Ihre eigene Vertriebsabteilung mit hervorragender Rendite!

Das in einer Metropolregion in NRW ansässige Unternehmen ist eine spezialisierte Agentur und als Generalunternehmer für die Gestaltung und Realisierung von Messeständen und Eventarchitektur tätig. Es begleitet B2B-Kunden von der Konzeption und Planung über das Projektmanagement bis zur Umsetzung vor Ort; die handwerklichen Leistungen werden dabei über ein eingespieltes Netzwerk externer Partner zentral koordiniert. Der Fokus liegt auf maßgeschneiderten, kreativen Lösungen. Zur stabilen Kundenbasis zählen überwiegend langjährige Bestandskunden, darunter internationale Konzerne und erfolgreiche Mittelständler aus den Bereichen Pharma, Industrie und Lebensmittel. Die Kernkompetenzen des Unternehmens liegen in der hohen Qualität der Konzeption, dem fundierten Branchenverständnis, einem effizienten Projektmanagement sowie der präzisen Steuerung aller Beteiligten. Das Team aus rund 12 erfahrenen, eingespielten und selbständig agierenden Projektmanagern, Konzeptionisten und Architekten bildet das kreative und organisatorische Zentrum der Gesellschaft. Die schlanke, agenturtypische Struktur schafft hohe Flexibilität, Kosteneffizienz bei geringen Fixkosten, stabile Erträge und kontinuierliches Wachstum. Weitere Wachstumsschritte wie Ausbau bestehender Kundenbeziehungen, Synergien im Leistungsportfolio und die Gewinnung neuer Auftraggeber können auf dieser Basis effizient realisiert werden.

Nach einer Phase starken Wachstums wurde die Unternehmensgruppe konsequent verschlankt und operativ neu ausgerichtet. Prozesse wurden optimiert, Kosten nachhaltig reduziert und Strukturen effizienter gestaltet. Für die kommenden 12–24 Monate liegt der Fokus klar auf Profitabilität statt maximalem Wachstum. Parallel investieren wir gezielt in den weiteren Ausbau unserer Kernmarken sowie in die nachhaltige Steigerung des EBITDA.

Unser Auftraggeber ist ein bodenständiges Traditionsunternehmen in dritter Generation im Herzen des Rheinlandes. Das Unternehmen ist seit Jahrzehnten für Qualität, Frische, Leistungsfähigkeit, ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis sowie eine gutbürgerliche Küche bekannt und renommiert. Die Metzgerei mit Partyservice hat sich eine monopolartige Marktposition erarbeitet und überzeugt durch seine Kombination aus handwerklicher Tradition, moderner Betriebsführung und kundenorientiertem Service. Gerade in den Jahren nach der Pandemie hat sich das Unternehmen herausragend entwickelt und weist heute eine beeindruckend starke Ertragskraft auf. Das Unternehmen bedient drei zentrale Marktsegmente (Metzgerei mit Ladengeschäft, Partyservice, Großküche) mit jeweils unterschiedlicher regionaler Reichweite und verbindet damit lokale Verwurzelung mit einer überregionalen Präsenz. Die Großküche stellt das umsatzstärkste Standbein des Unternehmens dar und bildet das Rückgrat der betrieblichen Wertschöpfung. Täglich werden rund 1.100 frisch zubereitete Mittagessen produziert und ausgeliefert – an 365 Tagen im Jahr. Langjährige Partnerschaften sichern dem Unternehmen eine stabile Auftragslage, planbare Erträge und ein hohes Maß an betrieblicher Kontinuität. Das derzeit aus Zeitgründen nicht betriebene, aber vollausgestattete angeschlossene Bistro bot in der Vergangenheit neben dem klassischen Fleisch- und Wurstsortiment täglich wechselnde Gerichte sowie warme und kalte Imbissangebote. Es fungierte zugleich als Kundenmagnet und Treffpunkt für Stammkundschaft aus dem Viertel. Im laufenden Geschäftsjahr 2025 werden ein Umsatz von mehr als 2,5 Mio. €. und ein operativer Gewinn von größer 1,0 Mio. € erwartet, eine Entwicklung, die sich auch in den vergangenen Geschäftsjahren so widerspiegelte Die Umsatz- und Ertragsaussichten für die Zukunft sind aufgrund der starken Positionierung und positiven Marktentwicklungen ausgezeichnet. Das Betriebsgebäude befindet sich im Eigentum der Gesellschafter und wird optional mitveräußert. Aktuell werden 22 Mitarbeiter beschäftigt. Die Personalfluktuation sowie der Krankenstand sind gering. Die aktuellen Gesellschafter möchten sich in der Zukunft verstärkt im Privaten engagieren. Die Nachfolgefrage ist bislang nicht geklärt. Die Veräußerung des Unternehmens an einen externen Nachfolger ist daher eine wichtige unternehmerische Aufgabe, die mit Priorität behandelt wird. Das Unternehmen bietet einem neuen Eigentümer erhebliche Potenziale zur Skalierung und Modernisierung, da die derzeitige Unternehmensführung einen bewussten "Laisser-Faire"-Stil pflegt und bisher kein gezieltes Marketing und kein Vertrieb betrieben werden. Die strategische Herausforderung besteht nun darin, das vorhandene Potenzial durch gezielte Weiterentwicklung – insbesondere in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Sortimentserweiterung – konsequent auszuschöpfen. Ziel ist es, das Unternehmen auch künftig als Marktführer in der Region zu behaupten und weiter auszubauen. Der ideale Nachfolger sollte eine ausgeprägte betriebswirtschaftliche Kompetenz sowie idealerweise eine Ausbildung als Metzger und/oder Koch mitbringen. Erwartet werden zudem kooperative Führungskompetenz, ein familiäres Betriebsklima pflegend und eine hohe Lebensmittelaffinität. Das Ziel des Nachfolgers sollte die langfristige Weiterentwicklung des Betriebes sein.