präzisionskomponenten und verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Bearbeitung hochwertiger Werkstoffe sowie komplexer Fertigungsaufgaben. Investitionen finden kontinuierlich statt. Besondere Stärken - langjährig etablierte Marktposition - hoher Qualitätsanspruch und zertifizierte Prozesse - moderner Maschinenpark - qualifizierte, erfahrene Mitarbeiter - langfristige, diversifizierte Kundenbeziehungen - gute Wachstumsperspektiven Vertraulichkeit Weiterführende Informationen werden nach Unterzeichnung eines NDA zur Verfügung gestellt. Zielgruppe Strategische Investoren, mittelständische Industrieunternehmen, Family Offices, Beteiligungsgesellschaften sowie unternehmerisch geprägte Persönlichkeiten mit Interesse an der langfristigen Weiterentwicklung eines erfolgreichen Industrieunternehmens.

Umsatz
11.000.000 €
Ergebnis
1.000.000 €
Mitarbeiter
65
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Hessen

Etablierte Spezial-Unternehmensberatung für Spedition & Logistik

Zum Verkauf steht eine Mehrheitsbeteiligung von 61,3 % an einer seit über 16 Jahren etablierten Unternehmensberatung, spezialisiert auf Speditionen und Logistikunternehmen. Die bundesweit tätige GmbH erzielt mit 2,4 Stellen einen durchschnittlichen Jahresumsatz von ca. 560.000 € (2021–2025). Beratungsschwerpunkte sind Betriebswirtschaft (Kalkulation, Planung, Ergebnisrechnung, Digitalisierung), Führung, Organisation und Strategie sowie Nachfolge- und M&A-Prozesse. Das Unternehmen arbeitet mit einem standardisierten, ergebnisorientierten Geschäftsmodell. Die Vergütung erfolgt überwiegend über pauschale, zielbasierte Honorare (Value-Based Fees) statt Tagessätzen – ein klares Alleinstellungsmerkmal im Markt. Grundlage ist ein über Jahre entwickeltes Beratungs- und Erfolgssystem mit wesentlichen immateriellen Assets, u. a. Fachbuch, Softwaretools, bundesweiter Kostendatenbank, Fachzeitschrift, ERFA-Gruppen, Seminaren sowie einer etablierten Marke. Hohe Wiederholbarkeit, Skalierbarkeit und geringe systemische Personenabhängigkeit. Nachfolge: Der Mehrheitsgesellschafter scheidet vollständig aus. Der Mitgesellschafter (38,7 %) bleibt operativ tätig, ohne Gesamtverantwortung. Strukturierte Übergabe über 12–24 Monate inkl. Transfer von Kundenbeziehungen, Marktpräsenz sowie Wissen und Methodik im Rahmen der strukturierten Übergabe. Gesucht: Operativ tätiger, unternehmerisch denkender Nachfolger (Unternehmer, Führungskraft oder MBI). Standortunabhängig, bundesweit tätig.

Umsatz
560.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
3
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Baden-Württemberg

Wachstumsstarke KI-Avatar-Plattform sucht strategischen Käufer (Asset Deal)

Das Unternehmen entwickelt und vertreibt eine innovative Softwareplattform für interaktive KI-Avatare („Facebots“), die als visuelle Schnittstelle vor bestehenden Chat-, Voice- und Buchungssystemen eingesetzt werden. Ziel ist es, digitale Kommunikation menschlicher, verständlicher und konversionsstärker zu gestalten – insbesondere für nicht-technikaffine Zielgruppen. Die Technologie ist backend-agnostisch und schnittstellenoffen und lässt sich flexibel in bestehende Systemlandschaften integrieren. Der Fokus liegt auf B2B-Anwendungen in Vertrieb, Kundenservice und Beratung, u. a. in den Bereichen Handwerk, Industrie, Dienstleistungen und Bildung. Die Lösung wird sowohl direkt als auch über Partner eingesetzt und ist als White-Label-Ansatz skalierbar. Das Unternehmen verfügt über eine marktreife Plattform, erste zahlende Kunden, strategische Partnerschaften sowie erprobte Vertriebs- und Use-Case-Strukturen. Ein besonderer Mehrwert liegt in der Kombination aus Avatar-Technologie, Conversational-AI-Anbindung und einem klaren Fokus auf Conversion und Nutzerakzeptanz. Angestrebt wird ein Asset Deal mit einem strategischen Käufer (z. B. Software-, KI-, Plattform- oder Martech-Anbieter), der die Technologie, IP, Kundenbeziehungen und ausgewählte Team-Ressourcen übernimmt. Ziel des Verkaufs ist die Bündelung technologischer Kompetenzen beim Käufer und die Integration der Lösung als Alleinstellungsmerkmal in ein bestehendes Produkt- oder Plattformportfolio.

