Zurück zur Hauptseite

Teil 2: "Größe allein schützt nicht"

Dr. Rüdiger Grube leitet seit 2009 die Deutsche Bahn AG (Foto: dpa/Eventpress Radke)

Die Politik setzt den Rahmen für die Zukunft. Glauben Sie, die Politik hat die Zeichen der Zeit erkannt?

Grube: Bundesminister Dobrindt setzt in Sachen Digitalisierung die richtigen Akzente und treibt zahlreiche Projekte voran. Nehmen Sie das neue Verfahren für digitales Bauen und Planen, das „Building Information Modeling“ (BIM). Eines von vier Pilotprojekten ist der gerade begonnene Bau des Tunnels Rastatt. BIM bedeutet einen großen Entwicklungssprung bei Kosten- und Planungseffizienz. Kein infrastrukturelles Großprojekt wird in Zukunft daran vorbeikommen.

Welche Innovation gilt als größte in Ihrem Unternehmen?

Grube: Eine besondere Erfolgsgeschichte ist der DB Navigator: Mit vier Millionen Reiseauskünften pro Tag ist er zur beliebtesten Reise-App Europas geworden. Neben den praktischen Vorteilen ist das psychologische Moment nicht zu unterschätzen: Der Reisende fühlt sich – gerade bei Unregelmäßigkeiten – nicht mehr fremdbestimmt, sondern holt sich aktiv alle Informationen rund um die Reise. Wenn er umsteigen muss, weiß er meist schon vor der Durchsage im Zug, wann und wo der Anschlusszug fährt und welche Services er bietet. Der DB Navigator und viele weitere DB-Apps bilden eine hervorragende Basis für den nächsten Schritt: die verkehrsträgerübergreifende Mobilitätsplattform für alle erdenklichen Wege von A nach B. Suchen, finden, nutzen, bezahlen – alles in wenigen Klicks, schlicht und einfach.

Was tun Sie in Ihrem Unternehmen, um das Innovationsklima zu fördern?

Grube: Wir setzen auf die Kreativität von Startups und schaffen ihnen einen Nährboden. Im DB-Accelerator werden sie für drei Monate gefördert: mit 25.000 Euro, Büroarbeitsplätzen und Mentoring. Sie erhalten exklusiven Zugang zu unserer Infrastruktur und können so ihre Prototypen live erproben. Ein Beispiel: Das Startup senvisys entwickelt eine kabellose Technik, mit der geprüft wird, ob Gleise frei von Objekten sind, vergleichbar mit einem Ohr an der Schiene. Senvisys hat uns bei einem Pitch überzeugt und kann nun in einem DB-Lab seine Ideen entwickeln. Und wir helfen mit unserem Know-how, zum Beispiel bei rechtlichen Fragen der Zulassung.

Uber hat unlängst die gesamte Taxibranche auf den Kopf gestellt. Denken Sie, dem Schienenverkehr könnte es ähnlich ergehen?

Grube: Diese Gefahr ist real. Wir als Bahn dürfen zum Beispiel die Schnittstelle zum Kunden nicht verlieren. Aber größer als die Risiken sind die Chancen der Digitalisierung. Ein Beispiel: Während wir früher unsere internen Daten sorgsam gehütet haben, geben wir jetzt ausgewählte Informationen in unserem Open-Data-Portal für Start-ups preis, zum Beispiel Fahrplandaten und Diagnosemeldungen. Jede Steuerung, jede Weiche erzeugt Daten, aus denen sich etwas ableiten lässt. Unsere Infrastruktur ist da eine echte Schatztruhe.

MEIN TIPP: Es ist ganz wichtig, dass man „kluge Fehler“ macht. Als großer Konzern kann man die Denke nicht von heute auf morgen ändern, aber uns allen muss klar sein: Die Größe allein schützt uns nicht – denken Sie nur mal an die Dinosaurier.

