Die neue Waschmaschine ohne Trommel

Zum Verkauf steht ein deutscher Spezialanbieter im Bereich mineralbasierter Sorbentien und Filtermedien für Umweltanwendungen. Das Unternehmen hat eine patentgeschützte Technologieplattform entwickelt, die als kosteneffiziente Alternative zu Aktivkohle in der industriellen Filtration und Abwasserreinigung eingesetzt werden kann. Das Produkt basiert auf mineralischen Absorptionsmaterial mit stark vergrößerter aktiver Oberfläche und ermöglicht die effektive Entfernung von Mikroschadstoffen wie PFAS, Schwermetallen, Pestiziden, Pharmarückständen und Hormonen. Labor- und Testreihen zeigen vergleichbare Abscheideleistungen zu Aktivkohle bei gleichzeitig deutlich reduziertem Kostenprofil sowie zusätzlichen Vorteilen hinsichtlich Handhabung und Recyclingfähigkeit. Wesentlicher Wachstumstreiber ist regulatorische Verschärfung im Bereich der Wasseraufbereitung, insb. die Einführung der 4. Reinigungsstufe in Kläranlagen. Allein in Deutschland ergibt sich daraus potenzielles Einsparvolumen von rund 135m€ p.a. im Vergleich zu bestehenden Aktivkohlelösungen. Die Wertschöpfungskette für Produktion ist i.W. etabliert, während kommerzielle Skalierung und Marktdurchdringung noch am Anfang stehen. Neben Abwasseraufbereitung bestehen Anwendungsmöglichkeiten in Rauchgas- und Emissionsreinigung. Das Unternehmen bietet damit eine attraktive Plattform für strategische Investoren, die über Markt- und Vertriebszugang verfügen und Industrialisierung und Skalierung der Technologie vorantreiben.

Das Unternehmen ist ein spezialisierter Onlinehändler für Ersatzteile und Zubehör rund um Kaffeevollautomaten und Kaffeemaschinen. Das Sortiment umfasst eine große Auswahl an Original- und kompatiblen Ersatzteilen für zahlreiche gängige Marken und Gerätemodelle. Dazu gehören Bauteile wie Brühgruppen, Boiler-Erhitzer, Wasserpumpen, Dichtungen, Mahlwerke, Milchaufschäumer / Milchkaraffen sowie weitere technische Komponenten und viele Kleinteile. Ergänzend werden Pflegeprodukte wie Reinigungstabletten, Milchsystemreiniger, Entkalker und Wasserfilter angeboten, die zur Wartung, Hygiene und Langlebigkeit von Kaffeemaschinen beitragen. Darüber hinaus führt das Unternehmen Kaffeeprodukte sowie ausgewählte Kaffeemaschinen und Zubehörartikel. Es wird ein eigenes Lager mit tausenden gut sortierten Ersatzteilen betrieben. Der Handel kann innerhalb Deutschlands völlig ortsunabhängig betrieben werden. Da das Lager sehr gut strukturiert und zum Transport stapelbar ist, kann der gesamte Lagerbestand inkl. Regale und EDV sehr schnell auf 1 bis 2 LKW verladen und überall hin transportiert werden. Vor allem für bereits bestehende Reparatur-Werkstätten die sich durch Versandhandel breiter aufstellen und Ersatzteile im eigenen Lager für Reparaturen sofort verfügbar haben wollen kann das Geschäft sehr interessant sein. Die Kosten für Ersatzteileinkäufe für eine Werkstatt können sich durch niedrige Einkaufspreise sehr deutlich reduzieren. Der Vertrieb erfolgt ausschließlich elektronisch über einen Onlineshop & Emailbestellungen mit Serviceangeboten wie technischer Unterstützung per Email, der Bearbeitung von Ersatzteilanfragen und schnellem Versand. Der Fokus liegt auf einem breiten Produktsortiment, fairen Preisen und einer zuverlässigen Bestellabwicklung. Es werden ca. 800 bis 1000 Bestellungen pro Monat bearbeitet und verschickt. Der Automatisierungsgrad bei der Bearbeitung eingehender Bestellungen ist durch entsprechende Schnittstellen von Warenwirtschaft zum Shop, Versand.- und Zahlungsdienstleistern sehr hoch. Für die Versandabwicklung sind maximal 4 Stunden tägliche Zeit erforderlich.

