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Unternehmen verkaufen - hier findest du passende Käufer

Kaufgesuche werden von potenziellen Nachfolgern eingestellt, die ein Unternehmen übernehmen oder eine Beteiligung erwerben wollen.

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807 Gesuche gefunden

Deutschland Produktion

Gesucht: Firmen für PV, Speicher und Wärmepumpen (C250)

COVENDIT ist vom Interessenten exklusiv mit der Suche nach geeigneten Unternehmen mandatiert. Gesucht werden Betriebe, die mit der Installation, Handel, Wartung und Verkauf von Solar- / PV-Anlagen, PV-Module, Speicher, Warmwasser- / Wärmepumpen, o.ä. beschäftigt sind. Folgende Suchkriterien stehen im Vordergrund: Branche: Installation, Betrieb, Wartung und Verkauf von Solar- / PV-Anlagen, Speicher, Wärmepumpen, u.ä. Standort: Berlin, Brandenburg, Sachsen, Bayern, Baden-Württemberg, Niedersachsen, NRW, Hamburg, Rheinland-Pfalz Mitarbeiter: 5-50 Umsatz: 0,5-5 MEUR Beteiligung: 60% aber flexibel, partnerschaftlich Management: Altgesellschafter gerne weiter aktiv

Umsatz
500.000 – 5.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Online & Technologie +2

Logistik-Experte & angehender E-Commerce-Fachwirt sucht etablierten Online Shop

Strukturierter Nachfolger mit fundierter Logistik-Expertise (Projektmanager), E-Commerce-Fachwirt-Hintergrund (IHK, im Prozess) und mit starkem Business-Sparring-Team Unterstützung, sucht profitablen Online-Shop in Deutschland zur langfristigen Weiterführung. Gesicherte Finanzierung und professionelle, diskrete Abwicklung garantiert.

Umsatz
150.000 – 500.000 €
Investitionsvolumen
35.000 – 300.000 €
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Deutschland Bau +1

Etabliertes Beratungsunternehmen sucht erfolgreiche Steuerkanzleien

Das Unternehmen ist ein interdisziplinäres Beratungsinstitut, das in den Bereichen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Rechtsberatung sowie betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung tätig ist. Es richtet sein Leistungsangebot vor allem an mittelständische Unternehmen, Selbst‑ und Freiberufler sowie an Privatpersonen mit komplexen steuer‑ und finanzrechtlichen Fragestellungen. Mit einer Belegschaft von rund 1 500 Mitarbeitern und einem Netzwerk von mehreren Dutzend Standorten in Baden Württemberg kann das Haus seinen Kunden eine flächendeckende, persönliche Betreuung vor Ort gewährleisten, wodurch das Institut besonders gut in den dortigen Wirtschaftsraum eingebunden ist.

Umsatz
1.000.000 – 0 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Bau +1

Zur Vermietung / Übernahme: Reifenbetrieb in D-58638 Iserlohn

Zur Vermietung / Übernahme: Reifenbetrieb in Deutschland Zur Vermietung steht ein vollständig ausgestatteter und laufend betriebener Reifenbetrieb mit fester Kundenstruktur und etabliertem Geschäftsbetrieb. Der Betrieb ist spezialisiert auf den professionellen Reifenservice für Pkw, Transporter und Lkw. Die Werkstatt ist komplett ausgestattet und sofort betriebsbereit. Ausstattung und Vorteile: Voll ausgestattete Werkstatt für Reifenmontage und Service aller Fahrzeugtypen(LKWs auch möglich). Geschlossener Werkstattbereich, in den auch Lkw problemlos einfahren können Hebebühnen und professionelles Equipment für Fahrzeuge Bestehender Kundenstamm und laufender Geschäftsbetrieb Gute Lage mit regelmäßigem Kundenverkehr Eine Übernahme oder Zusammenarbeit ist möglich. Auf Wunsch wird eine aktive Unterstützung im Bereich Verkauf und Kundenbetreuung sowie Zugang zum bestehenden Kundenstamm angeboten, um einen reibungslosen Übergang und stabile Umsätze sicherzustellen. Der Betrieb eignet sich ideal für Fachkräfte oder Unternehmer im Reifen- und Kfz-Servicebereich, die sofort starten möchten.

Umsatz
500.000 – 1.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland

Aktive Unternehmensführung

Mit mehrjähriger Führungserfahrung im Management steuere ich die kaufmännischen Geschicke und trage durch strategische Unternehmenssteuerung zum Wachstum bei. Meine Fachkenntnisse in komplexen Themen-Bereichen (Franchise, FMCG, REAL ESTATE, Sporting Goods, etc.) und mein Engagement für höchste Qualitätsstandards sind dabei zentrale Säulen meiner Arbeit. Innerhalb des Teams fördere ich eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation, um die Unternehmensführung kontinuierlich zu verbessern. Meine frühere Rolle im Bereich Expansion hat meine Expertise in der Skalierung von Geschäftsprozessen und der Erschließung neuer Marktpotenziale geprägt. Ich bin stets motiviert, durch effektives Management und Teamwork, das Team zu neuen Erfolgen zu führen.

