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Geschäftsübernahme

Wer ein Unternehmen übernehmen möchte, steht vor einer großen Herausforderung. Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie passende Angebote zur Geschäftsübernahme – und die wichtigsten Aspekte, die Sie dabei beachten sollten.

Das gehört in die Filter:

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Bayern

Etabliertes Online-Portal für Reiki, spirituelle Beratung & digitale Produkte

Das Unternehmen ist ein seit 2017 bestehendes und aktiv betriebenes Online-Portal im Bereich Reiki, Energiearbeit, spirituelle Beratung und ganzheitliche Angebote. Die Website wurde über viele Jahre erfolgreich zur Kundengewinnung für persönliche Dienstleistungen genutzt. Über das Portal kamen Kunden unter anderem für Reiki-Anwendungen, Kartenlegungen, spirituelle Beratungen und weitere ganzheitliche Angebote. Das Konzept eignet sich daher nicht nur für Reiki-Praktizierende, sondern auch für Lebensberater, Kartenleger, Coaches, Energiearbeiter, Heilpraktiker, Wellness- und Entspannungsmassagen sowie andere Anbieter aus dem spirituellen und ganzheitlichen Bereich , die über eine bestehende Website neue Kunden gewinnen und gleichzeitig digitale Produkte verkaufen möchten. Zusätzlich wurde vor Kurzem ein digitaler Online-Shop integriert, der aktuell weiter ausgebaut und mit neuen Produkten ergänzt wird. Angeboten werden unter anderem Reiki-Energien und Einweihungen, digitale Amulette, esoterische Kurse sowie weitere digitale Produkte . Die Website ist auf Deutsch und Englisch verfügbar und verfügt über eine etablierte Domain, bestehende Inhalte sowie eine funktionierende WordPress-Infrastruktur. Damit verbindet das Portal zwei Geschäftsmodelle: Kundengewinnung für persönliche Dienstleistungen und den Verkauf digitaler Produkte . Der neue Betreiber kann das bestehende Konzept direkt übernehmen und je nach eigener Ausrichtung weiterentwickeln.

Umsatz
18.000 €
Ergebnis
18.000 €
Mitarbeiter
1
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Hessen

Kühlerspedition Hessen

Zum Verkauf steht ein seit Jahrzehnten erfolgreich am Markt etabliertes Logistikunternehmen mit ausgezeichneter Reputation. Das Leistungsspektrum umfasst nationale und internationale Transporte, Kühl- und Tiefkühllogistik bis –20 °C sowie lebensmittelgerechte Lager- und Logistikdienstleistungen. Der Schwerpunkt liegt auf Lebensmittel- und Automotive-Transporten in Deutschland und der BeNeLux-Region. Ergänzt wird das Angebot durch umfassende Lager- und Logistikservices wie Kommissionierung, Co-Packing und Versand. Das Unternehmen verfügt über langjährig gewachsene Kundenbeziehungen zu namhaften und wachstumsstarken Kunden aus den Bereichen Lebensmittel, Industrie, Pharma und Automotive. Rund 75 qualifizierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit hoher Bindungsrate bilden gemeinsam mit einem erfahrenen Management die Basis für den nachhaltigen Erfolg. Der moderne Fuhrpark umfasst ca. 40 Zugmaschinen neuester Bauart, rund 40 Kühlauflieger sowie ca. 10 Tautliner. Die Infrastruktur beinhaltet zwei optimal gelegene Standorte mit insgesamt ca. 11.000 qm Grundstücksfläche, ca. 2.000 qm Kühl- und Tiefkühllager mit fünf Verladerampen sowie Freiflächen, eigener Werkstatt, Tankstelle (Diesel/AdBlue) und Waschplatz. Der Verkauf erfolgt aus Nachfolgegründen (100 % der Anteile). Der Inhaber begleitet die Übergabe. Die Immobilie kann optional gepachtet oder erworben werden.

Umsatz
7.900.000 €
Ergebnis
1.100.000 €
Mitarbeiter
75
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Ein Unternehmen zur Übernahme finden

Viele Übernahmen erfolgen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge, andere aus dem Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Fragen Sie den Verkaufsgrund gezielt nach und prüfen Sie die Geschäftsaussichten umso genauer, je weniger plausibel die Erklärung ist. Neben der Möglichkeit, ein Gesuch zu inserieren, finden Sie im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse aktuelle Angebote, um ein Unternehmen zu kaufen – gezielt filterbar nach Branche und Region.

Existenzgründung: Übernahme statt Neugründung

Die Geschäftsübernahme ist eine attraktive Form der Existenzgründung. Zwar ist der anfängliche Kapitaleinsatz meist höher als bei einer Neugründung, dafür entfällt der langwierige Aufbau: Sie übernehmen ein eingespieltes Team, einen festen Kundenstamm und oft ein funktionierendes Lieferantennetz. Da Zahlen zu Erträgen und Kosten vorliegen, sind die Risiken überschaubarer.

Wert bestimmen und Finanzierung sichern

Für die Unternehmensbewertung gibt es verschiedene Verfahren – am gebräuchlichsten sind ertragswertorientierte Methoden. Einen guten Richtwert liefern die KMU Multiples; einen ersten eigenen Schätzwert erhalten Sie über Unternehmenswert berechnen. Ermitteln Sie anschließend Ihren Kapitalbedarf so genau wie möglich (Kaufpreis plus etwaige Investitionen in Modernisierung, Neuausrichtung oder Digitalisierung). Für Bank und Kapitalgeber ist ein überzeugender Businessplan mit schlüssigem Finanzkonzept entscheidend.

Das Unternehmen vor der Übernahme prüfen

Ein großer Vorteil der Übernahme: Es liegen historische Daten vor. Prüfen Sie vor dem Kauf insbesondere:

  • Finanzdaten – Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen der Vorjahre, idealerweise mit Blick in die Buchführung und Steuererklärungen.

  • Mitarbeiter – Verträge werden mit übernommen und beeinflussen die künftige Planung.

  • Verträge – Miet-, Leasing-, Lieferanten- und Kundenverträge auf Konditionen und Kündigungsfristen prüfen.

  • Verbindlichkeiten – gehen automatisch auf den neuen Eigentümer über, inklusive möglicher Pensions- oder Steuerlasten.

  • Weiche Faktoren – Ruf des Unternehmens, Stimmung im Team und die Frage, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Die Übernahme rechtlich absichern

Sind sich Käufer und Verkäufer einig, wird die Geschäftsübernahme in einem schriftlichen Übernahmevertrag geregelt. Neben der genauen Erfassung von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten sollte auch die Haftung – etwa für früher entstandene Geschäftsschulden – klar geregelt werden. Regionale Informationen zur Übernahme bietet Nachfolge in Deutschland.