Unternehmensnachfolge im Mittelstand

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Weitere Möglichkeiten in eine Unternehmensnachfolge einzusteigen

Unternehmensnachfolge gesucht auf DUB.de - Aktuelle Angebote

 

Lebensmittel Großhandel food b to b sucht Unternehmensnachfolger

Branche: Großhandel mit Nahrungs- / Genussmitteln

Ort: Bayern (DE)

Umsatz: 5,01 - 10,0 Mio. €

Preis: 3.600.000 €

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Ein solide aufgestelltes, vom Eigentümer geführtes Unternehmen sucht zum Ende des Jahres 2020 einen Unternehmensnachfolger. Das Unternehmen wird in der Rechtsform der GmbH geführt. Zu übernehmen sind 100% der Geschäftsanteile und auch die moderne, großzügige Betriebsimmobilie. Der Unternehmer will sich ausschließlich aus altersbedingten Gründen zur Ruhe setzen. Die soliden...

Günstige Gelegenheit: Nachfolger für Puppengeschäft gesucht

Branche: Spielwarengeschäft / Sporthandel, Raumausstatter / Einrichter, Andere Branchen

Ort: West (DE)

Umsatz: 5.000 €

Preis: 10.000 €

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Aus gesundheitlichen Gründen und mit Blick auf eine sofortige oder mittel-fristige Unternehmensnachfolge wird ein Nachfolger für das Geschäft für Puppenrestauration und –reparatur sowie Handel mit Puppen und Zubehör gesucht. Idealerweise sind Sie selbst Liebhaber von alten Puppen und handwerklich ein wenig geschickt. Die Räume sind zur Miete und zentral gelegen. ...

Ingenieur-Büro mit krisenfester Marktnische

Branche: Ingenieurbüro

Ort: Baden-Württemberg (DE)

Umsatz: 1.700.000 €

Preis: 2.030.000 €

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Gesellschaftsform GmbH & Co. KG Branche Ingenieur-Büro mit krisenfester Marktnische Standort Baden-Württemberg Historie Bereits aus unterschiedlichen Rechtsformen in den 90er Jahren heraus hervorgegangenes Unternehmen. Vermögensstände Alle betriebsnotwendigen Vermögensgegenstände. Das Unternehmen verfügt über keinen Immobilienbesitz. Die Geschäftsräume sind...

Einrichtungen für Fitness-Freizeitanlagen Gesundheitswesen

Branche: Raumausstatter / Einrichter

Ort: Nordrhein-Westfalen (DE)

Umsatz: 2.170.000 €

Preis: 2.080.000 €

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Gesellschaftsform GmbH & Co. KG Branche Einrichtungen für Fitness-Freizeitanlagen Gesundheitswesen Standort NRW / Ruhrgebiet Geschäftsaktivitäten Gegenstand des Unternehmens ist die Planung/Realisierung von Einrichtungen für Fitness- Freizeitanlagen Gesundheitswesen (Physiotherapie). Ebenso werden Einrichtungen für Ladenlokale und Hotels geplant und geliefert. Das...

ISO 9001 zertifizierter Produzent von Kunststoffteilen und Spezialanfertigungen

Branche: Kunstoffhersteller / Gummihersteller

Ort: Ost (DE)

Umsatz: 2,51 - 5,0 Mio. €

Preis: Keine Angaben

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Unternehmensnachfolge für einen ISO 9001 zertifizierten Produzenten von Kunststoffteilen und Spezialanfertigungen mit langjährigen Mitarbeitern und gewachsenen internationalen Kundenbeziehungen; Raum: neue Bundesländer; Umsatzgröße: bis 5 Mio. Euro

Beteiligungsangebot/Nachfolge für bestens aufgestelltes Maschinenbau-Unternehmen

Branche: Maschinenbauer / Anlagenbauer, Metallerzeuger / Metallbearbeiter / Metallerzeugnisse

Ort: Sachsen (DE)

Umsatz: 1,01 - 2,5 Mio. €

Preis: Keine Angaben

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Metall (Projektname von Portus) ist ein sächsisches Maschinenbau-Unternehmen mit mehreren Schwerpunkten wie Schweißen, Hochpräzisions-Metallbearbeitung , Montage und Sondermaschinenbau mit eigenem Engineering. Als Spezialist für die Fertigung von Kleinserien bis hin zu Einzelteilen besitzt das Unternehmen eine hohe Expertise in der Bündelung und parallelen Bearbeitung...