Willkommen bei einem der ersten kolumbianischen Gastronomiekonzepte in Deutschland ! Sind Sie bereit für den nächsten Schritt in Ihrer Karriere und möchten ein etabliertes, erfolgreiches Gastronomiekonzept führen? Das Konzept bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, als weiterer Inhaber in unsere Erfolgsgeschichte einzutauchen und gleichzeitig als Nachfolger von den Früchten unserer jahrelangen Arbeit zu profitieren! WARUM kolumbianisches Streetfood? Die südamerikanische Küche gewinnt immer mehr an Beliebtheit und bietet eine bislang unbesetzte Marktlücke in der Gastronomie. Das Konzept ist nicht einfach nur ein Restaurant – wir bieten eine einzigartige kulinarische Erfahrung, die es so in Deutschland noch nicht gibt. Mit unserer kolumbianischen Streetfood-Küche, die frisch zubereitet und authentisch wie in Südamerika ist, treffen wir den Nerv der Zeit. Genau hier setzen wir an – und Sie können Teil dieser spannenden Reise werden! In diesem Fall würde es fast wie ein Franchise funktionieren nur besser, und mit einem sehr entscheidenden Vorteil: Sie übernehmen die Stammfiliale, die bereits seit fünf Jahren erfolgreich etabliert ist, Stammkunden hat und durch unsere Branding-Agentur professionell positioniert wurde. Das bedeutet für Sie: Sie können sofort durchstarten, ohne die typischen Herausforderungen eines Neugründers meistern zu müssen! Ein einzigartiger Vorteil gegenüber „normalen“ Franchisenehmern. IHRE VORTEILE: - Etablierte Marke: Das Restaurant hat sich durch erfolgreiches Marketing und eine durchschnittliche Google-Bewertung von 4,7 Sternen einen starken Namen gemacht. Wir haben eine treue Stammkundschaft und sind bestens positioniert, um deutschlandweit zu expandieren. - Die großen Hindernisse, die mit einer Gastronomiegründung einhergehen – wie beispielsweise die Flächensuche, aufwendige Renovierungen, die sehr aufwendige Personalsuche, die Etablierung eines Systems und die Standortetablierung – ENTFALLEN vollständig. Zudem ist das Investment auch noch geringer. - Profitabel einsteigen: Sie profitieren von 90 % des Umsatzes und einer vollständigen Ausstattung – von Möbeln über Maschinen bis hin zu erstklassigen Lieferanten und einem optimierten System für den täglichen Betrieb. - Marketing-Entlastung: Als Branding- und Marketing-Agentur übernehmen wir den Großteil des Marketings für Sie. So können Sie sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren, während wir regelmäßig durchdachte Marketingstrategien und Branding-Optimierungen liefern. - Erfolgreiches Konzept: Sie übernehmen einen etablierten Gastronomiebetrieb und profitieren von unserer starken Markenidentität. Unser durchdachtes Marketing-System und unsere Erfahrung ebnen Ihnen den Weg zum Erfolg. - Partnerschaft auf Augenhöhe: Sie sind Partner, aber nicht allein. Wir sind zu Beginn immer vor Ort, arbeiten mit Ihnen Hand in Hand und unterstützen Sie dabei, Ihr Team zu führen und die Filiale effizient zu leiten. Es geht uns darum, gemeinsam Geschichte zu schreiben, und nicht nur eine rein geschäftliche Partnerschaft zu etablieren. WARUM JETZT ? Nach fünf Jahren erfolgreicher Etablierung und einem umfangreichen Rebranding ist das Resturant bereit für die Expansion. Doch um diesen Schritt zu meistern, benötigen wir jemanden, der das Tagesgeschäft übernimmt, uns entlastet und so den Weg für die weitere Expansion ebnet. DAS SUCHEN WIR: - Einen unternehmerisch denkenden Partner, der eine Leidenschaft für Gastronomie und Markenaufbau mitbringt. - Jemanden mit Führungskompetenz und Empathie für das Team, der in der Lage ist, ein motiviertes und leistungsfähiges Personal zu führen und zu entwickeln. - Einen Visionär, der das Potenzial des einzigartigen Konzepts erkennt und eventuell auch Lust hat, irgendwann eine zweite Filiale zu eröffnen. - Jemanden, der nicht nur ein Geschäftsführer ist, sondern ein Familienmitglied, das mit uns gemeinsam an der Wachstumsstrategie arbeitet und mit uns die Erfolgsgeschichte weiterschreibt. VAMOS! Wenn Sie die Chance sehen, in einem einzigartigen Konzept mit einem etablierten Team und Marketing-Unterstützung durchzustarten und Teil einer Erfolgsgeschichte zu werden, freuen wir uns auf Ihre Nachricht! Hoffentlich bis auf einen tropischen Shake oder ein Café Colombiano.

Nach einer Phase starken Wachstums wurde die Unternehmensgruppe konsequent verschlankt und operativ neu ausgerichtet. Prozesse wurden optimiert, Kosten nachhaltig reduziert und Strukturen effizienter gestaltet. Für die kommenden 12–24 Monate liegt der Fokus klar auf Profitabilität statt maximalem Wachstum. Parallel investieren wir gezielt in den weiteren Ausbau unserer Kernmarken sowie in die nachhaltige Steigerung des EBITDA.

