DUB.de

Geschäftsübernahme

Wer ein Unternehmen übernehmen möchte, steht vor einer großen Herausforderung. Im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse finden Sie passende Angebote zur Geschäftsübernahme – und die wichtigsten Aspekte, die Sie dabei beachten sollten.

Das gehört in die Filter:

Nach Branche stöbern

Neueste Inserate

Bayern

Startklarer Online-Handel: 2 Shops und 4 aktive Marktplatzkonten

Wer heute einen Online-Handel aufbaut, verbringt die ersten Monate nicht mit Verkaufen, sondern mit Shop-Entwicklung, Schnittstellen, Freischaltungen und dem Warten auf die ersten Bewertungen. Diese Arbeit ist hier bereits erledigt. Zum Verkauf steht eine seit 2024 bestehende Handelsgesellschaft als Ganzes, zu 100 %. Dazu gehören ein B2B-Shop und ein B2C-Shop (mit drei fertigen Design-Varianten), vier freigeschaltete und aktive Verkäuferkonten auf großen Online-Marktplätzen mit Bewertungshistorie, eine komplett eingerichtete und mit allen Kanälen verbundene Warenwirtschaft sowie eine vollständig digitale Buchhaltung mit Anbindung ans Steuerbüro. Der Kern des Angebots: Marktplatz-Konten sind an die Gesellschaft gebunden und lassen sich praktisch nicht auf einen anderen Händler übertragen. Bewertungen, Verkäuferstatus und Historie gehen bei einem Neuaufbau verloren. Wer die Gesellschaft übernimmt, behält alles und kann vom ersten Tag an verkaufen. Ein Neustarter braucht für denselben Stand erfahrungsgemäß neun bis achtzehn Monate, und ob jede Freischaltung gelingt, ist offen. Die Gesellschaft ist bewusst flexibel aufgebaut. Alle Systeme sind auf Handel ausgelegt und nicht auf ein bestimmtes Produkt: Großhandel, Online-Handel und Einzelhandel lassen sich über dieselbe Struktur abwickeln, einzeln oder kombiniert. Ein Käufer kann das Sortiment ergänzen oder komplett tauschen und über dieselben Kanäle weiterverkaufen. Für alle, die nicht erst monatelang aufbauen, sondern sofort loslegen wollen, ist das eine sehr gute Basis: übernehmen und am nächsten Tag arbeiten. Zur Übernahme gehören außerdem Sachwerte von rund 14.900 € netto (maßgefertigte Ladeneinrichtung vom Schreiner, Computer, Kassensystem und Warenbestand, belegt durch Listen), eingespielte IT-Partner mit verhandelten Konditionen, verhandelte Versandkonditionen, direkte Hersteller- und Lieferantenkontakte und ein kleiner, aktiver B2B-Kundenstamm mit Wiederbestellungen. Keine Angestellten, keine Bankkredite, keine Leasingverträge. Der Betrieb wird von den Gesellschaftern selbst geführt und lässt sich vollständig ortsunabhängig weiterführen. Jahresabschlüsse 2024 und 2025 mit Bilanz sowie die laufende BWA 2026 liegen vor. Offen gesagt: Der Betrieb ist noch im Aufbau und der Umsatz lag zuletzt unter der Kostendeckung. Verkauft wird deshalb keine Ertragsperle, sondern eine fertige, getestete Struktur mit Substanz, die auf mehr Sortiment und mehr Vertrieb wartet. Warum wir verkaufen: Wir Gesellschafter steigen in ein anderes Unternehmen ein und wollen uns künftig ganz darauf konzentrieren. Für zwei Aufgaben gleichzeitig fehlt die Zeit. Deshalb suchen wir jemanden, der das Aufgebaute übernimmt und weiterführt. Eine Einarbeitung begleiten wir nach Absprache. Zur Übernahme gehört alles: die Geschäftsanteile, die Möbel und die Ladeneinrichtung, die komplette Technik, der Warenbestand und alle eingerichteten Systeme: Shops, Marktplatz-Konten, Warenwirtschaft und Buchhaltung. Eine ausführliche Verkaufsunterlage liegt für ernsthafte Interessenten bereit. Kaufpreis und Ablauf besprechen wir gern persönlich.

