Inside Silicon Valley: Wichtige Treiber
Interview: Stefanie Kreusel zu digitalen Geschäftsmodellen im Silicon Valley
Stefanie Kreusel, Bundesvorsitzende von syntra, dem Management-Netzwerk der Deutschen Telekom, beeindruckt das hohe Tempo der digitalen Geschäftsmodelle im Silicon Valley.
Stefanie Kreusel: Senior Vice President Partnermanagement TC and Corporate Projects sowie Mitglied des Aufsichtsrats der Deutsche Telekom AG und von T-Systems International (Foto: PR)
Wie viel schneller tickt das digitale Zeitalter? Und wie werden die Digital Natives Schritt halten? Solche Fragen rund um die digitale Transformation hat sich und uns Stefanie Kreusel, Senior Vice President bei T-Systems, im Silicon Valley beantwortet.
DUB UNTERNEHMER-Magazin: Was waren Ihre prägendsten Eindrücke auf der Silicon-Valley-Reise mit dem DUB UNTERNEHMER-Club?
Stefanie Kreusel: Mein prägendster Eindruck war: Dort brennen die Leute für das, was sie tun. Im Silicon Valley dreht sich fast jeder Tag um eine Geschäftsidee oder ein Projekt. Deshalb herrscht dort ein unglaubliches Tempo vor. Es wird sehr viel und sehr konzentriert gearbeitet, weil die Motivation der Menschen hoch ist. Jeder ist überzeugt, dass er mit seiner Arbeit etwas bewirkt – entsprechend schnell werden Innovationen zur Marktreife gebracht. Da wundert es nicht, dass Unternehmen wie Google oder Facebook nur wenige Jahre brauchten, um zur Weltspitze vorzudringen.
Wie erleben Sie Unternehmertum im Silicon Valley?
Kreusel: In den USA, wo viele Menschen noch ein wenig Pioniergeist haben, ist das Unternehmertum viel präsenter als in anderen Ländern. Wer dort eine Idee hat, überlegt nicht, wem er sie verkaufen kann – er macht selbst ein Geschäft daraus. Allerdings scheitern auch viele: Von den Tausenden Innovationen, die jährlich im Valley geboren werden, ist nur ein Bruchteil erfolgreich. Scheitern ist in Amerika allerdings kein Stigma, es gehört zum Unternehmertum dazu. Wer noch nie aus wirtschaftlichem Scheitern schlau geworden ist, wird im Valley gar nicht richtig ernst genommen.
Welche Kompetenzen sind aus Ihrer Sicht für die Generation wichtig, die mit der Digitalisierung groß geworden ist und jetzt ins Berufsleben einsteigt?
Kreusel:In erster Linie natürlich Neugier und Offenheit gegenüber Veränderungen. In zweiter Linie aber auch ein gutes Einschätzungsvermögen in Bezug auf das, was sinnvoll ist. Nur weil wir in einer Zeit leben, die von Disruption geprägt ist und in der man fast alles digitalisieren kann, heißt das noch lange nicht, dass man auch alles digitalisieren muss. Die kommende Generation trägt die Verantwortung dafür, dass der Mensch ein selbstbestimmtes Individuum bleibt und nicht zum Spielball von wirtschaftlichen oder staatlichen Institutionen in einer lückenlos vernetzten Welt wird.
Stichwort gesellschaftliche Entwicklung: Welche Chancen birgt die Digitalisierung für die Gesellschaft allgemein?
Kreusel:Sie birgt vor allem die Chance, dass sich die Lebensqualität auf breiter Front verbessert. Wenn repetitive Arbeiten nicht mehr von Menschen erledigt werden müssen und wenn intelligente Verkehrsführungssysteme dafür sorgen, dass wir keine 5.000 Lebensstunden mehr im Stau verbringen, dann profitiert die Gesellschaft als Ganzes. Ob sich dadurch auch der gesellschaftliche Wohlstand verbessert, hängt jedoch davon ab, wie sinnvoll wir die gewonnene Zeit investieren.