Metallbearbeitungs-Unternehmen mit Schwerpunkt Schweißkonstruktionen (1481)

Branche: Metallerzeuger / Metallbearbeiter / Metallerzeugnisse, Maschinenbauer / Anlagenbauer, Sonstiges produzierendes Unternehmen / Handwerksbetrieb

Ort: Nordrhein-Westfalen (DE)

Umsatz: 3.000.000 €

Preis: Keine Angaben

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aktuell begleiten wir einen Sondermaschinenbauer mit dem Fokus Schweißkonstruktionen bei der Unternehmensnachfolge. Die wichtigsten Eckdaten des Unternehmens sind: > Umsatz ca. 3.000 TEUR > 25 qualifizierte Mitarbeiter > Maschinen-, Sondermaschinen- und Stahlbau > Anlagen, Baugruppen, Einzelteile nach Kundenvorgabe > seit rund 20 Jahren erfolgreich am Markt >...

Handel und Verkauf von Bauelementen, Sicherheitstechnik und Industriebedarf

Branche: Sonstige Handel

Ort: Nordrhein-Westfalen (DE)

Umsatz: 1.300.000 €

Preis: 500.000 €

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Gesellschaftsform GmbH Branche Handel und Verkauf von Bauelementen, Sicherheitstechnik und Industriebedarf/Werkzeugen Standort NRW Geschäftsaktivitäten Verkauf und Handel von Werkzeugen, Industriebedarf und Bauelementen sowie die Abwicklungen von Montageaufträgen durch eigene Monteure Historie Das Unternehmen wurde 1976 gegründet Vermögensstände Grundstück und...

Profitables Tiefbauunternehmen in wachsender und nachfragestarker Region

Branche: Hochbau / Tiefbau / Straßenbau, Allgemeine Dienstleistungen, Energiehersteller / Versorger / Entsorger

Ort: Niedersachsen (DE)

Umsatz: 1,01 - 2,5 Mio. €

Preis: Keine Angaben

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Das Bauunternehmen ist ein im wachstumsstarken Nordwesten Niedersachsens etablierter Tief- und Straßenbauer. Es konzentriert sich auf den klassischen Straßen- und Wegebau und bietet eine Vielzahl von Tiefbaudienstleistungen wie z.B. Grundwasserabsenkungen an. Ergänzend dazu baut das Unternehmen Entwässerungs- und Kanalsysteme und ist an der Erschließung von Gewerbe- und...

Produzent von Sonderfahrzeugen mit traditionellem und Elektroantrieb

Branche: Sonstige Logistik / Transport, Fahrzeugbauer, Allgemeine Dienstleistungen

Ort: Nord (DE)

Umsatz: 2,51 - 5,0 Mio. €

Preis: Keine Angaben

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Unternehmensnachfolge für innovativen Konstrukteur und Produzent von Sonderfahrzeugen mit traditionellem sowie Elektroantrieb Im Rahmen der Nachfolgregelung wird ein 100 % Anteilsverkauf am Betriebsunternehmen sowie der Verkauf der Betriebsimmobilie am Standort beabsichtigt. qualifizierte am Standort tätige branchenerfahrene Mitarbeiter, eine etablierte...

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Unternehmensnachfolge: Strategisch vorgehen und Unternehmen erfolgreich übergeben

Unternehmensnachfolge: Strategisch vorgehen

Nicht immer haben Unternehmer das Glück, einen Nachfolger in den Reihen der eigenen Familie zu finden. Daher verfolgen viele das Ziel, extern einen passenden Kandidaten für die Unternehmensnachfolge zu finden. Sie möchten sichergehen, dass das Lebenswerk in guten Händen fortbestehen kann.

Das ist der Traum vieler Seniorchefs. Damit dieser auch möglichst reibungslos und ohne Risiken realisiert werden kann, müssen mindestens drei Faktoren beachtet werden: Vorbereitung, Rechtliches und das Profil des Nachfolgers. Wer diese Faktoren in seiner Strategie mitberücksichtigt, kann sich einen großen Schritt in Richtung erfolgreiche Übergabe bewegen.

1. Der Faktor Vorbereitung in der Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge vorbereiten

Eine gute Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge ist die halbe Miete heißt es. Jeder erfahrene Unternehmer wird dieser Aussage zustimmen. Dabei sollte dieser Faktor rechtzeitig in die Planung eingebunden werden, denn je früher damit begonnen wird, desto stressfreier wird der Proezess ablaufen.

Hierfür müssen bestimmte Fragen unbedingt im Voraus beantwortet werden, die für das Unternehmen von großer Relevanz sind.

  • Kann die wesentliche Arbeit des Unternehmens auch ohne die tägliche Anwesenheit des Chefs ausgeführt werden?
  • Wie sieht der mittel- bis langfristige Zukunftsplan der Firma aus?
  • Ist das Unternehmen optimal auf eine Unternehmensnachfolge vorbereitet?
  • Steht dem Unternehmer ausreichend Zeit zur Verfügung, um mit der Suche zu beginnen?
  • Wurde ein Plan B für den "Worst Case" ausgearbeitet?
  • Wie geht es nach der Übergabe weiter?