Umsatz
45.000 €
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
1
Inserat ansehen
Bayern

Investor (140.000 €) für neuen Systemgastronomie-Franchisestandort in Regensburg gesucht, zwei Jahre pachtfrei

Das Vorhaben umfasst die Eröffnung eines Standorts innerhalb eines etablierten und bundesweit erfolgreichen Systemgastronomie-Franchise-Konzepts an einer hochfrequentierten urbanen Lage in Regensburg. Der Standort ist exklusiv gesichert und bietet für die ersten zwei vollen Geschäftsjahre eine vertraglich vereinbarte vollständige Befreiung von der Kaltpacht. Darüber hinaus entfällt die einmalige Franchise-Einstiegsgebühr vollständig. HINWEIS ZUR TRANSAKTION: Es handelt sich um eine Neugründung in Form einer GmbH & Co. KG. Die angegebenen Umsatz- und Ergebniszahlen basieren auf den offiziellen Planzahlen und der Rentabilitäts-Vorschau des Franchisegebers für das erste volle Geschäftsjahr. INVESTITIONSDETAILS & SICHERHEITEN: • Kapitalbedarf: 140.000 EUR als Gesellschafterdarlehen • Mittelverwendung: 100 % für den schlüsselfertigen Ladenbau und modernste Gastro-Geräte • Sachsicherheit: Die angeschafften Geräte und die Kücheninfrastruktur werden dem Investor vertraglich als Sachsicherheit übereignet (Sicherungsübereignung) • Struktur & Exit-Modell: Geboten wird eine 15 % Kommanditbeteiligung während der Darlehenslaufzeit. Nach vollständiger Rückzahlung des Darlehens (inkl. Verzinsung) erfolgt eine vertraglich fixierte Absenkung auf eine dauerhafte 5 %-Erfolgsbeteiligung. Die operative Führung sowie das tägliche Management vor Ort werden zu 100 % eigenständig durch den gelernten Initiator abgedeckt. Der Investor agiert als reiner Finanzpartner ohne operativen Aufwand.

Umsatz
Keine Angabe
Ergebnis
Keine Angabe
Mitarbeiter
3
Inserat ansehen

Ein Unternehmen zur Übernahme finden

Viele Übernahmen erfolgen im Zuge einer altersbedingten Nachfolge, andere aus dem Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Fragen Sie den Verkaufsgrund gezielt nach und prüfen Sie die Geschäftsaussichten umso genauer, je weniger plausibel die Erklärung ist. Neben der Möglichkeit, ein Gesuch zu inserieren, finden Sie im Onlineportal der Deutschen Unternehmerbörse aktuelle Angebote, um ein Unternehmen zu kaufen – gezielt filterbar nach Branche und Region.

Existenzgründung: Übernahme statt Neugründung

Die Geschäftsübernahme ist eine attraktive Form der Existenzgründung. Zwar ist der anfängliche Kapitaleinsatz meist höher als bei einer Neugründung, dafür entfällt der langwierige Aufbau: Sie übernehmen ein eingespieltes Team, einen festen Kundenstamm und oft ein funktionierendes Lieferantennetz. Da Zahlen zu Erträgen und Kosten vorliegen, sind die Risiken überschaubarer.

Wert bestimmen und Finanzierung sichern

Für die Unternehmensbewertung gibt es verschiedene Verfahren – am gebräuchlichsten sind ertragswertorientierte Methoden. Einen guten Richtwert liefern die KMU Multiples; einen ersten eigenen Schätzwert erhalten Sie über Unternehmenswert berechnen. Ermitteln Sie anschließend Ihren Kapitalbedarf so genau wie möglich (Kaufpreis plus etwaige Investitionen in Modernisierung, Neuausrichtung oder Digitalisierung). Für Bank und Kapitalgeber ist ein überzeugender Businessplan mit schlüssigem Finanzkonzept entscheidend.

Das Unternehmen vor der Übernahme prüfen

Ein großer Vorteil der Übernahme: Es liegen historische Daten vor. Prüfen Sie vor dem Kauf insbesondere:

  • Finanzdaten – Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen der Vorjahre, idealerweise mit Blick in die Buchführung und Steuererklärungen.

  • Mitarbeiter – Verträge werden mit übernommen und beeinflussen die künftige Planung.

  • Verträge – Miet-, Leasing-, Lieferanten- und Kundenverträge auf Konditionen und Kündigungsfristen prüfen.

  • Verbindlichkeiten – gehen automatisch auf den neuen Eigentümer über, inklusive möglicher Pensions- oder Steuerlasten.

  • Weiche Faktoren – Ruf des Unternehmens, Stimmung im Team und die Frage, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Die Übernahme rechtlich absichern

Sind sich Käufer und Verkäufer einig, wird die Geschäftsübernahme in einem schriftlichen Übernahmevertrag geregelt. Neben der genauen Erfassung von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten sollte auch die Haftung – etwa für früher entstandene Geschäftsschulden – klar geregelt werden. Regionale Informationen zur Übernahme bietet Nachfolge in Deutschland.