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Geschäftsübernahme

Wer ein Unternehmen übernehmen möchte, steht vor einer großen Herausforderung. Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie passende Angebote zur Geschäftsübernahme – und die wichtigsten Aspekte, die Sie dabei beachten sollten.

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Nordrhein-Westfalen

Hausverwaltung zu verkaufen

Etablierte Hausverwaltung (Einzelunternehmung) mit über 500 verwalteten Einheiten im Raum Niederrhein zu verkaufen Zum Verkauf steht eine etablierte und wirtschaftlich solide Hausverwaltung mit einem langfristig aufgebauten Verwaltungsbestand im Raum Niederrhein. Das Unternehmen betreut aktuell einen Bestand von über 500 Wohn- und Gewerbeeinheiten und verfügt über gewachsene Kundenbeziehungen sowie wiederkehrende Einnahmen aus laufenden Verwaltungsverträgen. Die Hausverwaltung zeichnet sich durch eine schlanke Organisationsstruktur, eingespielte Abläufe und eine hohe Kundenbindung aus. Die bestehenden Prozesse ermöglichen eine effiziente Verwaltung des Bestandes. Unternehmensmerkmale: etablierter Verwaltungsbestand mit über 500 Einheiten langfristige Kundenbeziehungen planbare, wiederkehrende Umsatzerlöse schlanke Kostenstruktur erfahrene und übergabefähige Organisation digitale Verwaltungsprozesse vorhanden gute Ergänzung für bestehende Hausverwaltungen oder Immobilienunternehmen Das Unternehmen eignet sich ideal als strategische Erweiterung für: bestehende Hausverwaltungen, die ihren Bestand vergrößern möchten Immobilienunternehmen mit Ausbau der eigenen Verwaltung Nachfolger, die einen bestehenden Kundenstamm übernehmen möchten Eine strukturierte Übergabe durch den bisherigen Eigentümer ist nach Absprache möglich. Weitere Informationen, Kennzahlen und Unterlagen werden nach Kontaktaufnahme und Vertraulichkeit zur Verfügung gestellt.

Umsatz
186.000 €
Ergebnis
41.000 €
Mitarbeiter
3
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Rheinland-Pfalz

Hochprofitabler Komplettanbieter für nachhaltige Energie- und Versorgungstechnik

Unser Mandant, ein hochqualifizierter und krisensicherer Meister-Betrieb, überzeugt als integrierter Systemanbieter für versorgungstechnische Infrastruktur in den Bereichen Heizung, Lüftung und Klimatechnik sowie Photovoltaik, erneuerbare Energien, Wärmepumpen, MSR- und Elektrotechnik inklusive Ladeinfrastruktur. Seit über 30 Jahren steht die „saubere“ GmbH für technisches Knowhow und Innovation sowie hohe Qualität in der Planung, Ausführung und Überwachung von gebäudetechnischen Anlagen – für Kommunen, überregionale Energieversorger, Kliniken, Gewerbe und private Auftraggeber. Die gewerkeübergreifende Kompetenz ermöglicht schlüsselfertige Gesamtlösungen aus einer Hand. Hohes Zukunftspotenzial besteht u.a. durch - den Experten-Status – insbesondere bei komplexen Projekten, - die wachsende Nachfrage in den Bereichen Smart Home und erneuerbare Energien - die clevere Personal-Struktur. Die Auftragsabwicklung wird von 3 autarken Teams übernommen, die vollkommen eigenständig agieren und von der vorhandenen 2. Führungsebene (ppa.) geführt werden könnten. Dadurch wäre unser Mandant auch ideal als Ergänzung für SHK-Betriebe mit Wachstumsperspektive oder Unternehmensgruppen. Der Verkauf erfolgt im Rahmen einer geplanten Nachfolge aus Altersgründen. Auf Wunsch steht der Inhaber für eine strukturierte, professionelle Übergangsphase zur Verfügung. Besondere Highlights: Sehr gute Umsatz- und Ertragslage: - bewährte und zukunftsorientierte Leistungspalette mit stabiler Nachfrage und klarer Wertschöpfungskette - wenig Abhängigkeit von Schwankungen im privaten Bausektor - sehr erfolgreich insbes. bei öffentlichen Ausschreibungen - wiederkehrende Umsätze durch Service-/Wartungsarbeiten sowie Folgeaufträge sorgen für planbare Auslastung Stabile Basis: - sehr guter Personalbestand, qualifiziertes eingespieltes Team mit viel Know-how, für 2026 bereits 4 Auszubildende ! - doppelter Mitarbeiter-Pro-Kopf-Umsatz als andere Betriebe in vergleichbarer Größe - großer bestehender Kundenstamm – auch mit wiederkehrenden Auftraggebern - sehr hoher Bekanntheitsgrad + langjährige Marktpräsenz mit hoher Marktdurchdringung als traditionsreiches und zuverlässiges Handwerksunternehmen mit hohen Qualitäts- und Ausführungs-Standards = 1 von 3 Anbietern bei kommunalen PV-Aufträgen - sehr gute Eigenkapital-Ausstattung Hohes Zukunftspotenzial: - umfangreiches und breites Leistungsportfolio = von SHK- und MSR-Einzelgewerken bis hin zur TGA-Gesamtausführung und damit konjunkturabhängig und langfristig stabil - perfekt aufgestelltes und positioniertes Unternehmen für die Energiewende und den Zukunftsmarkt ESG - mit eigener MSR-Abteilung im margenstarken Segment der intelligenten Gebäudeautomation (Smart Building ) Skalierbarkeit und Ausbaupotenzial: - 1 Unternehmen – 2 Brands - starker und großer Leistungsumfang inkl. hohem Potenzial – damit auch Abgrenzung zu vielen Mitbewerbern