Teil 1: Wie deutsches Risikokapital im Silicon Valley wirkt
Teil 2: Start-up-Förderung bei der Deutschen Telekom
Teil 3: Interview: Stefanie Kreusel zu digitalen Geschäftsmodellen im Silicon Valley
Das interessiert andere Leser
-
Mangel an Nachfolgern bedroht Familienunternehmen und Arbeitsplätze
Die von der Beratergruppe KERN durchgeführte größte Studie zum Generationswechsel in Unternehmen bestätigt im Zeichen der Corona-Krise den Handlungsdruck von Familienunternehmern in Deutschland.
-
Jetzt investieren? Viele Investoren wägen Zukäufe sorgfältiger ab
Corona wirkt sich stark auf Übernahmegeschäfte aus. Welche Investitionen liegen momentan auf Eis und welche Entwicklungen sind für die Zeit nach der Krise zu erwarten?
-
Umfangreicher Insolvenzschutz, aber nicht für alle
Ist die Insolvenzreife durch COVID-19 ausgelöst worden, betrifft dies neben der Insolvenzantragspflicht auch Haftungsfragen. DUB.de verschafft Einblick in die aktuelle Gesetzeslage
-
Kurzarbeit in der Corona-Krise
Wegen Corona sehen sich viele Unternehmer gezwungen, die Arbeitsleistung der Arbeitnehmer herabzusetzen. Was muss bei der Beantragung von Kurzarbeitergeld beachtet werden?
-
Corona-Virus: Steuerliche Maßnahmen bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten
Die Corona-Pandemie setzt die deutsche Wirtschaft zunehmend unter Druck. Welche steuerlichen Hilfsmaßnahmen hat die Bundesregierung getroffen und wie sehen diese im Detail aus?
-
Förderkredite: ein Weg für Unternehmen aus der Corona-Krise?
Welche Kreditformen es gibt und wie sie für Ihr Unternehmen die nötige Liquidität sicher stellen.
-
Corona-Krise – welche Hilfsangebote gibt es jetzt für Unternehmer?
Sich selbst und andere schützen: Das Corona-Virus legt das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben fast überall auf Eis. Was können Unternehmer tun?
-
RE/MAX Pressemitteilung
RE/MAX Germany konnte im Jahr 2019 das erfolgreichste Geschäftsjahr seit seiner Gründung 1973 verzeichnen. Das Unternehmen verkündete, nach Expansionskurs, für das kommende Jahr große Erfolge.
-
Franchise Trends 2020
2020 ist bereits in vollem Gange und bringt frischen Wind in die Franchising Welt. Das erwartet die Franchise Branche im neuen Jahr.
-
Staatlich gefördert
Der Staat bietet Förderprogramme für Existenzgründer oder Unternehmen an. Welche Mittel können beansprucht werden und was müssen Sie beachten?
-
Mangelware Nachfolger: DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2019
Der Rückblick auf 2019 ist ernüchternd. Unternehmensnachfolger werden weiterhin händeringend gesucht. Der DIHK-Report verdeutlicht die brisante Nachfolgesituation.
-
Aktuelle Franchise-Trends
In Sachen Franchising liegen im Jahr 2020 die Sparten Fitness, Gesundheit und Umweltschutz im Trend. Auch das Konzept des „Multi Unit Franchising" ist weiterhin beliebt.
-
Digitalisierung im Mittelstand: fehlende Innovation
Keine Zeit verlieren: Ein hoher Grad an Digitalisierung ist neben innovativen Produkten unabdingbar für den Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie, hier wie die Transformation gelingt.
-
Neue Funktion beim Inserat von Verkaufsangeboten
DUB.de Update: Verkaufsangebote mit Dokument erweitern und das Unternehmen noch detaillierter vorstellen.
-
Die Zukunft ist grün
Ökologische Ansätze sind Kern des Greenfranchising. Immer mehr Franchisenehmer setzen auf Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit. Ein Ansatz, der sich bezahlt macht.
