Neuentwicklung, Expansion und Nachfolgeberatung für Franchise-Systeme

Franchising ist dann ein partnerschaftliches Erfolgsmodell für Franchise-Geber und Franchise-Nehmer, wenn das System gut aufgestellt wurde, saubere Prozesse definiert sind und ein seriöser Franchise-Vertrag vorliegt.
Sie haben ein erfolgreiches Unternehmenskonzept, das Sie zu einem Franchise-System entwickeln möchten?
Wir stehen Ihnen für den Aufbau Ihres erfolgreichen Unternehmens nicht nur mit kompetenter Beratung zur Verfügung, sondern unterstützen Sie auch aktiv in der Umsetzung, durch Schulungen, Übernahme von Leistungen der Systemzentrale und vor allem durch die Rekrutierung von Partnern, die zu Ihrem Unternehmen passen.

• Systemevaluierung und Entwicklung von Expanisionsstrategien
• Systementwicklung und Schreiben des Franchise-Handbuchs
• Führung Ihres Systems
• Rekrutierung von Franchise-Nehmern
• Betriebswirtschaftliche und unternehmerische Schulung Ihrer Franchise-Nehmer
• Coaching und Beratung Ihrer Franchise-Nehmer zu allen Fragen des unternehmerischen Alltag
• Verkauf von Franchise-Standorten oder dem gesamten System

Wir beraten Sie in beim Aufbau eines Franchise-Unternehmens, von der Idee über die Systementwicklung, in allen Phasen der Expansion und bis zum Verkauf von Standorten oder des gesamten Systems mit Engagement und Kompetenz.

Wir sind bei der BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) als Berater akkredditiert.