Franchise-Checkliste

Vorbereitung für angehende Franchisenehmer

Wie bei einer Unternehmensgründung oder einem Unternehmenskauf sollte man bei dem Einstieg in ein Franchise-System dieses genau prüfen und im Vorfeld sich die richtigen Fragen stellen. Neben diesem Fragenkatalog bietet die Seite Franchise FAQ zusätzliche Informationen zu Fachbegriffen und wichtigen Fragen.

Wichtige Fragen zur Vorbereitung als Franchisenehmer

Wenn die Möglichkeit sich als Franchisenehmer selbstständig zu machen infrage kommt, sollten neben der Auswahl des geeigneten Systems und Franchisegebers, weitere Vorbereitungen getroffen werde. Das Team der Deutschen Unternehmensbörse hat hier verschiedene Fragen für einen gut vorbereiteten Start in die Franchise-Selbstständigkeit gesammelt und thematisch geordnet.

Wichtige Fragen an Ihren zukünftigen Franchisegeber:

Wichtige Fragen an Ihren zukünftigen Franchisegeber:

  • Ist das Franchise-Paket nachvollziehbar und überzeugend?
  • Ist eine Ausbildung erforderlich oder von Vorteil, welche Kenntnisse und Erfahrungen muss ein Franchisenehmer mitbringen?
  • Zu welchen Schulungen verpflichtet sich der Franchisegeber vor und nach Beginn Ihrer Selbstständigkeit?
  • Steht der Franchisegeber mit Rat und Tat zur Seite?
  • Unterstützt der Franchisegeber durch komplette Betriebsvorbereitung/schlüsselfertige Übergabe?
  • Welche laufenden Serviceleistungen werden geboten?
  • Ist die Werbung und Verkaufsförderung effizient?
  • Ist im Vertrag verbrieft, was versprochen wird?
  • Weist der Franchisegeber die Eintragung von gewerblichen Schutzrechten (Marke, Warenzeichen, Dienstleistungsmarke, Wort-/Bildzeichen etc.) nach?
  • Existiert ein umfangreiches Handbuch zur Betriebsführung?
  • Gibt es im System institutionalisierte Franchisenehmer-Gremien (Beiräte, Erfahrungsaustauschgruppen, Ausschüsse etc.)?
  • Wie lange haben Sie Zeit, den Franchise-Vertrag vor Ihrer Unterschrift zu prüfen?

Fragen zur Situation des Franchisegebers:

  • Wie lange ist das System im Geschäft/am Markt?
  • Wie gut ist das Management?
  • Wie viel Erfahrung ist vorhanden?
  • Wie sieht die Bilanz des Franchise Unternehmens aus?
  • Wie steht es um das Firmen-Image?
  • Wie viele Franchisenehmer hat das System?
  • Wie lange sind die Franchisenehmer bereits tätig? Gibt es zumindest einen Pilotbetrieb?
  • Legt der Franchisegeber seine Partnerliste offen und ermöglicht den Kontakt zu seinen Franchisenehmern?
  • Führt der Franchisegeber Franchisenehmer- Zufriedenheitsanalysen durch und ermöglicht er Ihnen Einblick in die Ergebnisse?
  • Worin bestehen die (Wettbewerbs-)Vorteile des Konzepts? Werden sie nachgewiesen?
  • Ist der Franchisegeber Mitglied im Deutschen Franchise Verband?
  • Hat der Franchisegeber den DFV-System-Check absolviert?

Welche Vorteile/Stärken hat das Franchise-System im Markt, im Verkauf und Einkauf?

Welche Vorteile/Stärken hat das Franchise-System im Markt, im Verkauf und Einkauf?
  • Ist das System und die zugrunde liegende Geschäftsidee bereits ausgereift?
  • Gibt es für die angebotenen Waren und Dienstleistungen des Franchisegebers eine langfristige Nachfrage in Ihrer Region?
  • Haben die Produkte/Dienstleistungen Konkurrenzvorsprung/ Alleinstellungsmerkmale?
  • Sind sie geschützt?
  • Gibt es rechtliche Verbote/Hindernisse?
  • Gibt es eine Bezugspflicht oder Sortimentsbindung für Waren? Was sind die Intervalle und zu wie viel Prozent?
  • Stehen die Leistungen des Franchisegebers in Relation zu der von Ihnen zu erbringenden Gegenleistung?
  • Wie sind die Produkte/Dienstleistungen im Markt positioniert?
  • Welche Einkaufsvorteile und Preisvorschriften gibt es?

Stimmt das Zahlenwerk?

Stimmt das Zahlenwerk?

  • Was werden Sie verdienen können? Bekommen Sie eine individuelle Rentabilitätsanalyse?
  • Wie kann der Erfolgsnachweis erbracht werden?
  • Sind alle Kosten enthalten, auch kalkulatorische?
  • Wie lange ist die Anlaufzeit, die vorfinanziert werden muss?
  • Amortisiert sich das investierte Kapital innerhalb der Vertragslaufzeit?
  • Was ist in den Eintritts- und laufenden Franchisegebühren enthalten?
  • Was ist extra zu zahlen (z. B. Werbegebühren)?
  • Ist in der Investitionsaufstellung Reserve-Kapital enthalten?
  • Werden die Zahlen des Pilotbetriebes offen gelegt?
  • Werden Marktdaten zur Verfügung gestellt?
  • Welchen Leistungsbeitrag stellt der Franchisegeber selbst nachweislich für Werbung zur Verfügung?

Standort, Finanzierung und Weitere Vertragspunkte

Standort, Finanzierung und Weitere Vertragspunkte

  • Ist der Franchisegeber Standortspezialist oder hat er Zugriff zu Experten?
  • Hilft er bei der Lokalbeschaffung?
  • Gibt es ein Rücktrittsrecht?
  • Stimmt das Miete-/Umsatzverhältnis?
  • Erhalten Sie als Hilfe bei der Franchise-FinanzierungFördermittel zur Existenzgründung der öffentlichen Hand?
  • Welche laufenden Serviceleistungen werden vom Franchisegeber geboten?
  • Hat der Franchisegeber ein Finanzierungsmodell?
  • Gibt es partnerschaftliche Verhältnisse zwischen dem Franchisegeber und Banken?

Wichtige weitere Vertragspunkte:

  • Ist das Franchise-Angebot eine Hauptexistenz oder eher Nebenerwerb?
  • Erhalten Sie Gebietsschutz?
  • Gibt es Regelungen über regionale und überregionale Werbung?
  • Bekommen Sie weitere Franchise-Optionen?
  • Wie sind die Kündigungsgründe/-fristen?
  • Gibt es die Möglichkeit einer außerordentlichen Kündigung? Was passiert mit der Einstiegsgebühr, wenn der Vertrag vorzeitig gekündigt wird
  • Wie steht es um die Veräußerungs-Möglichkeiten?
  • Ist eine Konkurrenz-Klausel enthalten? Wie ist die Vertragsdauer?
  • Gibt es Verlängerungs-Möglichkeiten? Fallen Gebühren bei der Verlängerung an?
  • Wie werden eventuelle Streitigkeiten geregelt?