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Sicher kalkulieren

Noch ist das Zinsniveau niedrig. Mit den richtigen Instrumenten können Unternehmen gute Konditionen langfristig festschreiben. Weiterlesen

Lehren, gründen, lernen

Fallbeispiel Goethe-Universität Frankfurt: Dr. Sebastian Schäfer, Managing Director des Goethe-Unibators, im Gespräch über Mittel und Wege, akademische Ausgründungen zu unterstützen. Weiterlesen

Veränderung als Chance

UNTERNEHMER Tobias Ragge führt das Hotelreservierungsportal HRS in zweiter Generation. Das DUB UNTERNEHMER-Magazin sprach mit dem Entrepreneur. Weiterlesen

Beratung in eigener Sache

Interne Consultants im Mittelstand optimieren die Produktion und analysieren neue Märkte. Weiterlesen

Pickawood Crowdinvesting erfolgreich beendet!

Vor Ablauf der Investmentperiode hat Pickawood die maximalen EUR 250.000 eingesammelt. Glückwunsch an das ganze Team.

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  • Lehren, gründen, lernen

    Fallbeispiel Goethe-Universität Frankfurt: Dr. Sebastian Schäfer, Managing Director des Goethe-Unibators, im Gespräch.

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    Interne Consultants im Mittelstand optimieren die Produktion und analysieren neue Märkte.

  • Die Zukunft der Arbeit

    Die IT muss mehr sein als ein notwendiges Übel in Unternehmen. Sie kann ein strategisches Werkzeug sein, das die Zukunft von Arbeitsprozessen verändert. Unsere Autoren sind sicher: Die Entscheidung über die ...

  • Persönlichkeit entwickeln

    Unternehmer gleichen mit interner Nachhilfe Schwächen ihrer Azubis aus.

  • Geht doch!

    Zur Finanzierung von Unternehmensnachfolgen. Der Geschäftsplan als Kernelement einer erfolgreichen Finanzierungsstrategie.

  • Zielsicher in die Zukunft

    Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell nicht laufend überprüfen, geraten schnell ins Hintertreffen: Business Development wird immer wichtiger. Doch welche Ansätze versprechen Erfolg?

  • Mehr Gespür für das Geschäft

    Die Vernetzung der Industrie erhöht den Bedarf an Ingenieuren mit strategischem Verständnis.

  • Maurer mit guten Manieren

    Unternehmen vermitteln ihren Auszubildenden Kompetenzen über das Fachliche hinaus.

  • Zeit für Experimente

    Mehr Verantwortung und Raum zur Entfaltung: Mittelständler bieten Fach- und Führungskräften oft bessere Chancen als Konzerne.

  • An guten Taten beteiligt

    Wie Finanzinvestoren wohltätige Organisationen effizienter machen.

  • Erbschaftsteuer

    Aufatmen nach dem Richterspruch zur Erbschaftsteuer

  • Raus aus dem Elfenbeinturm

    Entrepreneurship gewinnt an deutschen Hochschulen an Bedeutung. Gründungsabsichten haben jedoch immer weniger Studenten.

  • „Wir müssen unsere Kunden überraschen“

    Kreative Ideen, Motivation, Erfolge und Risiken stehen im Fokus des DUB Talks. Das neue Gesprächsformat bringt Manager zusammen, die miteinander diskutieren und voneinander lernen.

  • Delikate Bodenschätze

    Die Trüffelsaison befindet sich auf ihrem Höhepunkt. Gourmets nutzen die Gelegenheit, um sich an frischen Trüffelgerichten gütlich zu tun. Doch was macht den Luxus-Pilz eigentlich so begehrt? Eine kleine ...

  • Liquidität optimieren

    Die Working-Capital-Quote ist ein wichtiger Indikator für den Erfolg eines Unternehmens. Wer sie senkt, kann mehr investieren.

  • Luxus am Handgelenk

    In der hohen Kunst der feinen Uhrmacherei kommt es auf echte Präzisionsarbeit an. Das DUB UNTERNEHMER-Magazin stellt einen Schweizer und zwei deutsche Qualitätshersteller vor, deren Modelle das gewisse Etwas ...

  • Schneller, weiter, besser

    Weiterentwicklung ist eine menschheitsgeschichtliche Konstante – und Motor der Wirtschaft. Wie kann es gelingen, Produkt- und Prozessneuerungen in Unternehmen systematisch zu fördern?

  • Lockruf der Ferne

    Familienbetriebe werben Talente mit Auslandseinsätzen.

  • lnterim Management – flexible Lösung beim Generationswechsel

    Nicht selten kommt es vor, dass in einem Familienunternehmen die Stabübergabe vorgezogen werden muss. Der potenzielle Nachfolger ist dann aber womöglich noch nicht übernahmebereit.

  • Wirtschaftsmediation erleichtert die Unternehmensnachfolge

    Die entscheidenden Faktoren für das Scheitern eines Generationswechsels liegen nach Erfahrungen von Experten nur in Ausnahmefällen an reinen Sachthemen.

  • So gelingt der Generationswechsel im Familienunternehmen

    Mehr als 120.000 Familienunternehmen stehen kurz vor einem Generationswechsel in der Chefetage.

  • Wenn aus Zinsen Käse wird

    Statt sich von der Bank Geld zu leihen, geben viele Landwirte Genussscheine aus - und gewähren Renditen in Naturalien.

  • Ausgezeichnet innovativ

    Das Deutsche Institut für Service-Qualität, die Goethe-Universität und das DUB UNTERNEHMER-Magazin zeichneten neun Unternehmen für ihre kreativen Produktlösungen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit aus.

  • Wenn der Abschied schwer fällt

    Viele Unternehmer in Deutschland stecken in der Klemme: Sie suchen händeringend Nachfolger und finden keine. Das gefährdet Arbeitsplätze. Künftig dürfte sich die Lage noch weiter zuspitzen.

  • Kalte Dusche für die Chefs

    Directors & Officers-Versicherungen gelten als Schutzschilder für Unternehmenslenker - doch sie helfen nicht bei jedem Fehltritt.

  • Kreative Topmanager

    Großunternehmen müssen kreativ und innovativ sein, um sich im Markt behaupten zu können. Zu diesem Zweck schaffen Topmanager Freiräume für Experimente. Ihr Credo: Um innovativ zu sein, lohnt es sich, gewohnte ...

  • „Gelebter Gründergeist“

    Marc Stilke, CEO von Immobilienscout24, sieht sich als angestellter Entrepreneur. Im Exklusivinterview spricht er über Unterschiede wie Parallelen zu Inhabern und seine unternehmerische Bewegungsfreiheit seit ...

  • Erheblicher Anpassungsbedarf

    Der neue IFRS-Standard zur Umsatzrealisierung ist branchenübergreifend mit größeren Prozess- und Systemumstellungseffekten verbunden. Praktiker sollten frühzeitig reagieren.

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