-
Wie erziele ich für mein Unternehmen den besten Verkaufspreis?
Sie wollen Ihr Unternehmen verkaufen und einen möglichst hohen Preis erzielen? Selbstverständlich! Wie Sie den Verkaufserlös steigern und die Übernahme optimal umsetzen lesen Sie hier.
-
Förderung der Unternehmensnachfolge: Der Staat hilft mit
Der Schritt in die Selbstständigkeit erfordert gerade bei einer Unternehmensnachfolge meist ein ordentliches Startkapital. Fördermittel für Existenzgründer helfen den künftigen Unternehmern bei der ...
-
Mehr externe als familieninterne Nachfolgen angestrebt
Das KfW Nachfolgemonitoring stellt zum Jahresende eine Entlastung bei Nachfolgen fest. Diese kommen auch durch mehr Übernahmen zustande. Externe Investoren werden aber nach wie vor gesucht.
-
Nachfolge im Handel: Chancen und Risiken von Unternehmern
Auch im Handel ist die Unternehmensnachfolge ein großes Thema. Außerdem finden Sie hier ein umfassendes kostenloses White Paper zum Thema.
-
5 Schritte auf dem Weg zum eigenen Unternehmen
Über den Schritt in die Selbstständigkeit denken viele Führungskräfte nach. Eine Unternehmensnachfolge ist eine attraktive Option. Worauf sollte man dabei achten und welches ist das richtige Unternehmen?
-
Franchise Expo 2019 - Der Rückblick
DUB.de war vor Ort – Welche Themen beschäftigte die Branche? Gespräche mit Besuchern und aktuellen Franchisepartnern geben Antworten.
-
Perfekt aufgegangen
Jakob Preisenberger, Geschäftsführer von Kapitalkontor, sucht ganz besondere Unternehmen. Solche, die andere nicht auf dem Schirm haben, die aber in ihrer Nische überaus erfolgreich sind.
-
Geschäftsübernahme – 7 Punkte die Sie unbedingt beachten müssen
Unternehmensnachfolge im Mittelstand ist kein triviales Thema. Der Kaufinteressent sollte die favorisierte Firma genau prüfen, um Risiken bei einer Geschäftsübernahme zu vermeiden.
-
BESTER FRANCHISENEHMER DER WELT
Eine Fachjury hat fünf Franchisenehmer nominiert heute, die heute im Finale stehen. Doch nur einer der Finalisten wird als „Franchisenehmer der D-A-CH Region“ gekürt.
-
Neue Funktionen auf DUB.de
Verbesserte Suchfunktion und erweiterter Support - lesen Sie in der folgendeen Meldung mehr zu den Neuerungen auf DUB.de.
-
Franchise: Traumstandort Deutschland?
Franchising in Deutschland ist laut dem International Franchise Attractiveness Index die beste Wahl wenn es um den idealen Standort geht.
-
Zielabgleichung - Wollen Verkäufer und Käufer tatsächlich das Gleiche?
Damit die Unternehmensnachfolge gelingt, ist Klarheit über die eigenen Ziele und Bedürfnisse sowie auch der anderen Seite von Vorteil. Worauf sollten beide Seiten achten damit das Geschäft gelingt?
-
Das Gelbe vom Ei?
Was ist mein Unternehmen wert? Das Ertragswertverfahren und die Discounted-Cashflow-Methode werden oft zur Ermittlung genutzt. Kleine Firmen sollten eine andere Methode nutzen.
-
Videointerview: Herausforderung Unternehmensnachfolge
Dr. Daniel Mundhenke und Andreas Grandt (BRL) im Interview: Die Experten berichten von Herausforderungen aus der Praxis, den unterschiedlichen Formen der Nachfolge, über Fallstricke dabei und vieles mehr.
-
Mehr als Kunst
Wenn Unternehmer und Künstler gemeinsame Sache machen: Dorottya Novak, die Chefredakteurin von „Secrets of Art“, beleuchtet in ¬ihrem Magazin und im Interview wie weit diese Verbindung gehen kann.