Umsatz
3.623.000 €
Ergebnis
768.900 €
Mitarbeiter
13
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Nordrhein-Westfalen

Spedition incl. Grundstück und Gebäude - GmbH

International tätiger Speditionsbetrieb (GmbH), seit über 90 Jahren bestens bekannt, incl. Betriebsgrundstück 2.592 qm, Büro- und Hallenflächen sowie angrenzend ein 3-Familienhaus - Ballungsgebiet NRW / Flughafennähe - zu verkaufen.Das Unternehmen soll incl. Betriebsimmobilie und angrenzendem 3-Familienhaus verkauft werden. Betriebsgrundstück: 2.592 qm – unmittelbar angrenzend an eine Bundesautobahn – 2 Autobahnausfahrten je nur ca. 1.500 Meter entfernt. Bürogebäude: 2-geschossig – 200 qm Bürofläche Lagerhalle: (incl. Zufahrtsrampe) 300 qm – lichte Höhe 4 Meter, Segment Rolltor Werkstatt für LKW/KFZ etc.: 140 qm ebenerdig incl. Grube, Materiallager, Personalraum, Sanitäreinrichtungen Gasheizung: neu Bj. 2021 Hoffläche: komplett asphaltiert incl. LKW-Waschplatz mit Ölabscheider und Lagerzelt. 3-Familienhaus: Mehrfamilienhaus, unmittelbar angrenzend an den Betrieb, Baujahr 1961, 3 Wohnungen je 86 qm- Dachgeschoss 60 qm - ausgebaut – als Hobbyraum nutzbar. Wohnung im 2.OG zur Zeit leerstehend wg. der Verkaufsabsicht. Nettomieteinnahmen für 3 Whg. = IST 2.090 €/Monat Gründung vor über 90 Jahren, zunächst als reiner „Fuhrbetrieb“, 1953 Bestellung zum „Abfertigungsspediteur“. • Von Beginn an namhafteste Kunden • Lagerung und Bündelung der Logistikströme für einen großen Elektronikkonzern und viele weiter Leistungen

Umsatz
800.000 €
Ergebnis
30.000 €
Mitarbeiter
2
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Deutschland