Umsatz
1.500.000 – 10.000.000 €
Investitionsvolumen
150.000 – 1.500.000 €
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Deutschland Bau +1

Hausverwaltung/Maklerbüro/Immobilienunternehmen gesucht

Auf diesem Wege suche ich ein Unternehmen zur Übernahme in der Immobilienbranche. Ob Hausverwaltung, Maklerbüro oder sonstige Tätigkeiten im Bereich immobilien.

Umsatz
0 – 0 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Bau +1

Hausverwaltung/Maklerbüro/Immobilienunternehmen gesucht

Auf diesem Wege suche ich ein Unternehmen zur Übernahme in der Immobilienbranche. Ob Hausverwaltung, Maklerbüro oder sonstige Tätigkeiten im Bereich immobilien.

Umsatz
0 – 0 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland

Führungskraft sucht Übernahme

Umsatz
500.000 – 10.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Bau +1

Aplemis design & build AG

Generalunternehmer mit Schwerpunkt technischer Gebäudeausrüstung

Umsatz
1.000.000 – 35.000.000 €
Investitionsvolumen
100.000 – 45.000.000 €
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Deutschland

Führungskraft sucht Übernahme

Suche Firma

Umsatz
500.000 – 10.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland

Führungskraft sucht Übernahme

Umsatz
500.000 – 10.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland

Suche E-Commerce mit Wachstumpotenzial

Umsatz
0 – 0 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Bau +1

Versicherungsmakler

Vermittlung von Versicherungsprodukten an private und gewerbliche Kunden.

Umsatz
150.000 – 3.000.000 €
Investitionsvolumen
300.000 – 5.000.000 €
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Deutschland

Maurer & Betonbauermeister, Betriebswirt des Handwerks, Bausachverständiger

Umsatz
0 – 0 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Bau +1

Suche eine etablierte ambulante Pflegedienstfirma zum Kauf in Bayern, vorzugsweise Großraum München, Nürnberg.

Umsatz
0 – 0 €
Investitionsvolumen
0 – 2.000.000 €
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Deutschland Dienstleistungen

Nachfolger sucht Ingenieurbüro in der Dienstleistungsbranche

Mein Ziel ist es, ein etabliertes Ingenieurbüro im Rahmen einer Unternehmensnachfolge zu übernehmen – idealerweise ein Betrieb mit stabiler Kundenbasis, klarer Dienstleistungsorientierung und hochwertigen technischen Lösungen. Meine Vision ist es, das Unternehmen mit frischen Impulsen weiterzuentwickeln, ohne die bestehenden Strukturen, Werte und Erfolge zu verändern, die es bisher stark gemacht haben. Mir ist bewusst, dass eine Nachfolge weit mehr bedeutet als einen Wechsel der Inhaberschaft. Sie erfordert Vertrauen, Transparenz und Respekt gegenüber dem Lebenswerk des bisherigen Eigentümers. Dieses Vertrauen möchte ich Schritt für Schritt aufbauen und mit langfristigem Engagement untermauern. Ich freue mich darauf, die Menschen hinter dem Unternehmen kennenzulernen, Ihre Arbeitsweise, Ihre Kunden und Ihre strategische Ausrichtung zu verstehen – und gemeinsam zu prüfen, ob eine Nachfolge für beide Seiten sinnvoll und zukunftsorientiert gestaltet werden kann. Ich bin offen für verschiedene Übergabemodelle: vom direkten Einstieg über eine gleitende Übergangsphase bis hin zu einer gemeinsamen Einarbeitungszeit mit dem bisherigen Inhaber.

Umsatz
200.000 – 2.000.000 €
Investitionsvolumen
1 – 100.000 €
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Deutschland Bau +1

Etabliertes mittelständisches Unternehmen im produzierenden Gewerbe

Gesucht ist ein Unternehmen im produzierenden Gewerbe, dessen Inhaber bereit wäre das Unternehmen im Rahmen einer Nachfolgelösung mit den Investoren 4-5 Jahre partnerschaftlich weiter zu begleiten.

Umsatz
5.000.000 – 20.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Produktion

Unternehmen aktiv in die Zukunft führen

Wir suchen Unternehmen unterschiedlicher Branchen in den Ländern Sachsen, Brandenburg, Berlin.

Umsatz
500.000 – 50.000.000 €
Investitionsvolumen
100.000 – 10.000.000 €
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Deutschland

Unternehmen im DACH-Raum in nachhaltig wachsender Branche zur Nachfolge gesucht

Wir suchen ein etabliertes mittelständisches Unternehmen in der DACH-Region, dessen Eigentümer eine Nachfolgelösung anstrebt und das über ein erfahrenes, motiviertes Management-Team verfügt. Besonders interessant sind Firmen mit stabiler Nachfrage, klarer Marktposition und nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen.

