Nachhaltige Baby- und Kinderbekleidung sowie Accessoires mit GOTS, Made in EU

Das Unternehmen ist eine führende Marke für hochwertige Strumpfmode in Deutschland mit Schwerpunkt auf Babys, Kindern und Jugendlichen. Das Sortiment umfasst Socken, Kniestrümpfe, Strumpfhosen und funktionale Spezialartikel, wodurch unterschiedliche Alltags-, Bewegungs- und Komfortbedürfnisse gezielt adressiert werden. Die Marke verbindet hohe Qualitäts- und Passformansprüche mit kreativen, altersgerechten Kollektionen. Anerkannte textile Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards stützen die Premiumpositionierung. Ein Mehrkanalvertrieb aus Fachhandel, ausgewählten Online-Plattformen und modernem eigenem E-Commerce schafft breiten Marktzugang und unmittelbaren Endkundenzugang. Produkt- und Kollektionsentwicklung, Markenführung, Vermarktung und digitaler Vertrieb werden aus einer Hand gesteuert; für das B2B-Geschäft bestehen etablierte Strukturen. Mit einem Umsatz von knapp 10 Mio. EUR und einer EBITDA-Marge von etwa 10 % besitzt es eine relevante Marktgröße bei zugleich mittelständischer Organisationsstruktur mit knapp 100 Mitarbeitern. Wachstumspotenziale liegen insbesondere im eigenen Webshop für B2C, aber auch in Internationalisierung, digitaler Skalierung, angrenzenden Sortimenten sowie Einkaufs-, Logistik- und Marketing-Synergien mit einem strategischen Erwerber.

Das Unternehmen betreibt einen Onlinehandel für Baby- und Kinderprodukte. Das Sortiment umfasst Spielzeug, Lernmaterialien, Puppen und Zubehör, Babyartikel, Ausstattung für den Alltag sowie Produkte für das Kinderzimmer und den Outdoorbereich. Ergänzt wird das Angebot durch ausgewählte Markenprodukte, saisonale Artikel und exklusive Produktkollektionen. Der Fokus liegt auf sorgfältig ausgewählten Marken, hochwertigen Materialien und Produkten mit pädagogischem Mehrwert. Neben klassischen Spielwaren werden auch Möbel und Dekorationsartikel für Kinderzimmer, praktische Alltagshelfer wie Rucksäcke, Geschirr oder Organisationsprodukte sowie Geschenkideen angeboten. Der Fokus liegt auf langlebigen, funktionalen und möglichst nachhaltigen Produkten mit pädagogischem Mehrwert zu fairen Preisen. Der Vertrieb erfolgt online mit verschiedenen Zahlungsmöglichkeiten, schneller Lieferung und kundenorientiertem Service. Über Social Media und digitale Kanäle werden regelmäßig Inspirationen, Produktempfehlungen und Inhalte rund um den Familienalltag geteilt, wodurch eine aktive und loyale Zielgruppe erreicht wird. Der Shop hat auf einer großen Social Media Plattform knapp 10.000 Follower und hatte in den letzten 90 Tagen eine Reichweite von über 780k. Zudem wurde viel Arbeit in SEO gesetzt, wodurch das Unternehmen unter großen Suchbegriffen sehr gut zu finden ist. Wachstumspotenzial durch Mitarbeiter und Strukturaufbau Das Unternehmen ist aktuell bewusst schlank aufgebaut und wird überwiegend von der Gründerin geführt. Viele Bereiche – Einkauf, Marketing, Kundenservice und Social Media – liegen in einer Hand. Das Wachstumspotenzial wird dadurch derzeit nur teilweise ausgeschöpft. Die Lagerung und Logistik liegt aktuell bei einem Fillfillment-Center. Mit einem kleinen Team könnten mehrere Bereiche gezielt ausgebaut werden: Online-Marketing & Social Media: Mehr Content, regelmäßige Kampagnen, Kooperationen mit Familien-Influencern und stärkere Nutzung von Instagram, TikTok und Pinterest könnten die Reichweite deutlich steigern und konstant neue Kunden gewinnen. Sortiment & Markenpartnerschaften: Mehr Zeit für den Ausbau besonderer Marken, exklusive Produkte und eigene Kollektionen würde den Shop weiter differenzieren. Kundenservice & Community: Schnelle Betreuung, persönliche Beratung und Community-Aufbau stärken die Kundenbindung und erhöhen die Wiederkaufrate. Content & SEO: Blogartikel, Ratgeber für Eltern und suchmaschinenoptimierte Inhalte bringen langfristig zusätzlichen organischen Traffic. Bereits mit 1–2 Mitarbeitenden in den Bereichen Marketing, Content und Kundenservice ließe sich die Sichtbarkeit deutlich erhöhen und das Bestellvolumen skalieren. Die vorhandene Infrastruktur des Shops, etablierte Markenpartner sowie eine treue Kundschaft bieten dafür eine sehr gute Grundlage. Der Verkauf erfolgt aus persönlichen Gründen und aufgrund einer beruflichen Neuorientierung der Gründerin. Das Unternehmen läuft stabil und bietet großes Wachstumspotenzial für einen neuen Eigentümer.