Teil 1: Wir müssen uns mehr trauen
Teil 2: "Größe allein schützt nicht"
Teil 3: "Unter 1.000 Kilometer Entfernung sitzt man am besten im Zug"

Das interessiert andere Leser

DUB-Unternehmensbörse

Bei der Deutschen Unternehmerbörse können Sie Verkaufsangebote und Kaufgesuche inserieren.
Jetzt nach Verkaufsangeboten für Unternehmen suchen!
Suchen
Jetzt Newsletter bestellen
DUB-Themennewsletter
monatlich & gratis

Was Unternehmer wissen müssen

DUB-Börsennewsletter
wöchentlich & gratis

Die neusten Angebote und Gesuche auf einen Blick

Das interessiert andere Leser
  • Kostenfreies online Live-Event mit Nicolas Rädecke, Geschäftsführer der DUB

    Dabei sein und mit unseren Experten diskutieren! Generationenkonflikt im Unternehmen - Sind die eigenen Kinder wirklich die geeigneten Nachfolger oder sind externe Nachfolger die besseren Kinder?

  • 5 Schritte auf dem Weg zum eigenen Unternehmen
    5 Schritte auf dem Weg zum eigenen Unternehmen

    Über den Schritt in die Selbstständigkeit denken viele Führungskräfte nach. Eine Unternehmensnachfolge ist eine attraktive Option. Worauf sollte man dabei achten und welches ist das richtige Unternehmen?

  • FEX19 - Der Rückblick
    Franchise Expo 2019 - Der Rückblick

    DUB.de war Vorort – Welche Themen beschäftigte die Branche? Gespräch mit Besuchern und aktuellen Franchisepartnern geben die Antwort.

  • Perfekt aufgegangen
    Perfekt aufgegangen

    Jakob Preisenberger, Geschäftsführer von Kapitalkontor, sucht ganz besondere Unternehmen. Solche, die andere nicht auf dem Schirm haben, die aber in ihrer Nische überaus erfolgreich sind.

  • Geschäftsübernahme – 7 Punkte die Sie unbedingt beachten müssen
    Geschäftsübernahme – 7 Punkte die Sie unbedingt beachten müssen

    Unternehmensnachfolge im Mittelstand ist kein triviales Thema. Der Kaufinteressent sollte die favorisierte Firma genau prüfen, um Risiken bei einer Geschäftsübernahme zu vermeiden.

  • BESTER FRANCHISENEHMER DER WELT
    BESTER FRANCHISENEHMER DER WELT

    Eine Fachjury hat fünf Franchisenehmer nominiert heute, die heute im Finale stehen. Doch nur einer der Finalisten wird als „Franchisenehmer der D-A-CH Region“ gekürt.

  • Verbesserte Suchfunktion und erweiterter Support auf DUB.de
    Neue Funktionen auf DUB.de

    Verbesserte Suchfunktion und erweiterter Support - lesen Sie in der folgendeen Meldung mehr zu den Neuerungen auf DUB.de.

  • Franchise: Deutschland ist attraktivster Franchising-Standort
    Franchise: Traumstandort Deutschland?

    Franchising in Deutschland ist laut dem International Franchise Attractiveness Index die beste Wahl wenn es um den idealen Standort geht.

  • Zielabgleichung - Wollen Verkäufer und Käufer tatsächlich das Gleiche?
    Zielabgleichung - Wollen Verkäufer und Käufer tatsächlich das Gleiche?

    Damit die Unternehmensnachfolge gelingt, ist Klarheit über die eigenen Ziele und Bedürfnisse sowie auch der anderen Seite von Vorteil. Worauf sollten beide Seiten achten damit das Geschäft gelingt?

  • Unternehmensbewertung: Was Firmeninhaber wissen müssen
    Das Gelbe vom Ei?

    Was ist mein Unternehmen wert? Das Ertragswertverfahren und die Discounted-Cashflow-Methode werden oft zur Ermittlung genutzt. Kleine Firmen sollten eine andere Methode nutzen.

  • Videointerview zur Unternehmensnachfolge
    Videointerview: Herausforderung Unternehmensnachfolge

    Dr. Daniel Mundhenke und Andreas Grandt (BRL) im Interview: Die Experten berichten von Herausforderungen aus der Praxis, den unterschiedlichen Formen der Nachfolge, über Fallstricke dabei und vieles mehr.

  • „Die Party zieht vom Haus in den Garten“

    Droht ein Ende des Immobilienbooms? Die Experten Andreas Schütz, Ottmar Heinen, Daniel Hoffmann und Malte Thies diskutieren über mögliche Lösungen des Wohnraummangels und die Rolle der Politik.