Unser Auftraggeber ist ein traditionsreiches und regional fest etabliertes mittelständisches Bauunternehmen. Seit der Gründung hat sich das Unternehmen von einem klassischen Bauunternehmen zu einem modernen Generalunternehmer im Hochbau entwickelt. Der operative Fokus liegt auf anspruchsvollen schlüsselfertigen Neubauprojekten sowie auf dem strategisch wichtigen Bereich Bauen im Bestand. Das Leistungsportfolio umfasst insbesondere Wohn- und Geschäftsbauten, Gewerbeimmobilien, soziale Einrichtungen sowie Hotel- und Ferienwohnanlagen. Ergänzend werden Umbau-, Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen an bestehenden Gebäuden umgesetzt. Ein wesentliches Differenzierungsmerkmal liegt in der professionellen Organisationsstruktur. Das Unternehmen verfügt über eigene Fachbereiche für Kalkulation, BIM, Projektleitung, Schlüsselfertigbau, Bauen im Bestand, Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung, Lean Management, Controlling, Verwaltung und Unternehmensdigitalisierung. Damit ist der Betrieb deutlich stärker auf Projektsteuerung, Planung und Koordination ausgerichtet als ein klassischer handwerklicher Baubetrieb. Besonders hervorzuheben ist die bereits vorhandene digitale Kompetenz. Die BIM-Methode wird in Kalkulation und Projektplanung eingesetzt, um Bauvorhaben frühzeitig digital zu modellieren, Schnittstellen zu erkennen und Kosten sowie Termine belastbarer zu planen. Ergänzend nutzt das Unternehmen Lean Management auf den Baustellen. Das Unternehmen genießt im regionalen Marktumfeld eine hohe Reputation als verlässlicher, transparenter und partnerschaftlicher Vertragspartner. Die Marktstellung wird zusätzlich durch mehrere Auszeichnungen gestützt, unter anderem als Top-Innovator, Arbeitgeber der Zukunft sowie als Bauunternehmen des Jahres. Langjährige Beziehungen zu Investoren, Projektentwicklern, Auftraggebern und Nachunternehmern bilden eine wichtige Grundlage der stabilen Marktposition. Im Jahr 2025 beschäftigte das Unternehmen rund 50 Mitarbeiter. Die Personalstruktur ist durch qualifizierte Bauleiter, Projektleiter, Kalkulations- und BIM-Fachkräfte sowie kaufmännische und administrative Mitarbeitende geprägt. Eine gewachsene zweite Führungsebene und geringe Fluktuation in Schlüsselpositionen schaffen eine stabile operative Basis für einen Nachfolger. Die aktuelle Auftragslage stellt einen zentralen Werttreiber dar. Laut Kreditnehmerbericht verfügt das Unternehmen über einen gewichteten Auftragsbestand von rund 194 Mio. EUR bis 2029. Auf dieser Grundlage ergibt sich eine rechnerische durchschnittliche Jahresleistung von ca. 48,5 Mio. EUR. Für 2026 sieht die Planung eine Gesamtleistung von rund 52,8 Mio. EUR vor. Das nachhaltig abgeleitete EBITDA liegt bei ca. 970 TEUR. Die wesentlichen Betriebsflächen befinden sich Privateigentum des Gesellschafters und werden durch die Gesellschaft angemietet. Sie umfassen unter anderem Büroflächen, einen Bauhof sowie eine Halle und bieten damit eine zweckmäßige Grundlage für die bestehende Unternehmensgröße und die weitere operative Entwicklung. Die Veräußerung an einen externen Nachfolger erfolgt aus Altersgründen und wird mit hoher Priorität verfolgt. Ziel ist es, das etablierte Unternehmen langfristig fortzuführen und die vorhandenen Entwicklungspotenziale konsequent zu nutzen. Chancen bestehen insbesondere im Ausbau des Bereichs Bauen im Bestand, in einer stärkeren Vertriebs- und Markenpositionierung, in der Nutzung der BIM-Kompetenz sowie in der weiteren Professionalisierung der Unternehmenssteuerung. Der ideale Nachfolger sollte unternehmerisch denken, soziales Verständnis mitbringen und einen kooperativen Führungsstil pflegen. Ein bautechnischer Hintergrund ist von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich. Auch ein kaufmännisch geprägter Unternehmer kommt grundsätzlich in Betracht, sofern er die bestehende Firmenkultur respektiert und das Unternehmen gemeinsam mit dem Team weiterentwickelt.