Diese Fragen sollten von allen Unternehmern, die ihr Werk an einen externen Nachfolger übergeben werden, detailliert ausgearbeitet und realitätsnah beantwortet werden, um dementsprechend an den eventuellen Schwachstellen arbeiten zu können. Selbstverständlich können die Fragen je nach Branche, Produkt/Dienstleistung und Unternehmensgröße variieren.

2. Der rechtliche Faktor bei der Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge: Rechtliche Faktoren beachten

Der rechtliche Faktor sollte ebenfalls in der Ausarbeitung der Übergabestrategie frühzeitig einen festen Platz einnehmen. Je nach juristischem Kenntnisstand kann es in bestimmten Fällen auch hilfreich sein, sich von einem Experten fachlich beraten zu lassen. Denn wer sich mit den rechtlichen Fragen, die im Zusammenhang mit der Unternehmensnachfolge stehen, einmal auseinandergesetzt hat weiß, dass dieses Themengebiet recht umfangreich und komplex sein kann. Gerade für Nichtfachleute bedeutet dies eine echte Herausforderung.

Folgende Fragen sollten in jedem Fall in der To-do-Liste vorhanden sein:

  • Wurde ein detailliertes Muster eines zukünftigen Verkaufsvertrages für die Unternehmensnachfolge ausgearbeitet?
  • Muss die Rechtsform der Firma geändert werden?
  • Welche Änderungen könnten bezüglich des Gesellschaftsvertrages auftreten?
  • Wie sieht es mit dem Haftungsrisiko (auch für die Zeit nach der Übergabe) aus?
  • Sind Erbverträge oder Testamente vorhanden?
  • Ist der Verkäufer nach der Übergabe rechtlich und finanziell vollkommen abgesichert?
  • Sind vorhandene Pflichtteilsansprüche berücksichtigt worden?
  • Gibt es aus rechtlicher Sicht weitere Punkte, die ein Risiko darstellen könnten?

3. Der persönliche Faktor bei der Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge: Passt der Kandidat zum Unternehmen?

Da es sich bei dieser Art von Verkäufen nicht um ein Standard- bzw. alltägliches Produkt handelt, sondern vielmehr um ein Werk, das mit dem Fleiß, der Hingabe und viel Zeit der Seniorchefs über die Jahre hinweg aufgebaut wurde, sollte ein Käufer verstehen, warum es dem Verkäufer sehr am Herzen liegt, dass sein Betrieb auch in die richtigen Hände übergeben wird.

Gerade wenn es sich nicht um einen Ein-Mann-Betrieb handelt, wird es umso wichtiger sein, dass der Nachfolger dem Wunschprofil des Verkäufers größtmöglich entspricht. Schließlich geht es nicht nur um die Firma, sondern auch um das gesamte Team. Die Verantwortung, die auf den Schultern des Verkäufers lastet, ist dementsprechend groß. Daher spielt der persönliche Faktor bei der Unternehmensnachfolge eine sehr große Rolle.

Bei der Auswahl des passenden Nachfolgers empfiehlt es sich, sich die Profile der Kandidaten mit äußerster Sorgfalt anzuschauen. Auch diesbezüglich gibt es eine Reihe von Fragen, die bei der Auswahl als Hilfe dienen werden. Generell sollte klar sein, dass die richtigen Fragen zur richtigen Zeit eventuelle Konfliktpunkte rechtzeitig aufdecken und Probleme verhindern können.

Folgende Beispielfragen sind in nahezu allen Branchen relevant und sollten deshalb möglichst genau beantwortet werden:

  • Sind die Wertvorstellungen des zukünftigen Inhabers mit der Unternehmensphilosophie vereinbar?
  • Welche fachbezogenen und interdisziplinären Qualifikationen sind erforderlich, um das Unternehmen erfolgreich zu leiten?
  • Wie viel Berufserfahrung muss ein erfolgreicher Unternehmensnachfolger mindestens mitbringen?
  • Sind die vorgestellten Pläne für eine strategische Neuausrichtung des Betriebes eher als Chance oder Risiko zu verstehen?
  • Wie sieht der Krisenmanagementplan aus, der bei Meinungsverschiedenheiten Konflikte reduzieren könnte?
  • Wurde ein neutraler Dritter festgelegt, der im Falle von größeren Meinungsverschiedenheiten einspringen kann?
  • Wann sollen die Mitarbeiter über den Verkauf des Unternehmens und die Identität des Käufers informiert werden?

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