Innovatives Digital Coffee Ecosystem mit diversifizierten Umsatzströmen aus B2B/B2C

Etabliertes Direct-to-Consumer-Unternehmen im Baby- und Kindersegment mit eigener Marke, geschützten Produkten und starker Marktposition im DACH-Raum. Das Unternehmen erzielt rund 1,7 Mio. € Umsatz und 278 T€ EBIT (2025) und verfügt über einen skalierbaren Shopify-Onlineshop, eine loyale Community, etablierte Marketingkanäle sowie europäische Produktionspartner. Zu den Investment-Highlights zählen die hohe Markenbekanntheit, wiederkehrende Kundenkäufe, Schutzrechte, Wachstumspotenzial durch Internationalisierung und die Erweiterung des Produktportfolios.

Das Unternehmen betreibt einen Onlinehandel für Baby- und Kinderprodukte. Das Sortiment umfasst Spielzeug, Lernmaterialien, Puppen und Zubehör, Babyartikel, Ausstattung für den Alltag sowie Produkte für das Kinderzimmer und den Outdoorbereich. Ergänzt wird das Angebot durch ausgewählte Markenprodukte, saisonale Artikel und exklusive Produktkollektionen. Der Fokus liegt auf sorgfältig ausgewählten Marken, hochwertigen Materialien und Produkten mit pädagogischem Mehrwert. Neben klassischen Spielwaren werden auch Möbel und Dekorationsartikel für Kinderzimmer, praktische Alltagshelfer wie Rucksäcke, Geschirr oder Organisationsprodukte sowie Geschenkideen angeboten. Der Fokus liegt auf langlebigen, funktionalen und möglichst nachhaltigen Produkten mit pädagogischem Mehrwert zu fairen Preisen. Der Vertrieb erfolgt online mit verschiedenen Zahlungsmöglichkeiten, schneller Lieferung und kundenorientiertem Service. Über Social Media und digitale Kanäle werden regelmäßig Inspirationen, Produktempfehlungen und Inhalte rund um den Familienalltag geteilt, wodurch eine aktive und loyale Zielgruppe erreicht wird. Der Shop hat auf einer großen Social Media Plattform knapp 10.000 Follower und hatte in den letzten 90 Tagen eine Reichweite von über 780k. Zudem wurde viel Arbeit in SEO gesetzt, wodurch das Unternehmen unter großen Suchbegriffen sehr gut zu finden ist. Wachstumspotenzial durch Mitarbeiter und Strukturaufbau Das Unternehmen ist aktuell bewusst schlank aufgebaut und wird überwiegend von der Gründerin geführt. Viele Bereiche – Einkauf, Marketing, Kundenservice und Social Media – liegen in einer Hand. Das Wachstumspotenzial wird dadurch derzeit nur teilweise ausgeschöpft. Die Lagerung und Logistik liegt aktuell bei einem Fillfillment-Center. Mit einem kleinen Team könnten mehrere Bereiche gezielt ausgebaut werden: Online-Marketing & Social Media: Mehr Content, regelmäßige Kampagnen, Kooperationen mit Familien-Influencern und stärkere Nutzung von Instagram, TikTok und Pinterest könnten die Reichweite deutlich steigern und konstant neue Kunden gewinnen. Sortiment & Markenpartnerschaften: Mehr Zeit für den Ausbau besonderer Marken, exklusive Produkte und eigene Kollektionen würde den Shop weiter differenzieren. Kundenservice & Community: Schnelle Betreuung, persönliche Beratung und Community-Aufbau stärken die Kundenbindung und erhöhen die Wiederkaufrate. Content & SEO: Blogartikel, Ratgeber für Eltern und suchmaschinenoptimierte Inhalte bringen langfristig zusätzlichen organischen Traffic. Bereits mit 1–2 Mitarbeitenden in den Bereichen Marketing, Content und Kundenservice ließe sich die Sichtbarkeit deutlich erhöhen und das Bestellvolumen skalieren. Die vorhandene Infrastruktur des Shops, etablierte Markenpartner sowie eine treue Kundschaft bieten dafür eine sehr gute Grundlage. Der Verkauf erfolgt aus persönlichen Gründen und aufgrund einer beruflichen Neuorientierung der Gründerin. Das Unternehmen läuft stabil und bietet großes Wachstumspotenzial für einen neuen Eigentümer.

Zum Verkauf steht eine etablierte E-Commerce-Marke im wachstumsstarken Segment Baby- und Familienprodukte mit Fokus auf ergonomische Tragesysteme. Das Unternehmen verfügt über ein klar positioniertes Kernprodukt, das gezielt auf die Bedürfnisse moderner Eltern ausgerichtet ist und sich durch hohen Komfort, Funktionalität sowie eine deutliche Differenzierung vom Wettbewerb auszeichnet.

