Unternehmensnachfolge im Mittelstand

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Weitere Möglichkeiten in eine Unternehmensnachfolge einzusteigen

Unternehmensnachfolge gesucht auf DUB.de - Aktuelle Angebote

 

Maschinenbau - Unternehmensnachfolge

Branche: Maschinenbauer / Anlagenbauer

Ort: 55 (DE)

Umsatz: 1,01 - 2,5 Mio. €

Preis: 1,01 - 2,5 Mio. €

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Der Geschäftsführende Gesellschafter möchte das in einem Nischenmarkt sehr gut eingeführte und im Markt bekanntes Unternehmen aus Altersgründen einem engagierten Interessenten, Existenzgründer*in, übergeben. Der Inhaber ist im Projektvertrieb tätig und wird das Unternehmen bei Interesse des Erwerbers,diesen, in den nächsten 2-3 Jahre weiter betreuen. Die geplanten...

etablierter Lüftungsbauer sucht einen Nachfolger

Branche: Bauhandwerk / Malerbetrieb / Klempner / Elektroinstallateur, Sonstiges produzierendes Unternehmen / Handwerksbetrieb, Maschinenbauer / Anlagenbauer

Ort: Sachsen (DE)

Umsatz: 1,01 - 2,5 Mio. €

Preis: bis 0,5 Mio. €

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Das Unternehmen hat seinen Sitz in Sachsen. Zurzeit beschäftigt das Unternehmen 15 Mitarbeiter. Zu den Kunden gehören Privatkunden, Gewerbebetriebe, Städte sowie namhafte Bauträger aus der Region. Eine Vielzahl der Projekte werden in öffenltichen Gebäuden, Krankenhäusern, Schule und Universitäten realisiert. Der Kundenstamm wurde im Laufe der Jahre auf das gesamte...

SHK Betrieb in Rhein-Main zu verkaufen

Branche: Sonstiges Bauunternehmen, Bauhandwerk / Malerbetrieb / Klempner / Elektroinstallateur

Ort: 63 (DE)

Umsatz: 1,01 - 2,5 Mio. €

Preis: 1,01 - 2,5 Mio. €

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Das Unternehmen hat seinen Sitz im Herzen von Deutschland ca. 20 km entfernt von Frankfurt/Main. Zurzeit beschäftigt das Unternehmen 17 Mitarbeiter. Zu den Kunden gehören Privatkunden, Gewerbebetriebe, Städte sowie namhafte Bauträger aus der Region. Der Kundenstamm wurde im Laufe der Jahre auf das gesamte Rhein-Main-Gebiet ausgedehnt. Es bestehen viele...

Tiefbau - Rohrleitungsbau

Branche: Hochbau / Tiefbau / Straßenbau, Sonstiges Bauunternehmen

Ort: Ost (DE)

Umsatz: 5,01 - 10,0 Mio. €

Preis: 1,01 - 2,5 Mio. €

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Das Unternehmen: Renommiertes Unternehmen aus der Kanal- und Rohrsanierungsbranche mit fast dreißigjähriger Historie sucht einen Nachfolger. Der Geschäftsbereich konzentriert sich jeweils ca. hälftig auf die Bereiche Neubau und Sanierung. Ein moderner Maschinenpark und die Nutzung innovativer Sanierungsverfahren ermöglichen den Einsatz rund um die gesamte Palette der...

Verkauf: Spezialist für Bauwerkssanierung / Mauerentfeuchtung

Branche: Bauhandwerk / Malerbetrieb / Klempner / Elektroinstallateur, Sonstiges Bauunternehmen

Ort: Niedersachsen (DE)

Umsatz: 0,51 - 1,0 Mio. €

Preis: Keine Angaben

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Das Unternehmen hat ein innovatives System zur Mauerentfeuchtung entwickelt und erfolgreich am Markt eingeführt. Allein in Deutschland besteht ein Marktpotential von mehr als 10 Mrd. €. Das Produkt basiert auf der Technologie der elektrophysikalischen Mauerentfeuchtung. Es ist TÜV geprüft, wissenschaftlich zertifiziert und weist substanzielle Vorteile gegenüber den...

Ertragreiches Bauunternehmen im Bereich Projektentwicklung und -Realisierung

Branche: Sonstiges Bauunternehmen

Ort: Niedersachsen (DE)

Umsatz: 5,01 - 10,0 Mio. €

Preis: Keine Angaben

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Das fest etabliere Bauunternehmen ist spezialisiert auf die Projektierung, Realisierung und den Vertrieb hochwertiger Wohnimmobilien. Die Stärke des Unternehmens liegt im Geschäftsmodell der Generalunternehmerschaft und seinem hervorragenden Ruf als langjährig zuverlässiger und qualitativ hochwertiger Bauträger und Projektentwickler in einem relativ stabilen...