Das Unternehmen ist ein etablierter Akteur im Online-Handel für hochwertige Kinderkleidung, dessen Geschäftsmodell auf einer eigenen Marke und Produktion "Made in Germany" basiert. Mit einem klaren Fokus auf Qualität und Nachhaltigkeit hat es eine starke Markenbindung und eine loyale Kundenbasis aufgebaut. Es zeichnet sich durch eine exzellente Marktpositionierung aus und hat seine Reichweite kürzlich durch den zusätzlichen Vertrieb über Amazon erweitert. Nach zehn Jahren im Geschäft besticht das Unternehmen durch eine wiederkehrende Käuferschaft und eine gute Sichtbarkeit in einem wachsenden Markt.

Das Unternehmen ist ein spezialisierter Onlinehändler für Ersatzteile und Zubehör rund um Kaffeevollautomaten und Kaffeemaschinen. Das Sortiment umfasst eine große Auswahl an Original- und kompatiblen Ersatzteilen für zahlreiche gängige Marken und Gerätemodelle. Dazu gehören Bauteile wie Brühgruppen, Boiler-Erhitzer, Wasserpumpen, Dichtungen, Mahlwerke, Milchaufschäumer / Milchkaraffen sowie weitere technische Komponenten und viele Kleinteile. Ergänzend werden Pflegeprodukte wie Reinigungstabletten, Milchsystemreiniger, Entkalker und Wasserfilter angeboten, die zur Wartung, Hygiene und Langlebigkeit von Kaffeemaschinen beitragen. Darüber hinaus führt das Unternehmen Kaffeeprodukte sowie ausgewählte Kaffeemaschinen und Zubehörartikel. Es wird ein eigenes Lager mit tausenden gut sortierten Ersatzteilen betrieben. Der Handel kann innerhalb Deutschlands völlig ortsunabhängig betrieben werden. Da das Lager sehr gut strukturiert und zum Transport stapelbar ist, kann der gesamte Lagerbestand inkl. Regale und EDV sehr schnell auf 1 bis 2 LKW verladen und überall hin transportiert werden. Vor allem für bereits bestehende Reparatur-Werkstätten die sich durch Versandhandel breiter aufstellen und Ersatzteile im eigenen Lager für Reparaturen sofort verfügbar haben wollen kann das Geschäft sehr interessant sein. Die Kosten für Ersatzteileinkäufe für eine Werkstatt können sich durch niedrige Einkaufspreise sehr deutlich reduzieren. Der Vertrieb erfolgt ausschließlich elektronisch über einen Onlineshop & Emailbestellungen mit Serviceangeboten wie technischer Unterstützung per Email, der Bearbeitung von Ersatzteilanfragen und schnellem Versand. Der Fokus liegt auf einem breiten Produktsortiment, fairen Preisen und einer zuverlässigen Bestellabwicklung. Es werden ca. 800 bis 1000 Bestellungen pro Monat bearbeitet und verschickt. Der Automatisierungsgrad bei der Bearbeitung eingehender Bestellungen ist durch entsprechende Schnittstellen von Warenwirtschaft zum Shop, Versand.- und Zahlungsdienstleistern sehr hoch. Für die Versandabwicklung sind maximal 4 Stunden tägliche Zeit erforderlich.

Das seit 2017 aufgebaute E-Commerce-Unternehmen verfügt über eine etablierte Premium-Marke und hat historisch rund 2 Mio. Euro Umsatz erzielt. Mit mehr als 600.000 verkauften Einheiten, einer diversifizierten Multichannel-Vertriebsstruktur und langjährig gewachsenen Partnernetzwerken ist das Unternehmen operativ breit aufgestellt. Sämtliche wesentlichen Geschäftsprozesse, Liefer- und Produktionsstrukturen sowie Lager- und Versandabläufe sind etabliert und ermöglichen eine unmittelbare Fortführung des Geschäftsbetriebs. Die schlanke, skalierbare Organisationsstruktur bietet zugleich eine gute Grundlage für die weitere Entwicklung des Unternehmens. Alle Prozesse sind soweit optimiert, dass das Geschäft aktuell mit insgesamt nur 15 Arbeitsstunden die Woche betrieben wird. Es eignet sich daher bestens als Grundlage für passives Einkommen, kann aber selbstverständlich auch zu einer 40 Stunden-Vollzeittätigkeit (wieder) ausgebaut werden. Finanzielle Entwicklung: Im Jahr 2020 wurde ca. 320.000 €, im Jahr 2021 ca. 380.000 € Umsatz erwirtschaftet. An diese Zahlen lässt sich durch Wiederaufnahme von diversen Maßnahmen wie Marketing oder Messeaktivitäten, die aus persönlichen Gründen (bevorstehender Ruhestand, Pflege eines Angehörigen) bewusst heruntergefahren wurden, wieder anknüpfen. Zum Gewinn/ Ergebnis: Einzelne Kostenpositionen sollten im Rahmen einer Bewertung darauf geprüft werden, welche davon bei einem Erwerber in gleicher Form anfallen, sich reduzieren oder gar wegfallen würden (Personalkosten, persönliche Krankenkassenkosten von ca. 1000 Euro monatlich, Firmenauto-Leasing, buchhalterisch/steuerliche Kosten, Lagerkosten, Fulfillment etc.). Der in den Balkendiagrammen angezeigte Gewinn muss daher dringend um diese Positionen individuell bereinigt betrachtet werden!