Umsatz
7.000.000 – 50.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Bau +1

Produktionsbetrieb Maschinen-/Getriebebau/Antriebstechnik

voll eingerichteter Produktionsbetrieb zur Getriebefertigung/Antriebstechnik im Rahmen von Unternehmens-/Altersnachfolge gesucht

Umsatz
2.000.000 – 4.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland

Kleinunternehmen oder Familienbetrieb für Übernahme gesucht

Guten Tag, ich suche ein Unternehmen zur Übernahme als Investition und operative Mitarbeit/Unterstützung. Erfahren in der Selbstständigkeit. Offen für verschiedene Branchen bzw. Geschäftsmodelle oder Produkte, da sowohl Erfahrunf aus verschiedenen Bereichen vorliegt als auch großes Interesse neue Bereiche kennenzulernen

Umsatz
150.000 – 500.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Bau +1

Innovatives, mittelständisches Industrial-Technology Unternehmen gesucht

- Tiefe Verankerung in der Wertschöpfungskette der Kunden mit einem hohen Anteil wiederkehrender Umsätze. - Proprietäre Technologie als nachhaltiger Wettbewerbsvorteil. - Hervorragende Marktposition in der Nische als Fundament für internationale Skalierbarkeit

Umsatz
10.000.000 – 50.000.000 €
Investitionsvolumen
20.000.000 – 100.000.000 €
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Deutschland Produktion

Unternehmen für Carve-Out-Übernahme oder mit ungeklärter Nachfolge gesucht

Wir suchen Unternehmen mit einem grundlegend funktionierenden Geschäftsmodell, die sich in einer Umbruchphase befinden (Carve-out, ungeklärte Unternehmensnachfolge oder Transformationsbedarf) und bei denen der Gesellschafter kein weiteres Engagement mehr leisten möchte.

Umsatz
10.000.000 – 60.000.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Deutschland Bau +2

Kleinunternehmen oder Familienbetrieb für Übernahme gesucht

Guten Tag, ich suche ein Unternehmen zur Übernahme als Investition und operative Mitarbeit/Unterstützung. Erfahren in der Selbstständigkeit. Offen für verschiedene Branchen bzw. Geschäftsmodelle oder Produkte, da sowohl Erfahrunf aus verschiedenen Bereichen vorliegt als auch großes Interesse neue Bereiche kennenzulernen

Umsatz
100.000 – 500.000 €
Investitionsvolumen
0 – 0 €
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Wie du dein Unternehmen erfolgreich verkaufst

Der Verkauf eines Unternehmens ist eine bedeutende Entscheidung, die sorgfältige Vorbereitung erfordert. Jeder Schritt — von der Planung bis zum Vertragsabschluss — sollte gut durchdacht sein, um den bestmöglichen Verkaufspreis zu erzielen. Auf DUB, einer der reichweitenstärksten Plattformen für Unternehmenstransaktionen in Europa, unterstützen wir Unternehmer dabei, Ihr Unternehmen zielführend zu verkaufen.

Der Verkaufsprozess: So verkaufst du dein Unternehmen

Der Verkaufsprozess eines Unternehmens ist mehrstufig und kann mehrere Monate in Anspruch nehmen. Er beginnt mit der Vorbereitung und Planung, gefolgt von der Unternehmensbewertung und der Suche nach potenziellen Käufern. Eine gründliche Vorbereitung hilft dir, Fehler zu vermeiden und dein Unternehmen zu einem fairen Preis zu verkaufen.

Unternehmenswert bestimmen: Tipps zur Bewertung

Der Unternehmenswert ist ein entscheidender Faktor im Verkaufsprozess. Die Bewertung hängt von verschiedenen Aspekten ab, wie der Ertragslage, der Marktsituation und den Zukunftsaussichten. Es ist ratsam, Experten für die Unternehmensbewertung hinzuzuziehen, um eine realistische Einschätzung zu erhalten.

So findest du den richtigen Käufer für dein Unternehmen

Die Suche nach geeigneten Käufern hat sich in den vergangenen Jahren erheblich gewandelt. Digitale Plattformen wie DUB bieten zahlreiche Chancen, um den passenden Käufer für dein Unternehmen zu finden. Über DUB nimmst du außerdem anonym Kontakt mit potenziellen Käufern und Investoren auf.

Vorteile von DUB

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FAQ zu Unternehmen verkaufen

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Ja. Im Account-Bereich „Meine Inserate" kannst du Texte, Zahlen und Optionen jederzeit anpassen. Größere Änderungen werden vor Re-Veröffentlichung kurz geprüft.
Kläre früh deine Rolle nach der Übergabe (Exit, Teilbeteiligung, Beirat). Strukturiere Mitarbeiter-, Lieferanten- und Kundenbindung und bereite saubere Unterlagen für die Due Diligence vor.
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Realistisch sind 6 bis 12 Monate von der Vorbereitung bis zum Closing. Komplexe Transaktionen können 18 Monate und länger dauern.
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