Lebensmittel Großhandel food b to b sucht Unternehmensnachfolger

Branche: Großhandel mit Nahrungs- / Genussmitteln

Ort: Bayern (DE)

Umsatz: 5,01 - 10,0 Mio. €

Preis: 3.600.000 €

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Ein solide aufgestelltes, vom Eigentümer geführtes Unternehmen sucht zum Ende des Jahres 2020 einen Unternehmensnachfolger. Das Unternehmen wird in der Rechtsform der GmbH geführt. Zu übernehmen sind 100% der Geschäftsanteile und auch die moderne, großzügige Betriebsimmobilie. Der Unternehmer will sich ausschließlich aus altersbedingten Gründen zur Ruhe setzen. Die soliden...

Günstige Gelegenheit: Nachfolger für Puppengeschäft gesucht

Branche: Spielwarengeschäft / Sporthandel, Raumausstatter / Einrichter, Andere Branchen

Ort: West (DE)

Umsatz: 5.000 €

Preis: 10.000 €

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Aus gesundheitlichen Gründen und mit Blick auf eine sofortige oder mittel-fristige Unternehmensnachfolge wird ein Nachfolger für das Geschäft für Puppenrestauration und –reparatur sowie Handel mit Puppen und Zubehör gesucht. Idealerweise sind Sie selbst Liebhaber von alten Puppen und handwerklich ein wenig geschickt. Die Räume sind zur Miete und zentral gelegen. ...

Ingenieur-Büro mit krisenfester Marktnische

Branche: Ingenieurbüro

Ort: Baden-Württemberg (DE)

Umsatz: 1.700.000 €

Preis: 2.030.000 €

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Gesellschaftsform GmbH & Co. KG Branche Ingenieur-Büro mit krisenfester Marktnische Standort Baden-Württemberg Historie Bereits aus unterschiedlichen Rechtsformen in den 90er Jahren heraus hervorgegangenes Unternehmen. Vermögensstände Alle betriebsnotwendigen Vermögensgegenstände. Das Unternehmen verfügt über keinen Immobilienbesitz. Die Geschäftsräume sind...

Einrichtungen für Fitness-Freizeitanlagen Gesundheitswesen

Branche: Raumausstatter / Einrichter

Ort: Nordrhein-Westfalen (DE)

Umsatz: 2.170.000 €

Preis: 2.080.000 €

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Gesellschaftsform GmbH & Co. KG Branche Einrichtungen für Fitness-Freizeitanlagen Gesundheitswesen Standort NRW / Ruhrgebiet Geschäftsaktivitäten Gegenstand des Unternehmens ist die Planung/Realisierung von Einrichtungen für Fitness- Freizeitanlagen Gesundheitswesen (Physiotherapie). Ebenso werden Einrichtungen für Ladenlokale und Hotels geplant und geliefert. Das...

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Unternehmensnachfolge: Strategisch vorgehen und Unternehmen erfolgreich übergeben

Unternehmensnachfolge: Strategisch vorgehen

Nicht immer haben Unternehmer das Glück, einen Nachfolger in den Reihen der eigenen Familie zu finden. Daher verfolgen viele das Ziel, extern einen passenden Kandidaten für die Unternehmensnachfolge zu finden. Sie möchten sichergehen, dass das Lebenswerk in guten Händen fortbestehen kann.

Das ist der Traum vieler Seniorchefs. Damit dieser auch möglichst reibungslos und ohne Risiken realisiert werden kann, müssen mindestens drei Faktoren beachtet werden: Vorbereitung, Rechtliches und das Profil des Nachfolgers. Wer diese Faktoren in seiner Strategie mitberücksichtigt, kann sich einen großen Schritt in Richtung erfolgreiche Übergabe bewegen.

1. Der Faktor Vorbereitung in der Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge vorbereiten

Eine gute Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge ist die halbe Miete heißt es. Jeder erfahrene Unternehmer wird dieser Aussage zustimmen. Dabei sollte dieser Faktor rechtzeitig in die Planung eingebunden werden, denn je früher damit begonnen wird, desto stressfreier wird der Proezess ablaufen.

Hierfür müssen bestimmte Fragen unbedingt im Voraus beantwortet werden, die für das Unternehmen von großer Relevanz sind.

  • Kann die wesentliche Arbeit des Unternehmens auch ohne die tägliche Anwesenheit des Chefs ausgeführt werden?
  • Wie sieht der mittel- bis langfristige Zukunftsplan der Firma aus?
  • Ist das Unternehmen optimal auf eine Unternehmensnachfolge vorbereitet?
  • Steht dem Unternehmer ausreichend Zeit zur Verfügung, um mit der Suche zu beginnen?
  • Wurde ein Plan B für den "Worst Case" ausgearbeitet?
  • Wie geht es nach der Übergabe weiter?

