Spezialisierter Online-Shop für Jagdbekleidung und Jagdausrüstung

Das Unternehmen betreibt einen Onlinehandel für Baby- und Kinderprodukte. Das Sortiment umfasst Spielzeug, Lernmaterialien, Puppen und Zubehör, Babyartikel, Ausstattung für den Alltag sowie Produkte für das Kinderzimmer und den Outdoorbereich. Ergänzt wird das Angebot durch ausgewählte Markenprodukte, saisonale Artikel und exklusive Produktkollektionen. Der Fokus liegt auf sorgfältig ausgewählten Marken, hochwertigen Materialien und Produkten mit pädagogischem Mehrwert. Neben klassischen Spielwaren werden auch Möbel und Dekorationsartikel für Kinderzimmer, praktische Alltagshelfer wie Rucksäcke, Geschirr oder Organisationsprodukte sowie Geschenkideen angeboten. Der Fokus liegt auf langlebigen, funktionalen und möglichst nachhaltigen Produkten mit pädagogischem Mehrwert zu fairen Preisen. Der Vertrieb erfolgt online mit verschiedenen Zahlungsmöglichkeiten, schneller Lieferung und kundenorientiertem Service. Über Social Media und digitale Kanäle werden regelmäßig Inspirationen, Produktempfehlungen und Inhalte rund um den Familienalltag geteilt, wodurch eine aktive und loyale Zielgruppe erreicht wird. Der Shop hat auf einer großen Social Media Plattform knapp 10.000 Follower und hatte in den letzten 90 Tagen eine Reichweite von über 780k. Zudem wurde viel Arbeit in SEO gesetzt, wodurch das Unternehmen unter großen Suchbegriffen sehr gut zu finden ist. Wachstumspotenzial durch Mitarbeiter und Strukturaufbau Das Unternehmen ist aktuell bewusst schlank aufgebaut und wird überwiegend von der Gründerin geführt. Viele Bereiche – Einkauf, Marketing, Kundenservice und Social Media – liegen in einer Hand. Das Wachstumspotenzial wird dadurch derzeit nur teilweise ausgeschöpft. Die Lagerung und Logistik liegt aktuell bei einem Fillfillment-Center. Mit einem kleinen Team könnten mehrere Bereiche gezielt ausgebaut werden: Online-Marketing & Social Media: Mehr Content, regelmäßige Kampagnen, Kooperationen mit Familien-Influencern und stärkere Nutzung von Instagram, TikTok und Pinterest könnten die Reichweite deutlich steigern und konstant neue Kunden gewinnen. Sortiment & Markenpartnerschaften: Mehr Zeit für den Ausbau besonderer Marken, exklusive Produkte und eigene Kollektionen würde den Shop weiter differenzieren. Kundenservice & Community: Schnelle Betreuung, persönliche Beratung und Community-Aufbau stärken die Kundenbindung und erhöhen die Wiederkaufrate. Content & SEO: Blogartikel, Ratgeber für Eltern und suchmaschinenoptimierte Inhalte bringen langfristig zusätzlichen organischen Traffic. Bereits mit 1–2 Mitarbeitenden in den Bereichen Marketing, Content und Kundenservice ließe sich die Sichtbarkeit deutlich erhöhen und das Bestellvolumen skalieren. Die vorhandene Infrastruktur des Shops, etablierte Markenpartner sowie eine treue Kundschaft bieten dafür eine sehr gute Grundlage. Der Verkauf erfolgt aus persönlichen Gründen und aufgrund einer beruflichen Neuorientierung der Gründerin. Das Unternehmen läuft stabil und bietet großes Wachstumspotenzial für einen neuen Eigentümer.

Das etablierte Unternehmen betreibt seit 2016 einen erfolgreichen eBay-Shop mit rund 33.000 Bewertungen und 5.300 aktiven Listings. Es verfügt über einen umfangreichen Lagerbestand sowie automatisierte Abläufe auf Basis von JTL/WMS, wodurch eine effiziente operative Abwicklung und eine geringe Retourenquote unterstützt werden. Bei einem Jahresumsatz von etwa 250.000–300.000 € erzielt das Unternehmen einen Gewinn von rund 55.000–65.000 € und verfügt über eine starke Reputation auf der Plattform.

Zum Verkauf steht ein seit vielen Jahren etablierter und profitabler E-Commerce-Anbieter im Möbel- und Wohnaccessoire-Segment. Das Unternehmen vertreibt ein kuratiertes Sortiment funktionaler und designorientierter Möbel über diverse Online-Marktplätze sowie einen eigenen Webshop. Seit 2004 am Markt, kontinuierlich gewachsen; seit über 10 Jahren als Kapitalgesellschaft organisiert. Das Unternehmen hat sich als stabiler und effizienter Player im Online-Möbelhandel etabliert und verfügt über Wachstumsoptionen (Sortimentserweiterung, Internationalisierung, neue Plattformen). Aktuell: - Kuratiertes Sortiment mit >1.000 Artikeln (z. B. Betten, Paravents, Tische, Kommoden, Regale) - Multi-Channel-Vertrieb über führende Plattformen (u. a. Amazon, Otto, Kaufland) und eigenen Webshop - Eigene Lagerlogistik, moderne Prozess- und IT-Struktur (Shopware, JTL, Power BI, KI-gestützte Tools) - Eingetragene Wort-Bildmarke sowie registrierte Designs - Sehr geringe Retourenquote (ca. 3 %) und hohe Kundenzufriedenheit unterstreichen die Attraktivität.

Das Unternehmen ist ein operatives E-Commerce- und B2B-Handelsgeschäft mit Sitz in Polen, das über etablierte Online-Präsenzen im polnischen und deutschen Sprachraum verfügt. Zum Verkaufsumfang gehören unter anderem die Domains, strukturierte Produktdaten, die Systemlandschaft auf Basis von BaseLinker und Odoo, Social-Media-Profile sowie bestehende Lieferantenbeziehungen. Das Unternehmen verfügt über rund 2.000 B2B-Kontakte und kombiniert Dropshipping mit der Abwicklung über ein eigenes Lager. Der Verkauf erfolgt auf Basis der Geschäftsaktiva; der Warenbestand ist nach einer Inventur separat vorgesehen.

Das Unternehmen ist auf die Produktion und den Vertrieb hochwertiger Gewürze spezialisiert. Zum Sortiment zählen sorgfältig ausgewählte Einzelgewürze und Gewürzmischungen aus unterschiedlichen Regionen der Welt, ergänzt durch thematische Gewürzsets, Geschenkboxen und Workshops. Zielgruppe sind Privatkunden mit Interesse an qualitätsorientierter Küche im Alltag sowie zu besonderen Anlässen. Der Vertrieb erfolgt über einen benutzerfreundlichen Online-Shop sowie über einen lokalen Verkaufsstandort. Ein persönlicher Beratungsservice ergänzt das Leistungsangebot. Das Geschäftsmodell umfasst sowohl den Direktvertrieb an Endkunden als auch etablierte B2B-Beziehungen mit ausgewählten Lieferanten und Rahmenvereinbarungen mit Wiederverkäufern. Die Produkte sind im Markt segment hochwertiger Gewürze positioniert und zeichnen sich durch intensive Aromen und definierte Qualitätsstandards aus. Organisatorisch ist der Betrieb vollständig digitalisiert. Warenwirtschaft, Rechnungsstellung und Belegwesen sind durchgängig digital dokumentiert. Der lokale Verkaufsstandort arbeitet eigenständig und kann bei Bedarf remote gesteuert werden, wodurch effiziente Abläufe und flexible Steuerungsmöglichkeiten gewährleistet sind.