Projekt GENF - KI-resistente Spezialsoftware für Verkehr und Industrie

Das Unternehmen entwickelt seit Jahrzehnten geschäftskritische Software zur Verarbeitung und Verteilung von Echtzeitdaten in komplexen Infrastruktur- und Systemumgebungen. Die Lösungen verbinden unterschiedliche Datenquellen und versorgen nachgelagerte Anwendungen und betriebliche Systeme. Ein zweiter Geschäftsbereich überträgt diese Kompetenz auf die Vernetzung von Maschinen- und Anlagendaten. Die Software ist tief in die Kundenlandschaften integriert. Daraus entstehen hohe Wechselbarrieren, langjährige Kundenbeziehungen und wiederkehrende Erlöse aus Pflege- und Wartungsverträgen. Ein zentral gepflegter Softwarekern ermöglicht die effiziente Erweiterung auf zusätzliche Kunden. Trotz marktreifer und skalierbarer Produkte wurden die vorhandenen Marktpotenziale bislang nur begrenzt vertrieblich erschlossen. Diese Software lässt sich durch KI nicht ersetzen. Das gilt für beide Geschäftsbereiche gleichermaßen und hat vier strukturelle Gründe. · Das entscheidende Wissen ist nicht öffentlich. KI kann nur nutzen, was dokumentiert ist. Datenlogik, Abläufe und Schnittstellen der Verkehrskunden sind ebenso wenig veröffentlicht wie Datenstruktur und Sicherheitsfunktionen der Maschinen in der Industrie. · Laufend neue Kundendaten. Im Verkehrsbereich verbindet die Software bis zu 15 gewachsene Fremdsysteme, in der Industrie liefert jede neue Maschine eigene Daten. Diese Rohdaten sind nicht öffentlich, eine KI hat darauf keinen Zugriff. · Stabilität geht vor. KI liefert bei gleichen Daten nicht verlässlich dasselbe Ergebnis. Dauerbetrieb und zertifizierte Industrieschnittstellen verlangen nachvollziehbare, wiederholbare Änderungen. · Datenhoheit schützt zusätzlich. Kundendaten bleiben in den Systemen der Kunden. Bei den Verkehrsbetrieben kommen die NIS-2-Vorgaben für kritische Infrastruktur hinzu. Externe KI-Dienste sind damit nur eingeschränkt einsetzbar. Das Unternehmen nutzt KI selbst als Werkzeug für Dokumentation, Tests und die Aufbereitung von Kundendaten, nicht als Ersatz. Das Umsatzziel 2026 von rund 1,1 Mio. EUR ist bereits im Oktober erreicht, das Geschäftsjahr wird damit über Plan abschließen. Trotz marktreifer und skalierbarer Produkte wurden die Marktpotenziale bislang nur begrenzt vertrieblich erschlossen. Der Gesellschafter begleitet das Unternehmen auf Wunsch drei bis fünf Jahre operativ weiter.

Umsatz
1.000.000 €
Ergebnis
300.000 €
Mitarbeiter
10
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Ein Unternehmen zur Übernahme finden

Viele Übernahmen erfolgen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge, andere aus dem Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Fragen Sie den Verkaufsgrund gezielt nach und prüfen Sie die Geschäftsaussichten umso genauer, je weniger plausibel die Erklärung ist. Neben der Möglichkeit, ein Gesuch zu inserieren, finden Sie im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse aktuelle Angebote, um ein Unternehmen zu kaufen – gezielt filterbar nach Branche und Region.

Existenzgründung: Übernahme statt Neugründung

Die Geschäftsübernahme ist eine attraktive Form der Existenzgründung. Zwar ist der anfängliche Kapitaleinsatz meist höher als bei einer Neugründung, dafür entfällt der langwierige Aufbau: Sie übernehmen ein eingespieltes Team, einen festen Kundenstamm und oft ein funktionierendes Lieferantennetz. Da Zahlen zu Erträgen und Kosten vorliegen, sind die Risiken überschaubarer.

Wert bestimmen und Finanzierung sichern

Für die Unternehmensbewertung gibt es verschiedene Verfahren – am gebräuchlichsten sind ertragswertorientierte Methoden. Einen guten Richtwert liefern die KMU Multiples; einen ersten eigenen Schätzwert erhalten Sie über Unternehmenswert berechnen. Ermitteln Sie anschließend Ihren Kapitalbedarf so genau wie möglich (Kaufpreis plus etwaige Investitionen in Modernisierung, Neuausrichtung oder Digitalisierung). Für Bank und Kapitalgeber ist ein überzeugender Businessplan mit schlüssigem Finanzkonzept entscheidend.

Das Unternehmen vor der Übernahme prüfen

Ein großer Vorteil der Übernahme: Es liegen historische Daten vor. Prüfen Sie vor dem Kauf insbesondere:

  • Finanzdaten – Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen der Vorjahre, idealerweise mit Blick in die Buchführung und Steuererklärungen.

  • Mitarbeiter – Verträge werden mit übernommen und beeinflussen die künftige Planung.

  • Verträge – Miet-, Leasing-, Lieferanten- und Kundenverträge auf Konditionen und Kündigungsfristen prüfen.

  • Verbindlichkeiten – gehen automatisch auf den neuen Eigentümer über, inklusive möglicher Pensions- oder Steuerlasten.

  • Weiche Faktoren – Ruf des Unternehmens, Stimmung im Team und die Frage, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Die Übernahme rechtlich absichern

Sind sich Käufer und Verkäufer einig, wird die Geschäftsübernahme in einem schriftlichen Übernahmevertrag geregelt. Neben der genauen Erfassung von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten sollte auch die Haftung – etwa für früher entstandene Geschäftsschulden – klar geregelt werden. Regionale Informationen zur Übernahme bietet Nachfolge in Deutschland.