Diese Fragen sollten von allen Unternehmern, die ihr Werk an einen externen Nachfolger übergeben werden, detailliert ausgearbeitet und realitätsnah beantwortet werden, um dementsprechend an den eventuellen Schwachstellen arbeiten zu können. Selbstverständlich können die Fragen je nach Branche, Produkt/Dienstleistung und Unternehmensgröße variieren.

2. Der rechtliche Faktor bei der Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge: Rechtliche Faktoren beachten

Der rechtliche Faktor sollte ebenfalls in der Ausarbeitung der Übergabestrategie frühzeitig einen festen Platz einnehmen. Je nach juristischem Kenntnisstand kann es in bestimmten Fällen auch hilfreich sein, sich von einem Experten fachlich beraten zu lassen. Denn wer sich mit den rechtlichen Fragen, die im Zusammenhang mit der Unternehmensnachfolge stehen, einmal auseinandergesetzt hat weiß, dass dieses Themengebiet recht umfangreich und komplex sein kann. Gerade für Nichtfachleute bedeutet dies eine echte Herausforderung.

Folgende Fragen sollten in jedem Fall in der To-do-Liste vorhanden sein:

  • Wurde ein detailliertes Muster eines zukünftigen Verkaufsvertrages für die Unternehmensnachfolge ausgearbeitet?
  • Muss die Rechtsform der Firma geändert werden?
  • Welche Änderungen könnten bezüglich des Gesellschaftsvertrages auftreten?
  • Wie sieht es mit dem Haftungsrisiko (auch für die Zeit nach der Übergabe) aus?
  • Sind Erbverträge oder Testamente vorhanden?
  • Ist der Verkäufer nach der Übergabe rechtlich und finanziell vollkommen abgesichert?
  • Sind vorhandene Pflichtteilsansprüche berücksichtigt worden?
  • Gibt es aus rechtlicher Sicht weitere Punkte, die ein Risiko darstellen könnten?

3. Der persönliche Faktor bei der Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge: Passt der Kandidat zum Unternehmen?

Da es sich bei dieser Art von Verkäufen nicht um ein Standard- bzw. alltägliches Produkt handelt, sondern vielmehr um ein Werk, das mit dem Fleiß, der Hingabe und viel Zeit der Seniorchefs über die Jahre hinweg aufgebaut wurde, sollte ein Käufer verstehen, warum es dem Verkäufer sehr am Herzen liegt, dass sein Betrieb auch in die richtigen Hände übergeben wird.

Gerade wenn es sich nicht um einen Ein-Mann-Betrieb handelt, wird es umso wichtiger sein, dass der Nachfolger dem Wunschprofil des Verkäufers größtmöglich entspricht. Schließlich geht es nicht nur um die Firma, sondern auch um das gesamte Team. Die Verantwortung, die auf den Schultern des Verkäufers lastet, ist dementsprechend groß. Daher spielt der persönliche Faktor bei der Unternehmensnachfolge eine sehr große Rolle.

Bei der Auswahl des passenden Nachfolgers empfiehlt es sich, sich die Profile der Kandidaten mit äußerster Sorgfalt anzuschauen. Auch diesbezüglich gibt es eine Reihe von Fragen, die bei der Auswahl als Hilfe dienen werden. Generell sollte klar sein, dass die richtigen Fragen zur richtigen Zeit eventuelle Konfliktpunkte rechtzeitig aufdecken und Probleme verhindern können.

Folgende Beispielfragen sind in nahezu allen Branchen relevant und sollten deshalb möglichst genau beantwortet werden:

  • Sind die Wertvorstellungen des zukünftigen Inhabers mit der Unternehmensphilosophie vereinbar?
  • Welche fachbezogenen und interdisziplinären Qualifikationen sind erforderlich, um das Unternehmen erfolgreich zu leiten?
  • Wie viel Berufserfahrung muss ein erfolgreicher Unternehmensnachfolger mindestens mitbringen?
  • Sind die vorgestellten Pläne für eine strategische Neuausrichtung des Betriebes eher als Chance oder Risiko zu verstehen?
  • Wie sieht der Krisenmanagementplan aus, der bei Meinungsverschiedenheiten Konflikte reduzieren könnte?
  • Wurde ein neutraler Dritter festgelegt, der im Falle von größeren Meinungsverschiedenheiten einspringen kann?
  • Wann sollen die Mitarbeiter über den Verkauf des Unternehmens und die Identität des Käufers informiert werden?

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