Zum Verkauf steht eine seit 2019 etablierte Fashion-Brand die zeitlose Basics mit modernen Statement-Designs verbindet und somit ein klar definiertes Segment besetzt zwischen hochwertiger Everyday-Wear und ausdrucksstarker Streetwear. Über die Jahre wurde im deutschsprachigen Markt, ein belastbares Markenfundament aufgebaut die sich mit klarer Positionierung, hoher Wiedererkennbarkeit und einer außergewöhnlich starken Kundenbindung erfolgreich etabliert hat – inklusive loyaler Kundenbasis, professioneller Vertriebsstruktur, starker CRM-Datenbasis sowie eingespielter Prozesse in Produktion, Fulfillment und Marketing. //// TOP MERKMALE //// (1.) Die Marke besitzt mit einer Wiederkaufrate von rund 40–45 % eine außergewöhnlich loyale Kundenbasis. Diese hohe Bindung sorgt für kontinuierlich wiederkehrende Umsätze, starke Planbarkeit und zeigt deutlich, dass Produktqualität, Markenidentität und Kundenerlebnis nachhaltig überzeugen. (2.) Ein organischer Umsatzanteil von rund 30 % unterstreicht die bereits aufgebaute Marktposition der Marke. Die Marke ist nicht rein werbegetrieben, sondern profitiert von echter Markenbekanntheit, Empfehlungen und einer gewachsenen Community, was für Stabilität und langfristiges Wachstumspotenzial sorgt. (3.) Die Marke positioniert sich bewusst abseits des Fast-Fashion-Massenmarktes und setzt auf hochwertige Basics mit klarem Design-Fokus. Genau diese Kombination schafft echte Markenbindung statt kurzfristiger Impulskäufe - Kunden kaufen nicht aufgrund künstlicher Mechaniken, sondern aus Überzeugung immer wieder. //// VERKAUFSGRUND //// Der geplante Verkauf erfolgt im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung der aktuellen Gesellschafter. Die Marke wurde bewusst so konzipiert, dass die Marke unabhängig vom Gründer funktioniert – mit schlanken Prozessen, einer klaren Markenidentität und einer operativen Struktur, die eine nahtlose Weiterführung und Skalierung durch einen neuen Eigentümer ermöglicht. //// PERFEKT GEEIGNET FÜR //// Ideal für Quereinsteiger, strategische Käufer oder Fashion-orientierte Markenbuilder, die eine bereits etablierte Brand mit Substanz, starker Identität und echtem Wachstumspotenzial übernehmen und weiterentwickeln möchten.

Das Unternehmen ist ein spezialisierter Onlinehändler für Ersatzteile und Zubehör rund um Kaffeevollautomaten und Kaffeemaschinen. Das Sortiment umfasst eine große Auswahl an Original- und kompatiblen Ersatzteilen für zahlreiche gängige Marken und Gerätemodelle. Dazu gehören Bauteile wie Brühgruppen, Boiler-Erhitzer, Wasserpumpen, Dichtungen, Mahlwerke, Milchaufschäumer / Milchkaraffen sowie weitere technische Komponenten und viele Kleinteile. Ergänzend werden Pflegeprodukte wie Reinigungstabletten, Milchsystemreiniger, Entkalker und Wasserfilter angeboten, die zur Wartung, Hygiene und Langlebigkeit von Kaffeemaschinen beitragen. Darüber hinaus führt das Unternehmen Kaffeeprodukte sowie ausgewählte Kaffeemaschinen und Zubehörartikel. Es wird ein eigenes Lager mit tausenden gut sortierten Ersatzteilen betrieben. Der Handel kann innerhalb Deutschlands völlig ortsunabhängig betrieben werden. Da das Lager sehr gut strukturiert und zum Transport stapelbar ist, kann der gesamte Lagerbestand inkl. Regale und EDV sehr schnell auf 1 bis 2 LKW verladen und überall hin transportiert werden. Vor allem für bereits bestehende Reparatur-Werkstätten die sich durch Versandhandel breiter aufstellen und Ersatzteile im eigenen Lager für Reparaturen sofort verfügbar haben wollen kann das Geschäft sehr interessant sein. Die Kosten für Ersatzteileinkäufe für eine Werkstatt können sich durch niedrige Einkaufspreise sehr deutlich reduzieren. Der Vertrieb erfolgt ausschließlich elektronisch über einen Onlineshop & Emailbestellungen mit Serviceangeboten wie technischer Unterstützung per Email, der Bearbeitung von Ersatzteilanfragen und schnellem Versand. Der Fokus liegt auf einem breiten Produktsortiment, fairen Preisen und einer zuverlässigen Bestellabwicklung. Es werden ca. 800 bis 1000 Bestellungen pro Monat bearbeitet und verschickt. Der Automatisierungsgrad bei der Bearbeitung eingehender Bestellungen ist durch entsprechende Schnittstellen von Warenwirtschaft zum Shop, Versand.- und Zahlungsdienstleistern sehr hoch. Für die Versandabwicklung sind maximal 4 Stunden tägliche Zeit erforderlich.