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Geschäftsübernahme

Wer ein Unternehmen übernehmen möchte, steht vor einer großen Herausforderung. Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie passende Angebote zur Geschäftsübernahme – und die wichtigsten Aspekte, die Sie dabei beachten sollten.

Das gehört in die Filter:

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Neueste Inserate

Schleswig-Holstein

Etablierter Reifenfachhandel und Kfz-Meisterbetrieb mit Reifenhotel inkl. Immobilien

Das seit 1966 etablierte Unternehmen ist ein regional sehr gut verankerter Reifenfachhandel und wird seit 1999 auch mit Kfz-Werkstatt (Meisterbetrieb) geführt. Mit sechs qualifizierten Mitarbeitern verfügt der Betrieb über eingespielte Abläufe, eine solide Organisation und einen langjährig aufgebauten guten Ruf. Die Auszeichnung als „Top-Werkstatt“ durch die Zeitschrift *auto motor sport* in den Jahren 2025 und 2026 unterstreicht die anerkannte Qualität des Unternehmens. Zum Verkaufsumfang gehören: Das ca. 1.050 m² große Betriebsgrundstück mit Montagehalle und Kfz-Meisterwerkstatt + das Warenlager (Inventurwert ca. 180.000,- €), + alle Werkzeuge (auch Spezialwerkzeuge + Diagnosegeräte), + alle Maschinen inkl. 4 Hebebühnen + eine 4-Säulenbühne, Achsmessstand, 3 Montagemaschinen, + den zwei Anhängern zur Vermietung + den 5 Fahrzeugen (4 x Kundenersatzwagen) inkl. Sprinter, + 2 Auswuchtgeräte, 2 elektr. Auswuchtgeräte (am Fahrzeug), + 7 Lagercontainer, + ca. 750 Kunden-Einlagerungssätze, + über 20.000 angelegte Kunden (95 % Stammkunden / nicht inhaberbezogen) + Firmenwert, + uvm. + ein angrenzendes, vollunterkellertes und unbelastetes Einfamilienhaus mit ca. 150 m² Wohnfläche auf einem weiteren ca. 1.200 m² großen Grundstück am Rande des Naturparks Aukrug im Kreis Steinburg. > Also Arbeiten, wo andere Urlaub machen!

Umsatz
1.606.860 €
Ergebnis
201.688 €
Mitarbeiter
6
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Sachsen

Hotelimmobilien-Portfolio mit etablierter Betreiberplattform

Zum Verkauf steht ein etabliertes Hotelportfolio in einer bekannten Ferien- und Wintersportdestination mit attraktiver Kombination aus operativem Hotelbetrieb und immobiliennaher Ertragsstruktur. Das Portfolio umfasst mehrere komplementäre Hotelobjekte mit insgesamt rund 150 Zimmern, einem klar positionierten Urlaubskonzept, bestehender Betriebsleitung sowie konkreten Entwicklungs- und Effizienzpotenzialen. Das Angebot adressiert ein breites Gästespektrum aus Familien, Paaren, Kurzurlaubern, Gruppen sowie Aktiv- und Wintersportgästen. Die starke Online-Reputation mit 5,5 von 6 Punkten bei HolidayCheck, 97 % Weiterempfehlung und über 1.500 Bewertungen belegt die hohe Gästezufriedenheit und Marktakzeptanz. Investment Highlights Immobiliengetragenes Hotelportfolio mit operativer Betriebsgesellschaft Etablierte Betriebsleitung und eingespielte Abläufe Konzept mit klarer Zielgruppenansprache Positive Umsatzentwicklung und starker Jahresauftakt 2026 Potenzial in Direktvertrieb, Revenue Management, F&B, Energieeffizienz und CAPEX Entwicklungspotenzial durch geplantes Apartmentprojekt und Objektreserven Energieeffizienzmaßnahmen u. a. durch digitale Heizungssteuerung eingeleitet Der Verkäufer präferiert den vollständigen Verkauf der Gesamtstruktur. Die finale Umsetzung ist Verhandlungsbasis und kann voraussichtlich als Mischstruktur aus Anteilserwerb an der Betriebsgesellschaft und immobilienbezogener Asset-Deal-Komponente erfolgen.

Umsatz
4.500.000 €
Ergebnis
1.200.000 €
Mitarbeiter
55
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Ein Unternehmen zur Übernahme finden

Viele Übernahmen erfolgen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge, andere aus dem Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Fragen Sie den Verkaufsgrund gezielt nach und prüfen Sie die Geschäftsaussichten umso genauer, je weniger plausibel die Erklärung ist. Neben der Möglichkeit, ein Gesuch zu inserieren, finden Sie im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse aktuelle Angebote, um ein Unternehmen zu kaufen – gezielt filterbar nach Branche und Region.

Existenzgründung: Übernahme statt Neugründung

Die Geschäftsübernahme ist eine attraktive Form der Existenzgründung. Zwar ist der anfängliche Kapitaleinsatz meist höher als bei einer Neugründung, dafür entfällt der langwierige Aufbau: Sie übernehmen ein eingespieltes Team, einen festen Kundenstamm und oft ein funktionierendes Lieferantennetz. Da Zahlen zu Erträgen und Kosten vorliegen, sind die Risiken überschaubarer.

Wert bestimmen und Finanzierung sichern

Für die Unternehmensbewertung gibt es verschiedene Verfahren – am gebräuchlichsten sind ertragswertorientierte Methoden. Einen guten Richtwert liefern die KMU Multiples; einen ersten eigenen Schätzwert erhalten Sie über Unternehmenswert berechnen. Ermitteln Sie anschließend Ihren Kapitalbedarf so genau wie möglich (Kaufpreis plus etwaige Investitionen in Modernisierung, Neuausrichtung oder Digitalisierung). Für Bank und Kapitalgeber ist ein überzeugender Businessplan mit schlüssigem Finanzkonzept entscheidend.

Das Unternehmen vor der Übernahme prüfen

Ein großer Vorteil der Übernahme: Es liegen historische Daten vor. Prüfen Sie vor dem Kauf insbesondere:

  • Finanzdaten – Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen der Vorjahre, idealerweise mit Blick in die Buchführung und Steuererklärungen.

  • Mitarbeiter – Verträge werden mit übernommen und beeinflussen die künftige Planung.

  • Verträge – Miet-, Leasing-, Lieferanten- und Kundenverträge auf Konditionen und Kündigungsfristen prüfen.

  • Verbindlichkeiten – gehen automatisch auf den neuen Eigentümer über, inklusive möglicher Pensions- oder Steuerlasten.

  • Weiche Faktoren – Ruf des Unternehmens, Stimmung im Team und die Frage, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Die Übernahme rechtlich absichern

Sind sich Käufer und Verkäufer einig, wird die Geschäftsübernahme in einem schriftlichen Übernahmevertrag geregelt. Neben der genauen Erfassung von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten sollte auch die Haftung – etwa für früher entstandene Geschäftsschulden – klar geregelt werden. Regionale Informationen zur Übernahme bietet Nachfolge in Deutschland.