Etabliertes Asset-Light Rohbauunternehmen (Hochbau) in Südbrandenburg mit Präqualifikation VOB/A für Betonarbeiten, Mauerwerk und Fertigteilmontage

Rohbau und erweiterter Rohbau. In eigener Ausführung:

• Betonarbeiten und Stahlbetonbau
• Mauerwerk
• Bodenplatten und Gründungen
• Fertigteilmontage

Zimmerer- und Dacharbeiten sowie Tiefbau werden über eingespielte Nachunternehmer koordiniert, die Bauleitung bleibt im Haus.

Was gebaut wird: Öffentliche Hochbauvorhaben wie Schulen, Kindertagesstätten, Verwaltungsgebäude und Anlagen der Abwasserwirtschaft, dazu gewerbliche Bauten und Mehrfamilienhäuser.

Wie gesteuert wird: Für jedes Projekt läuft ein eigenes Baustellen-Controlling mit laufendem Soll-Ist-Vergleich.

Zugang zu Vergaben. Der Betrieb ist nach VOB/A präqualifiziert und damit unmittelbar bietungsfähig für nationale und europaweite Vergabeverfahren.

Die Auftraggeber teilen sich in zwei Gruppen:

1. Öffentliche Stellen (Kommunen, Landkreise, Zweckverbände) vergeben über nationale und europaweite Ausschreibungen. Hier entscheidet die Präqualifikation nach VOB/A über die Teilnahme.
2. Private und gewerbliche Bauherren kommen über die Architektur- und Planungsbüros der Region, mit denen seit Jahren zusammengearbeitet wird. Dieser Kanal ist der eigentliche Vertriebsweg des Unternehmens: Die Bauherren wechseln von Projekt zu Projekt, die Büros bleiben.

Auftragsbestand: 1,7 Mio. EUR:

• verteilt auf sechs Bauvorhaben zwischen 35 TEUR und 556 TEUR
• vier davon in Ausführung
• entspricht einer Auslastung bis Oktober oder November 2026

Der hohe Anteil öffentlich-rechtlicher und gewerblicher Auftraggeber macht das Portfolio weitgehend unabhängig vom schwankenden Einfamilienhausmarkt.

Das Einzugsgebiet ist das südliche Brandenburg mit dem angrenzenden Sachsen, eine Region im geförderten Strukturwandel, sowie in Berlin, Potsdam, Brandenburg.

Zwei gegenläufige Bewegungen prägen den Markt. Der private Wohnungsneubau ist seit 2023 schwach. Die Nachfrage der öffentlichen Hand nach Schul-, Kita-, Verwaltungs- und Infrastrukturbauten läuft dagegen weiter und wird über Programme des Strukturwandels gestützt.

Für einen Erwerber ist dieser Zugang der eigentliche Gegenstand des Kaufs. Drei Dinge lassen sich nicht kurzfristig aufbauen:

• die Präqualifikation nach VOB/A
• eine Referenzliste im öffentlichen Hochbau
• eingeführte Beziehungen zu den Planungsbüros der Region

Im Rohbau der Region arbeiten zahlreiche Betriebe vergleichbarer Größe, der Wettbewerb läuft überwiegend über den Preis.

Drei Punkte grenzen das Unternehmen ab, und zwar dort, wo im Vergabeverfahren entschieden wird:

1. die Präqualifikation nach VOB/A, ohne die eine Teilnahme nicht möglich ist
2. eine belastbare Referenzliste im öffentlichen Hochbau
3. die Beziehungen zu Architektur- und Planungsbüros, über die Aufträge auch außerhalb offener Ausschreibungen zustande kommen

Bewusste Auftragsselektion. Aufträge, die sich nur über eine Unterbietung gewinnen lassen, werden nicht angenommen. Das kostet Volumen und erklärt einen Teil der rückläufigen Gesamtleistung.

Die Organisation ist nicht inhaberabhängig. Der Gesellschafter war nie operativ tätig, geführt wird das Unternehmen von der Geschäftsführung, und jedes Projekt läuft über ein eigenes Baustellen-Controlling.