Umsatz
500.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
2
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Niedersachsen

Großhandel Erste Hilfematerial, Arbeitsschutz- Arbeitssicherheits

Erfolgreicher Anbieter im wachsenden Marktsegment: Das Unternehmen vertreibt seit mehr als 80 Jahren per Großhandel Erste Hilfe – Material, persönliche Schutzausrüstung, Betriebshygiene, Defibrillatoren und weitere Produkte für den Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit. Es werden nur hochwertige Originalprodukte hochwertiger Marken angeboten. Zusätzlich wird über eine eigene Onlineplattform ein Teil des Warenangebotes vermarktet. Schnelle und termingerechte Lieferung an die Kunden ist ein Qualitätsmerkmal in diesem Unternehmen.. Im Unternehmen arbeitet der Unternehmer mit 6 Mitarbeiter, 3 davon in Teilzeit, alle Mitarbeiter sind seit vielen Jahren Im Unternehmen und erfahren. Der Standort liegt in attraktiver Lage in Norddeutschland, in einem schönen Wohnumfeld, Nähe einer Großstadt. Das Unternehmen ist aber standortunabhängig, kann von jedem Ort betrieben werden. Der Kundenkreis rekrutiert aus vielen Stammkunden und durch das Marketing werden fortlaufend Neukunden dazu gewonnen.Die langjährig vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Lieferanten kann nahtlos übernommen und ausgebaut werden, bei guter Einarbeitung. Die dynamische Entwicklung des Unternehmens zeigt, dass eine Marktlücke in diesem Gebiet gefunden und erfolgreich besetzt werden konnte. Die hohe Qualität der Produkte und Serviceleistungen waren Basis für den Aufbau eines treuen Kundenstammes. Die starke Marktposition des Unternehmens resultiert aus dem speziellen Angebot in diesem Geschäft.

Umsatz
1.200.000 €
Ergebnis
350.000 €
Mitarbeiter
6
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Ein Unternehmen zur Übernahme finden

Viele Übernahmen erfolgen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge, andere aus dem Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Fragen Sie den Verkaufsgrund gezielt nach und prüfen Sie die Geschäftsaussichten umso genauer, je weniger plausibel die Erklärung ist. Neben der Möglichkeit, ein Gesuch zu inserieren, finden Sie im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse aktuelle Angebote, um ein Unternehmen zu kaufen – gezielt filterbar nach Branche und Region.

Existenzgründung: Übernahme statt Neugründung

Die Geschäftsübernahme ist eine attraktive Form der Existenzgründung. Zwar ist der anfängliche Kapitaleinsatz meist höher als bei einer Neugründung, dafür entfällt der langwierige Aufbau: Sie übernehmen ein eingespieltes Team, einen festen Kundenstamm und oft ein funktionierendes Lieferantennetz. Da Zahlen zu Erträgen und Kosten vorliegen, sind die Risiken überschaubarer.

Wert bestimmen und Finanzierung sichern

Für die Unternehmensbewertung gibt es verschiedene Verfahren – am gebräuchlichsten sind ertragswertorientierte Methoden. Einen guten Richtwert liefern die KMU Multiples; einen ersten eigenen Schätzwert erhalten Sie über Unternehmenswert berechnen. Ermitteln Sie anschließend Ihren Kapitalbedarf so genau wie möglich (Kaufpreis plus etwaige Investitionen in Modernisierung, Neuausrichtung oder Digitalisierung). Für Bank und Kapitalgeber ist ein überzeugender Businessplan mit schlüssigem Finanzkonzept entscheidend.

Das Unternehmen vor der Übernahme prüfen

Ein großer Vorteil der Übernahme: Es liegen historische Daten vor. Prüfen Sie vor dem Kauf insbesondere:

  • Finanzdaten – Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen der Vorjahre, idealerweise mit Blick in die Buchführung und Steuererklärungen.

  • Mitarbeiter – Verträge werden mit übernommen und beeinflussen die künftige Planung.

  • Verträge – Miet-, Leasing-, Lieferanten- und Kundenverträge auf Konditionen und Kündigungsfristen prüfen.

  • Verbindlichkeiten – gehen automatisch auf den neuen Eigentümer über, inklusive möglicher Pensions- oder Steuerlasten.

  • Weiche Faktoren – Ruf des Unternehmens, Stimmung im Team und die Frage, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Die Übernahme rechtlich absichern

Sind sich Käufer und Verkäufer einig, wird die Geschäftsübernahme in einem schriftlichen Übernahmevertrag geregelt. Neben der genauen Erfassung von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten sollte auch die Haftung – etwa für früher entstandene Geschäftsschulden – klar geregelt werden. Regionale Informationen zur Übernahme bietet Nachfolge in Deutschland.