Etablierte Vermessungsabteilung im Rahmen eines Asset Deals abzugeben

Das etablierte Unternehmen wird im Rahmen eines schlüsselfertigen Asset Deals veräußert und verfügt über eine klar strukturierte, unmittelbar fortführbare Betriebsgrundlage. Zum Übernahmeumfang gehören ein erprobtes Ausbildungskonzept, eigene digitale Lerninhalte, automatisierte Buchungs- und CRM-Prozesse sowie die erforderliche technische und operative Ausstattung. Ergänzt wird das Angebot durch zwei Schulungsboote inklusive Trailer und Ausrüstung, eine dokumentierte Kundenhistorie mit rund 500 Kunden sowie fünf übernahmebereite Ausbilder. Die Organisation ist als eigenständige Plattform für die Weiterführung oder Integration in einen bestehenden Wassersport- oder Freizeitbetrieb geeignet.

Seit 2007 etablierter Salzgrotten-Betrieb (Salztherapie/Wellness mit ergänzendem Salz-Shop) in der bekannten Kur- und Tourismusregion Bad Zwischenahn. Ziel ist eine geregelte Nachfolge im Rahmen eines Asset Deals mit optionaler Einarbeitung. Die Salzgrotte umfasst ein schlankes, standardisiertes Geschäftsmodell mit geringem Personalbedarf: 45-minütige Salzgrottensitzungen (18 Plätze) plus 11 hochmargige Zusatzformate (u. a. Klangreisen, Meditation, Yoga im Salz, Reiki), dazu Salz-Shop, Gutscheine und Stammkundenkarten. Auf ca. 185 m² voll ausgestattet und sofort betriebsbereit. Keine Anlaufphase nötig. Wirtschaftlich stabil und wachsend: Jahresumsatz ca. 100.000 € (steigend), EBITDA-Marge rund 50 % vor Personalkosten. Umsätze über drei Kanäle diversifiziert (stationär, Onlineshop, Hansefit). Starke digitale Präsenz: Website inkl. Onlineshop und Online-Buchung, >11.000 Facebook-Follower, Instagram und 4,5 Sterne bei Google (158 Bewertungen). Deutliches Wachstumspotenzial über höhere Auslastung. Übergeben werden Betriebsausstattung, Marke, Kundenstamm und die gesamte Online-Präsenz. Ideal für Betreiber aus dem Gesundheits-/Wellnessbereich oder serviceorientierte Quereinsteiger. Kaufpreis: Betriebsausstattung 95.000 €; Immobilie optional 375.000 €; Paket 450.000 €. Alternativ Übernahme des bestehenden Mietvertrags.

Das Unternehmen ist eine seit über 13 Jahren etablierte Premium-Bootscharter-Marke auf Mallorca und operiert von einem renommierten Yachthafen des Mittelmeers aus. Es verfügt über eine gewachsene operative Plattform mit bestehenden Umsatzströmen, hoher organischer Online-Sichtbarkeit, einer loyalen internationalen Kundenbasis sowie belastbaren Beziehungen zu Yachteignern, Skippern und lokalen Dienstleistern. Im Rahmen des Asset Deals werden neben der hochwertigen Yacht wesentliche digitale Vermögenswerte und ein übertragbarer Liegeplatz übernommen. Der Verkäufer unterstützt den Erwerber aktiv bei der Übergabe und begleitet ihn mindestens eine volle Saison operativ; die gewerbliche Vercharterungszulassung wird im Zuge der Übernahme neu beantragt.

Das Unternehmen produziert und vertreibt weltweit exklusive Kunststoffteile im 3D-Druckverfahren. Das Sortiment umfasst rund 250 eigenentwickelte Artikel, die ausschließlich über das Unternehmen erhältlich sind. Der Vertrieb erfolgt über drei etablierte Handelsplattformen sowie eigene Webshops. Bestellungen werden international abgewickelt, unterstützt durch eine etablierte Sichtbarkeit in Suchmaschinen. Zur technischen und organisatorischen Infrastruktur gehören ein 3D-Druckerpark, Softwarelizenzen für 3D-Druck und CAD, hinterlegte Druckprofile sowie die zugehörigen CAD-Modelle. Eine automatisierte Auftragsbearbeitung mit Fakturierungssoftware und Versandabwicklung ist eingerichtet. Zudem bestehen Sonderkonditionen mit einem Paketdienst. Ein Kundenstamm von rund 8.000 Käufern ist vorhanden. Das Geschäftsmodell basiert auf der eigenen Entwicklung, Produktion und dem Direktvertrieb spezialisierter Kunststoffprodukte mit geringem Wareneinsatz von etwa 1.000 € jährlich. Ab 2025 wird ein kontinuierlicher Jahresumsatz von ca. 80.000 bis 120.000 € erzielt, bei einem Gewinn vor Steuern von ca. 40.000 bis 80.000 €. Der operative Aufwand liegt bei etwa 2–3 Stunden täglich. Im Rahmen einer Übergabe werden auch die Rechte an den Artikeln, die Druckrezepte, CAD-Modelle sowie die bestehenden Verkaufsplattformen übertragen.

Im Rahmen eines Asset Deals steht der operative Geschäftsbetrieb eines seit 2009 etablierten Zeitarbeitsunternehmens zum Erwerb. Der Betrieb verfügt über 18 externe Mitarbeiter, 3 zeitarbeitserfahrene interne Mitarbeiter und 39 Kunden, überwiegend aus dem Handwerk. Hinweis: die Übernahme interner Mitarbeiter ist mit dem Verkäufer final abzustimmen. Der operative Schwerpunkt liegt auf der Arbeitnehmerüberlassung handwerklich-technischer Helfer. Ein seit vielen Jahren eingespieltes internes Team, gewachsene Kundenbeziehungen und eine weitgehend homogene Kalkulationsstruktur bilden eine belastbare operative Basis. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit des internen Teams beträgt 16 Jahre. Für einen strategischen Erwerber bietet die Transaktion insbesondere die Möglichkeit, die eigene Präsenz im wirtschaftsstarken Großraum kurzfristig auszubauen. Der Geschäftsbetrieb eignet sich als regionaler Bolt-on für bestehende Personaldienstleistungsplattformen: Kunden- und Personalzugang treffen auf eine kompakte Betreuungsstruktur, während Recruiting, Administration und weitere zentrale Funktionen perspektivisch in vorhandene Strukturen integriert werden können. Die Übernahme ermöglicht einen unmittelbaren Ausbau von Kundenbasis und Mitarbeiterbestand – ohne den zeit- und ressourcenintensiven organischen Aufbau über Neukundenakquise und Recruiting – und schafft damit eine attraktive Grundlage zur schnellen Ausweitung ihres regionalen Marktanteils.